中国石油网消息：7月中旬，在认真学习公司安全稳定视频会议精神后，长庆经理部积极行动起来，在认真做好文件贯彻落实的同时，扎实做好思想疏导、问题解决工作，全效确保奥运特别重点阶段安全稳定。

　　7月15日，经理部党委向各党支部及时转发了公司《奥运特别重点阶段维稳工作实施方案》，要求各党支部认真组织员工学习公司维稳工作实施方案，并结合实际制定本单位奥运特别重点阶段实施方案及应急预案；这个经理部还针对企业实际将维稳工作目标进行分类分解，由主管领导进行责任区包干，明确责任、细化措施，逐一落实防控岗位、防控事项和防控责任。

　　在做好严管的同时，这个经理部重点做好思想疏导、问题解决工作。7月15日起，经理部工会对在册困难户进行逐一走访，了解实际困难，及时排忧解难，对权限内可以解决的问题，经理部明确办理责任单位，并划定解决期限，推动问题的办理进度；对自身职责不能够解决的问题，经理部及时向事业部、公司汇报，并做好员工思想沟通工作，及时化解员工心里、思想上的硬“疙瘩”。

　　奥运特别重点阶段，这个经理部还将每周一次对属各单位进行普遍排查，对群众反映的问题及时分析、梳理；对不稳定群体建立、调整和细化不稳定因素排查台帐，并且每天一次滚动排查，做到维稳工作时时心中有数，全面确保奥运特别阶段和谐稳定。 (王玉梅)