中国石油网消息：截至6月30日，2008年度北疆经理部圆满完成了12个地震勘探野外资料采集项目，其中已验收的11个项目的资料均一次性通过了新疆油田公司的项目完工验收，资料优质合格率达到了99.90%，较以往有明显的提高，施工效率也均高于计划要求，赢得了新疆油田公司的赞誉。在新的复杂地表地质条件、勘探环境和油气勘探的高要求下，北疆经理部通过对新技术、新方法的推广应用，确保了各项目实施的技术要求，引领项目运作迈向新高度。

　　2008年，新疆油田公司为实现增储上产的战略目标，继续加大了对准噶尔盆地的勘探投入力度，为提高地震勘探的精度，对野外地震资料采集提出了更高的要求。“克拉玛依油田二次开发三维地震勘探项目”是在老油区施工，提出了准确落实工区内大小断裂分布及特征，确保可以分辨10m左右的断层，可对5-10m左右的储层进行预测，为老油藏精细油藏描述和二次开发研究提供依据等高精度地质任务要求；“准噶尔盆地腹部区域二维地震勘探项目”提出了查明石炭系顶面构造形态及内幕地层、构造格架；落实石炭系火山岩岩性变化特征；预测有利火山岩相带分布；为下一步勘探部署提供依据等不同于以往的地质任务的要求······这对于多年奋战在准噶尔盆地，实施野外地震勘探资料采集任务的北疆经理部来说又是一个新的机遇和挑战。

　　北疆经理部领导深知：只有科技进步和技术创新才是企业可持续发展的源动力；不断加大科技人才队伍的培养、强化物探新技术、新方法在野外实际工作中的应用是实现找油气使命的根本途径。 今年在北疆经理部野外施工的技术人员大都感受到了，在野外项目采集中一下就出现了许多新鲜词。“交替扫描”、“D-GPS震源定位”、“eSQC-PRO监控”、“宽线加大组合”等等。每一个新鲜词，都代表着一项新的技术、新的方法，代表着北疆经理部方法技术人员的学习实践、开拓创新的意志、勇气和责任。

　　北疆经理部充分发挥公司整体优势，努力培养和打造过硬的技术人员队伍，脚踏实地推广应用新技术、新方法，不断研究和解决新的技术难题，提高了生产效率和施工质量，使2008年上半年项目运作迈向了平稳、高效、高质量的新台阶，推动了物探技术创新和企业的可持续发展，大大提高了北疆经理部的技术实力和企业形象。(孙琳)