中国石油网消息：入夏以来，面对生产节奏加快、特种作业增多的状况，采油六厂牢固树立“以人为本、安全第一、环保优先”的理念，严管理、查隐患、搞整改、堵漏洞，狠抓“三个强化”,扎实推进安全监管工作，为企业发展创造良好的安全环境。

　　优化体系，强化运作规范化。该厂通过完善HSE体系运行控制、培训教育、信息交流、生产应急、法律法规监督执行、文化宣传等六大保障系统，提高运作执行力，建立了以“激励约束、员工岗位行为规范、日常工作程序”三套制度为支撑的厂、井区、站库、井组四级安全环保制度体系，配套完善厂四级安全环保监督管理网络。

　　控管并举，强化管理精细化。该厂大力实施“四有一卡”，推行了岗位关键作业程序确认制度；建立作业标准化程序，规范岗位员工行为；实施危险源分级管理，超前预测、关口前移，隐患查、控、改力度得到有效加强；从方案制定、措施落实、过程监护三个环节规范过程运控程序，建立完善了特殊危险作业预控机制。

　　凸显培训，强化教育素质化。建立了从培训“需求调研、内容确定、对象确定、计划编制、培训实施、效果评估”的培训考核机制，在作业区设立了专职培训岗位，优选技术骨干负责员工具体培训以及理论、操作双向效果评估、考核工作，形成了该厂独具特色的培训考核体系。