中国石油网消息：（记者 曹宝丰）上半年，大庆钻探工程公司深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，加强组织，强化管理，实现了生产经营平稳有序运行，为打好高科技新会战，实现原油４０００万吨持续稳产奠定了坚实基础。
　　
　　今年是油田改革发展的关键一年，也是大庆钻探工程公司重组整合的开局起步之年。上半年，大庆钻探工程公司广大干部员工紧紧围绕实现原油４０００万吨持续稳产和吉林油田“６８１”发展目标，深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，克服固定成本上升压力大、特殊工艺井增多等诸多困难和矛盾，专业化重组稳妥推进，工程技术服务水平进一步提升，经营成本得到有效控制，市场开发平稳运行，发展环境健康和谐，实现了生产经营规范有序、平稳运行。上半年，钻井３１２１口，进尺４６４．５５万米（含跨年井３８０口，进尺５５．４７万米）；完成二维地震资料采集１６４１千米、三维地震资料采集２２８１平方千米；测井８３２１井次；固井３２３７口；录井２７５口；生产原油１１．７８万吨，销售天然气８７５万立方米。
　　
　　在７月２５日召开的大庆钻探工程公司２００８年上半年生产经营工作会议上，大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长、大庆钻探工程公司总经理钟启刚要求，广大干部员工要进一步坚定信心，增强责任感、使命感，解放思想，真抓实干，向着既定目标开拓前进。就下半年生产经营重点工作，钟启刚强调，要扎实推进“解放思想、谋划发展”主题实践活动，在深化发展认识、细化完善规划措施、推进发展实践上下功夫，积极投入高科技新会战，为油田持续稳产和吉林油田增储上产提供有力保障。要进一步强化经营管理，不断提高发展质量；狠抓安全稳定工作，保持健康和谐局面；加强干部队伍建设和两级机关建设，为改革发展提供坚强保证。
　　
　　大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长、大庆钻探工程公司党委书记林宽海在会上要求，广大干部员工要围绕实现原油４０００万吨持续稳产这个大局，进一步增强工作的责任感、使命感和紧迫感；进一步强化统筹谋划，增强工作的前瞻性、系统性和协调性，超前运作，加大科研攻关力度，做好先进技术跟踪和储备，当好油田开发的排头兵；进一步强化组织建设，增强各级组织的凝聚力和战斗力，形成上下一心、共谋发展的整体合力。
　　
　　会上，钻井一公司、钻井七公司、测井一公司、钻井工程技术研究院、钻井五公司工程开发分公司先后围绕安全管理、生产运行、成本管理、技术攻关、基层建设等方面作了典型经验交流。