中国石油网消息：年初以来，采气二厂坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的管理理念，强化源头控制、受控管理和操作执行，不断夯实安全工作基础，持续推进安全文化建设，奏响了安全管理的“四部曲”，保障了天然气生产平稳有序运行。

　　严把安全关，奏响“责任落实”曲。在内外部安全管理中，制定HSE风险抵押考核办法和HSE责任目标合同，层层签订各类责任合同、安全合同，进一步明确各层面安全管理人员的安全职责，细化分解安全生产责任，完善各岗位责任制和操作规程，使每个岗位“只有规定动作，没有自选动作”；完善隐患治理规章制度，明确责任和要求，全面推进事故隐患识别、评估、监控、治理的制度化、规范化运行，使责任落实突出一个“严”字，在全厂上下形成了一种责任层层落实，人人肩负责任，上下齐抓共管的良好局面。

　　密织安全网，奏响“受控管理”曲。实行“多奖、少罚”的激励机制，把制度的出发点和落脚点放在正面引导、良性激励上，增强员工参与安全管理的积极性，推行ACT卡、STOP卡和作业许可等制度，征集员工合理化建议及存在问题751条，采纳建议64条，奖励68人次，奖励金额2040元；全力推进HSE体系建设，实施安全管理“五步法”和“四有一卡”制度，持续改进“两书一表”，规范简化基层作业文件，健全基层安全生产组织机构，增设基层专职安全员，上半年三个级别的动火作业达到162次，动土、用电、有限空间等作业达到196次，均实现了安全作业。

　　绷紧安全弦，奏响“遵章守纪”曲。充分利用文件、网络、橱窗等多种宣传形式，把“反违章六条禁令”层层传递到每个井站、班组及岗位，使员工真正熟知领会禁令精神实质，并定期抽查宣贯、监督和执行情况，形成“纵向到底、横向到边”的全员教育模式；坚持厂里不定期抽查、作业区定期检查、班站每日自查相结合的方式，鼓励、引导员工主动填写ACT卡，开展违章行为检查整改活动，在全厂范围内掀起“学禁令、守禁令、反违章、保安全”热潮，使反违章“六条禁令”融入到天然气生产建设的全程，进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象发生。

　　高筑安全墙，奏响“齐抓共管”曲。完善三级监督检查体系，加大“三违”检查和监控力度，重点加强要害部位和关键环节的安全管理力度，上半年开展专项安全检查9次，查出各类问题380项，责任到人，限期整改，有效降低了现场作业风险；结合气田生产实际，全面加强安全隐患排查与治理，积极投入资金6917余万元，完成油田公司2006、2007年下达的30项隐患治理项目，稳步推进2008年隐患治理项目，有效消减生产现场风险；针对安全监督管理人员、岗位操作员工、特殊工种、新入厂员工四个层面，积极开展安全管理、安全操作知识的培训，加强基层员工安全生产意识培养，提高员工安全操作技术水平。