中国石油网消息：年初以来，采油三处牢固树立“以人为本、安全第一、环保优先”的理念，狠抓“四个到位”,扎实推进安全监管工作，为企业发展创造良好的环境。

　　教育宣传到位。该处将电视、网络、报纸、宣传栏、专题活动等有效媒体的途径应用于安全管理的全过程，及时发布安全动态、安全预警、安全举措等信息，实现信息共享。通过主题班会、征集合理化建议等多种形式的主题活动，引导员工积极参与安全管理工作。强化安全教育培训工作，不断丰富教育培训的内容和形式，结合“安全生产月”和“安全警示月”活动，开展事故案例分析、安全警示教育、安全技能培训、安全知识竞赛、“安全在我心中”征文等活动，传播安全文化知识，强化安全生产意识。同时，该处将安全教育培训与生产作业现场相结合，认真落实反违章“六条禁令”、推广应用“ACT”卡，开展“今天我是安全员”、“说说我身边的三违行为”等活动，使安全教育培训更具有针对性、实效性，提高员工安全防范的意识和应急反映能力。

　　工作机制到位。该处不断细化安全管理、监督工作制度，充实安全、监管部门队伍，推行“监管分开、异体监督、区域派驻”的安全监督模式，坚持全处每月安全大检、基层单位每周小检，班组每日细检，员工每时自检。同时，在处网页上开辟了QHSE专栏，对违章车辆进行曝光，每月以文件形式通报安全环保节能减排情况；以“严管理、查隐患、抓整改、促提高”为主，定期组织人员进行风险识别，并建立相应的风险消减措施台帐，定期开展事故隐患排查和整改，建立销项台帐；加大应急演练力度，确保全员懂程序、会操作，形成了“处里统一领导、监管部门现场监督、基层单位全面负责”的安全管理工作机制。

　　责任落实到位。该处从处到基层单位再到施工班组层层签订了安全生产责任书，按照“谁作业、谁办票、谁审批、谁负责”的原则，严格按照相关程序进行施工作业，把各个程序的责任落实到人。同时，进一步完善安全监管制度，强化安全执行力，严格考核兑现，形成“人人想安全、人人要安全、人人能安全”的良好局面，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。

　　考核奖惩到位。该处设立了事故隐患报告专项奖励资金，大力开展安全隐患自我识别、自我消减活动，及时对员工报告的事故隐患进行评定，对报告员工按照规定标准予以经济奖励，并通报表扬，营造了自主排查隐患、上报隐患、消除隐患的良好氛围。同时，对不认真组织、走过场、不细致开展安全治理工作的基层单位领导和个人加大惩罚力度，确保安全生产无疏漏。