自2002年起，机械厂就实施了企业标准化管理体系的建立和推进工作。几年来，这个厂结合实际，按照国家制定企业标准化的相关标准，反复修订编制了4个层次209项岗位的职责权限，2个层次116个岗位的风险及风险对策评价标准，21类96项各种定额管理标准，使标准化管理体系得到了充实和完善。这个厂还针对不同岗位，编印了1000余本小册子，下发到每个员工手中，使员工更加有效对照标准开展工作。

　　调研会上，机械厂厂长梁启国就该厂标准化管理体系的基本概况、出发点及标准化体系的建立和推进、持续改进等四个方面向公司领导进行了详细汇报。

　　听取汇报后，公司副总经理万志强对机械厂在创建标准化管理体系进程中所作的大量工作给予了充分的肯定，并希望机械厂在下步工作中要不断修订完善标准化管理体系，促进机械厂各项工作迈上新台阶。