中国石油网消息:7月中旬,在认真学习公司安全稳定视频会议精神后,长庆经理部积极行动起来,在认真做好文件贯彻落实的同时,扎实做好思想疏导、问题解决工作,全效确保奥运特别重点阶段安全稳定。
7月15日,经理部党委向各党支部及时转发了公司《奥运特别重点阶段维稳工作实施方案》,要求各党支部认真组织员工学习公司维稳工作实施方案,并结合实际制定本单位奥运特别重点阶段实施方案及应急预案;这个经理部还针对企业实际将维稳工作目标进行分类分解,由主管领导进行责任区包干,明确责任、细化措施,逐一落实防控岗位、防控事项和防控责任。
在做好严管的同时,这个经理部重点做好思想疏导、问题解决工作。7月15日起,经理部工会对在册困难户进行逐一走访,了解实际困难,及时排忧解难,对权限内可以解决的问题,经理部明确办理责任单位,并划定解决期限,推动问题的办理进度;对自身职责不能够解决的问题,经理部及时向事业部、公司汇报,并做好员工思想沟通工作,及时化解员工心里、思想上的硬“疙瘩”。
奥运特别重点阶段,这个经理部还将每周一次对属各单位进行普遍排查,对群众反映的问题及时分析、梳理;对不稳定群体建立、调整和细化不稳定因素排查台帐,并且每天一次滚动排查,做到维稳工作时时心中有数,全面确保奥运特别阶段和谐稳定。 (王玉梅)