本报讯 （通讯员　卢胜利）岗位操作只准规定动作，不许自选动作，长庆油田采油三厂从今年年初开始大力推行标准化操作。

　　这个厂通过“说、教、练、考”4个环节，让员工熟知操作步骤，清楚应防范的风险，做到规范操作。突出一个“说”字。就是通过开展“我的岗位操作标准我来讲”活动，要求每个操作员工对所在岗位设备以及流程的标准化操作程序能够说得清、道得明，清楚掌握所在岗位的危险源点和日常操作中的违章行为。突出一个“教”字。教培人员到生产现场进行示范讲解和演练，通过手把手施教，让员工掌握具体岗位操作要领、操作步骤、操作参数等。突出一个“练”字。厂里以技能操作人员达到3个百分之百的要求（100%参加培训、100%持证上岗、100%掌握标准化操作技能）为目标，通过开展“小师傅、小课堂、小专题、小练兵”活动，让岗位员工切磋技能、互动演练，最终达到精通操作技能。四是突出一个“考”字。就是组织考核，从标准操作、应急操作、标准化操作意识、标准化操作习惯等方面，对一线岗位员工的标准化操作能力每半年进行一次综合考评，以此不断提升标准化操作培训效果。