中国石油网消息：7月22日上午，寰球工程公司首先召开党政联席会，公司领导班子成员及总监率先学习了集团公司领导干部工作会议精神。7月22日下午又召开了寰球工程公司2008年年中工作视频会议，重点传达了集团公司2008年领导干部工作会议精神，对公司2008年上半年工作进行了总结，对下半年重点工作进行了部署。公司党委书记刘振军主持了会议。公司领导班子成员、总监、总部中层干部、项目经理和子公司班子成员共160多人出席了会议。

　　会上，党委书记刘振军重点传达了蒋洁敏总经理在集团公司领导干部会议上的工作报告、周吉平副总经理所作的生产经营报告和王福成副总经理会议总结讲话精神。刘振军强调指出要认真把握好蒋总报告的主要理念和思想，一是“三硬，三个第一”。发展是硬道理，是第一要务。安全环保是硬指标，是第一要求。稳定是硬任务，是第一责任。二是提出了一个新理念。即环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。三是三大责任的关系是有机统一的关系。经济责任是基础，是根本，是最基本的责任；政治责任是大局，是使命，是国有企业最高的责任。社会责任是义务，是公德。四是对重组整合企业的要求。要理顺管理流程，明晰管理界面，完善经营考核机制，实现规范管理、科学管理。同时，刘振军还要求各级干部认真握好蒋总报告中关于炼化产业布局、工程建设管理模式等方面的内容，抓住机遇，积极工作，推进公司实现跨越式发展。

　　副总经理王新革受汪总委托代表班子对公司上半年工作进行了总结，分析了存在的问题和不足。副总经理黄勇华受汪总委托代表班子对下半点重点工作进行了部署。要求干部员工紧紧围绕集团公司建设综合性国际能源公司的总体目标，贯彻集团公司工作会议和干部会议精神，坚定信心，埋头苦干，持续推进内部资源整合，变革和创新管理，突出保障作用，提升国际竞争力。

　　刘振军在总结讲话中，要求各单位、各部门会后要认真学习和传达此次会议精神，深刻领会集团公司领导干部会议提出的各项要求，认真做好年中工作报告的分解落实工作，真正将各项部署化为具体执行措施，确保全面完成全年各项工作任务的完成。他还对公司中层以上干部提出了五项具体要求：一是继续发扬艰苦奋斗的光荣传统，埋头苦干，振奋精神，全面完成年度目标任务。二是不断增强大局意识、政治意识，切实抓好维护稳定各项工作，扎实推进作风建设活动。三是进一步加强领导干部作风和领导班子建设。四是精心组织，扎实开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。五是进一步严格落实安全环保责任制，严格执行反违章禁令，做好质量安全环保工作。

　　寰球工程公司2008年年中工作会议，是在北京奥运即将开幕的特殊阶段，在集团公司大力建设综合性国际能源公司的关键时期，在公司贯彻科学发展观、实现快速协调发展的大好形势下召开的一次重要会议，也是寰球公司与六建公司重组整合后，新寰球公司召开的第一次领导干部会议。会议明确了下半年的工作目标和任务安排，统一了思想，坚定了方向，鼓舞了斗志，为全体员工圆满完成全年工作目标打下了坚实基础。