中国石油网消息：“在正式讲课前，先给大家做个小测验。”7月16日，华北经理部参加2008年第一期领导干部培训班的25名科级干部也觉得很新鲜，培训怎么变成测验了？

　　华北经理部一直着力提高领导干部的综合素质，坚持领导干部教育学习制度，每年都要举办领导干部培训班，抽出专门的时间集中对领导干部进行强化培训，并组织领导干部出外考察，开拓视野，创新他们的工作思路。

　　华北经理部不断深化“打造核心竞争力”和“走出去”发展战略，在基本实现“国内管理、技术、效益领先经理部目标”的基础上，提出了“更实、更强、更好”的目标。但是，面对市场开发、生产经营、发展建设等多重压力，该经理部认为只有抓好“龙头”才能实现既定目标。为此，他们认真分析干部队伍状况，查找干部队伍中存在的深层次原因，专门举办了本次领导干部培训班，本着“三学两提高”的原则，让领导干部学理论、学政策、学业务，提高领导干部的理论政策水平、业务能力，提高解决实际问题的能力。

　　此次领导干部培训班课程包括党的十七大精神宣贯、文化建设、党建体系、基层建设、实用文体写作等多项内容，该经理部党委书记还要亲自上手，讲解《企业党政一把手工作之我见》，为领导干部剖析班子成员之间的沟通与配合。

　　在领导干部工作头绪多的情况下，该经理部采取分散与集中相结合的方式进行学习，学习形式也呈现出灵活多样、丰富多彩的特点，有多媒体讲解、看光盘，还有模拟演练、即兴发言、小测验等，使培训学习真正成为一种享受、一种待遇。

　　据悉，参加培训的人员将用3天的时间进行系统学习，通过培训，持续增强领导干部的创新意识、忧患意识和低成本发展意识。该经理部还将在8月份举办第二期领导干部培训班。(特约记者孙红燕)