中国石油网消息：7月21日下午，兰州石化公司召开传达贯彻集团公司领导干部会议大会，公司领导班子成员、副总师及机关处室负责人、二级单位负责人共120余人参加了会议。

　　公司党委书记王庭富简要介绍了集团公司会议召开总体概况，并传达了集团公司总经理蒋洁敏所作的《艰苦奋斗，埋头苦干，不断开创科学发展新局面》工作报告、集团公司副总经理、股份公司总裁周吉平所作的生产经营工作报告和集团公司副总经理王福成在会议结束时所作的讲话。党委书记王庭富说，这次会议选在革命圣地延安召开，重温了我们党在延安时期艰苦奋斗的光荣历史和优良传统，是中国石油在建设综合性国际能源公司的关键时期召开的一次具有重要指导意义的会议，蒋洁敏总经理所做的工作报告具有很强的思想性、战略性和指导性。

　　王庭富书记对各部门、各单位贯彻落实此次会议精神提出了具体要求。一是各部门、各单位要认真传达集团公司会议精神，准确把握、理解和宣传会议精神，做到层层传达、逐级落实、人人皆知，把全体员工的思想统一到集团公司会议精神上来。二是学习贯彻集团公司会议精神，要做到“四个结合”，即：与总结上半年工作、安排部署下半年工作结合起来，与“勤俭节约、挖潜增效”主题活动结合起来，与落实“两个务必”主题活动结合起来，与当前的重点工作结合起来。各级领导干部要认真查找自身在艰苦奋斗方面所存在的差距，切实转变工作作风，静下心来、俯下身子，全力保市场需求、保生产平稳、保队伍稳定，为集团公司建设综合性国际能源公司做出应有的贡献。三是公司新闻媒体、宣传部门要认真宣传会议精神，认真总结兰州石化投产建厂50年以来所产生的做法和经验，公司上下要形成一种发扬艰苦奋斗、积极进取、奋发向上的精神状态和工作氛围。

　　最后，公司总经理喻宝才就如何贯彻落实集团公司会议精神提出了几点要求。一是要坚持发展的观念。发展是硬道理，是第一要务，只有发展了，才能解决兰州石化在50年的发展历程中形成的各种问题和矛盾，企业才能逐渐壮大起来，才能实现建设综合性国际能源公司的目标。二是要转变发展方式。最核心的是增强技术创新能力和管理创新能力，只有解决好体制机制、技术创新、管理创新，发挥国有企业的组织优势和政治优势，才能有效解决历史遗留问题，才能实现可持续发展。三是要营造良好的发展环境。由于受国内外市场环境的影响，资源性价格不断上涨导致各种服务、产品价格上涨，增加了公司盈利的难度，我们要广泛学习、宣传大庆精神、铁人精神，大力弘扬延安精神，继承发扬我党和石油工业战线的优良传统作风，艰苦奋斗，埋头苦干，为公司的发展创造更好的环境。四是要打牢安全、环保、稳定的发展基础。安全、环保、稳定是公司改革发展的前提和基础，全公司要牢固树立安全、环保、稳定的观念，下大力气做好安全、环保、稳定工作，只有做好安全、环保、稳定工作，才能谋划发展，进而更好地发展。五是要全面调动发展的动力。要靠高素质的人才队伍，从思想、精神、文化入手，强化责任、忧患、风险意识，进一步增强改革意识、发展意识，提高解决各种矛盾和问题的能力。六是要提高干部的执行力。各级领导干部要树立群众观念、培育群众情结、接受群众影响，这是发展企业的根本方法，领导干部在工作中要相互学习、相互影响，以身作则，身体力行，率先垂范，要在思想上和具体的行动上真正起到领导干部的模范带头作用，以实际行动肩负起企业改革发展的重任。