中国石油网消息：7月22日下午，宝鸡石油钢管有限责任公司召开基层单位党政一把手会议，传达集团公司二00八年领导干部会议精神，通报和讲评公司二季度三大体系检查情况。这次会议是在集团公司领导干部会议刚刚结束，公司工作会议即将召开之际的一次重要会议，对于统一思想，凝聚力量具有十分现实的意义。公司领导班子成员出席会议，总经理钟裕敏主持会议并做重要讲话。

　　会上，钟裕敏首先传达了集团公司领导干部会议精神。这次会议于7月18日至20日在革命圣地延安召开。18日全天，与会代表参观了长庆油田好汉坡王三计量站、安塞油田王窑集中处理站，亲身感受长庆油田发展大油田、建设大油田的创业历程，回顾石油人艰苦创业的光荣传统。实地参观了延安枣园、杨家岭、宝塔山、延安革命简史陈列馆，重温党的历史和光荣传统，接受延安革命精神洗礼，进一步增强艰苦奋斗，埋头苦干，不断开创工作新局面的信心和决心。在19日的大会上，集团公司总经理蒋洁敏作了题为《艰苦奋斗，埋头苦干，不断开创科学发展新局面》的主题报告。陕西省副省长吴登昌到会讲话，延安市市委书记李希致欢迎词。大庆油田、长庆油田作了表态发言，兰州石化公司作了典型经验介绍。下午，隆重表彰了集团公司抗震救灾先进集体和先进个人，我公司资阳钢管厂在101个先进集体中榜上有名。表彰会上，8名先进集体代表和个人的典型事迹报告引起强烈反响，全体与会人员上了一次生动的集体党课。20日上午，代表们重点围绕蒋总的主题报告展开了热烈的讨论。下午，集团公司副总经理周吉平作生产经营工作报告，副总经理王福成作会议总结讲话。会议在圆满完成各项议程后胜利结束。

　　钟裕敏在传达集团公司领导干部会议精神时说，在20日的讨论中，我和管道局的领导同志们在一起讨论，目前，西气东输二线现场施工每天能够焊接8公里以上，而提供给现场的钢管，加起来也就是4公里左右，有一半的施工能力处于停工待料状态。因此，我们生产、提供钢管的任务还很艰巨，我们的压力还很大。在讨论总结时，集团公司副总经理廖永远充分肯定了我公司的工作，称赞我公司在这么短的时间内取得了西气东输二线钢管研发、试制、批量生产、稳产、高产的一个又一个胜利。特别表扬了我公司在抗震救灾中的优异表现，公司在科学分析、慎重决策的基础上，地震期间只停产了八个小时，全体员工冒着余震的危险，坚守工作岗位，继续生产，为西二线做出了贡献，表现了宝管“干”字当头的企业精神和拼命工作的奉献精神，非常难能可贵。

　　在谈到参加集团公司领导干部会议的感受时，钟裕敏说，这次会议开得很好，很成功，我个人的感受也比较深，主要是以下三个方面：一是会议准备得很充分，内容很丰富。通过学习、参观、工作报告、事迹介绍、典型发言等环节的有机衔接，很受教育，很受启发，会议开得引人入胜。二是会议主题突出。蒋蒋洁敏总经理的报告主题和会议选择在革命圣地延安召开，非常契合。大庆精神和铁人精神，是延安精神的传承和发扬，是一脉贯通的。这次会议在延安召开，能更加深刻认识艰苦奋斗，深刻感受埋头苦干。我们发扬延安精神、大庆精神和铁人精神，关键的就是要艰苦奋斗，埋头苦干，唯此，才能开创科学发展的新局面。三是通过这次会议，提高了自己的思想认识，进一步认清了中石油的整个形势，增强了紧迫感、使命感和责任感。作为国家大型能源企业、共和国的长子，中石油要积极履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。我们企业也要抓紧思考，如何在好的形势下，进一步树立过紧日子的思想。我们从2005年就开始了“模拟冷市场，企业生存大演练”，这和集团公司的要求是吻合的。虽然我们取得了各个时期的阶段性成果，但仍有潜力可挖。全体领导干部要继续努力践行思想刻苦和工作刻苦，总结和发扬我们在印度管线生产和抗震救灾中表现出来的优良作风，努力作到能够应付各种复杂局面，用“干”字统领我们的各项工作，只有这样，“国内第一，国际一流“的目标才能实现。

　　公司副总经理杨继军传达学习了集团公司领导干部会议上蒋总的主题报告。报告的五大部分包括：一、牢记使命、发扬传统，始终将延安精神作为发展的强大精神动力。二、坚定方向、加快发展，进一步增强国家能源安全保障能力。三、解放思想、开拓创新，加快转变经济发展方式。四、以人为本、服务群众，积极构建和谐矿区。五、艰苦奋斗、勤俭节约，切实转变领导干部作风。

　　公司副总经理雷胜利传达学习了集团公司领导干部会议上周吉平副总经理作的生产经营工作报告。报告从九个方面全面总结了上半年的工作成绩，安排部署了下半年完成的八个方面的主要工作。

　　在全面系统地传达学习集团公司领导干部会议精神后，公司副总经理冯文升通报了二季度三大体系检查结果，讲评了国际化经营体系的落实情况；公司总经理助理雷泰林讲评了基层建设体系的落实情况；公司党委副书记黎芦讲评了精神动力体系的落实情况，通报了迎接建厂50周年歌咏晚会合唱队成绩。副总会计师晁卫东通报了上半年模拟冷市场的结果。各位领导在讲评中既肯定了许多好的经验和做法，也指出了存在的问题和不足。整体情况显示，公司二季度的各项工作比一季度又有了长足的进步，各单位的得分都比较高，分值也比较接近。公司全体员工克服地震和高温天气带来的影响，努力生产，刻苦工作，许多具体的经济技术指标又创新高，安全形势平稳，处于良好的发展态势。

　　在讲评三大体系的时候，钟裕敏多次即席讲话。他说，国际化经营，不能只停留在表面，不付出百倍的努力，就是一句空话。要在深层次进行探索研究，比如生产工艺数据的积累，就是事关未来发展的重要因素，这不是一朝一夕的事情，要从现在做起，要从基层现场做起。我们的基层建设工作也要向纵深发展，不能只停留在打造现代新国企时候的水平，要用科学的方法来管理我们的企业，要在长效机制上下功夫。关于精神动力和党建工作，三季度要重点围绕“庆祝建厂50周年，敬业感恩，埋头苦干，开创企业新局面”这一主题展开活动，引导广大员工感恩企业，爱岗敬业，埋头苦干，努力开创企业发展新局面。

　　最后，钟裕敏就进一步深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神，提出了三点要求：一是各基层单位领导班子首先认真学习集团公司蒋总和周总的报告，结合公司上半年工作会议精神，组织好本单位的学习贯彻。8月5日至6日，公司还要召开成员企业领导干部代表会议，进一步传达集团公司领导干部会议精神，推进一体化战略向前发展。二是进一步树立大干的思想。目前，西气东输二线钢管供不应求，我们贯彻落实集团公司领导干部会议精神，就要在下半年如何大干上想办法，在加快项目建设进度上想办法，在企业管理的优化上想办法。三是要求全体干部和员工，在新形势下进一步培养过紧日子的思想，树立埋头苦干、求真务实的作风，奉行要求严格、认真精细的工作方法。只有这样，我们的各项工作才能抓好，才能真正实现又好又快发展。