每当历史走到关键点，总有一种思想的力量决定它的走向。

　　站在新的历史起点上，大庆油田自觉维护国家能源战略安全，勇敢承担起实现原油4000万吨持续稳产、推进油田整体协调发展的重任。“我为祖国献石油”的主旋律在这片英雄的土地上奏响了最强音。

　　面对新的机遇和挑战，油田党委在油田深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动中，在思想上凝心聚力、在发展上布局谋篇。

　　当主题实践活动进入专题讨论、理清思路阶段时，6月中旬，油田领导班子全体成员以科学发展观为思想引领，带着对油田发展的深入思考，分别深入各基层单位进行专题研讨，与广大干部员工共理发展思路，共商发展大计。

　　油田领导集体就一项主题实践活动同时下基层调研，这在油田历史上还是第一次。

　　有人说，这特别的集体行动本身就是解放思想的一种表现；也有人说，这务实的作风彰显了大庆精神、铁人精神血脉的传承。

　　不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。油田领导践行科学发展观，谋划油田科学发展、和谐发展之路，在连日来的调研中，审时度势，战略决策，发展之心迫切，发展步履坚定。

　　大庆油田的发展史就是一部思想不断解放的历史

　　如果大庆油田的历史离开了思想的解放，很难想象今天的油田会是怎样。

　　解放思想就是解放和发展生产力。上个世纪60年代初期，大庆油田从自喷开采到水驱开发，再到六分四清、聚驱开发、三次采油，科技领域的思想解放促使油田采收率不断提升。没有思想的解放，就没有大庆油田今天的辉煌业绩。

　　新时期，面对新任务、新挑战，大庆油田认真践行科学发展观，着眼长远，进一步解放思想，以创新务实的态度、锐意进取的精神，谋求油田更大的发展。

　　在大庆油田重组整合后召开的首次干部大会上，在进一步明确油田改革发展面临的形势与任务的同时，与会者也接收了一个重要信息：油田上下将进入新一轮的解放思想。油田领导系统思维，考虑长远，通过开展主题实践活动来凝心聚力、谋划发展的思想那时已经形成。

　　也许有人会有这样的疑问，大庆油田一直在解放思想，为什么还再次提出“解放思想、谋划发展”？

　　在主题实践活动开展近3个月后，感受着油田上下凝聚的信心、创业的激情，再来倾听这个问题的答案，会更加深刻地认识开展主题实践活动的重要意义。

　　6月11日，王永春到采油二厂调研，参加采油二厂的领导班子专题讨论会。

　　王永春对采油二厂领导班子成员说：“油田开发是有规律的，地下资源是有限的。原油4000万吨持续稳产，这么高的目标怎么实现？部分员工心存这样的疑虑；另外，油田刚刚重组整合，上市部分和未上市部分员工的思想认识等方面需要进一步统一；在新的发展时期，大庆油田还面临着大庆精神、铁人精神如何传承，我们这一代人如何为大庆红旗增光添彩的问题。正是基于这些背景，在油田发展的特殊历史阶段，油田党委开展‘解放思想、谋划发展’主题实践活动，就是要在进一步解放思想中统一思想，凝心聚力，坚定推进科学发展的信心和决心。”

　　谋划科学发展需要不断探索，解放思想从来不是一劳永逸的。大庆油田进入新的历史时期，要再一次用解放思想的利器实现发展的新跨越。

　　6月12日，王玉普、王永春一起到钻探工程公司调研。

　　王玉普、王永春针对部分员工对持续稳产有思想顾虑表示，站在新的历史起点上，要用辩证思维、发展眼光来看问题和思考问题。他们说，可采储量是个变动的数字，随着对地下认识程度的深入、开发技术的创新应用、开发手段的不断丰富，大庆油田的采收率会有更大程度的提高，可采储量也可以不断提高。通过谋划原油4000万吨持续稳产及技术的不断创新，致力形成一套国际领先的适应复杂油层的开发技术，就能占领世界油田开发的制高点，增强大庆油田的核心竞争力，后人终将超越前人。

　　勘探开发研究院被誉为“油田地下参谋部”，6月13日，王玉普在该院调研时说，油田开发的真正龙头在地质家，在研究院的科技人员这儿。研究院要认清自己的定位和重要作用，在“解放思想、谋划发展”主题实践活动中，深入思考，挖掘潜力。科技人员要认真学习“两论”，认识油田的具体实践和勘探开发规律，当好科技先行官。

　　集团公司实施扁平化、专业化、跨地区、跨行业重组改革，对其他油田都打破了传统体制，惟独给大庆油田特殊的政策和条件——按照地区性、综合性的油公司模式运作，这充分考虑到大庆是一个整体，也给大庆油田的发展带来了新的机遇和挑战。

　　在力神泵业有限公司调研时，王永春仔细观看了电泵制造厂等处的生产情况，听到力神泵业人提出“立足全球谋发展，放眼世界抓机遇”的发展战略时，他对其世界的眼光、开放的思维十分赞同。在随后的研讨调研会上，王永春说，“解放思想、谋划发展”主题实践活动不仅仅是解决原油4000万吨持续稳产的问题，更要解决国有企业如何长期持续有效发展的问题。

　　大庆油田重组整合，决不是让油田30万人都躺在“油”上吃“油”饭。重组整合不是侵害一些人的利益，也不是让一些人高枕无忧，而是为了油田更好地长远发展。通过开展主题实践活动，一方面，上市公司要千方百计地以更加出色的工作，把发展目标定得更科学、更合理、更积极、更有效。另一方面，未上市企业要有所为有所不为，实现科学有效发展。

　　解放思想、勇于创新，就会迎来柳暗花明又一村

　　6月11日，王玉普到采油一厂调研，参加采油一厂的领导班子专题研讨会。

　　采油一厂原油1000万吨稳产再10年，是保障大庆油田原油4000万吨持续稳产的中坚力量。

　　王玉普说：“实现原油4000万吨持续稳产，关键要看地质家的思想能不能解放，观念能不能创新，不能抱着老观念不放，更不能以老大自居，解放思想、勇于创新就会迎来柳暗花明又一村。有些事情我们看不清的时候，就要跟人家学，坚定信心。”

　　5月下旬，在油田生产任务非常繁重的情况下，王玉普亲自带队，率油田石油技术专家到辽河油田学习，这是油田领导带头解放思想、心系发展、身体力行的有力印证。

　　采油一厂总地质师隋新光在谈自己的体会时说，油田科技专家王启民在搞聚表驱时，那股坚持的韧劲儿让人佩服，大家都认为不行时，他还在坚持，最终见到了效果。

　　王玉普非常赞赏地说：“一个新生事物在发生、发展的过程中，尤其是在大家看法不一致甚至有骂声的时候，认准的事，一定要坚持下去，一定要坚持用实践来检验真理，用实践来说话。当年外围油田上产500万吨的时候，有多少反对意见？现在早已超过了500万吨。三类油层开始注聚合物试验的时候，又有多少反对的声音？实践的结果出来了，反对之声自然就小了。有不同的意见是正常的，重要的是坚定信念、锲而不舍，这就要考验你的判断能力、预测能力、决策能力。”

　　在调研中，油田两位主要领导仔细听取基层意见，并就具体问题为基层支招儿。

　　在创建百年油田规划上，王玉普、王永春强调系统思维、战略思考，把眼前事情放在长远考虑，把局部问题放在全局来看，决不能因一时一事影响全局发展。

　　着眼油田长远发展，王玉普、王永春说，既要考虑到当前国家的需要和原油4000万吨持续稳产目标的实现，更要考虑到油田的可持续发展，这才符合科学发展观，这才真正是站得高、看得远。

　　哈佛商学院的一项最新研究成果表明，21世纪取得成功的三大要素是思想观念新、人际关系好、专业知识强。思想观念新所占比重达40%，这虽说是对个人而言，但对企业来说，观念的转变与创新一样重要。

　　发展的重要保证是技术创新。油田领导十分关心各系统、各领域技术创新，打造核心技术竞争力的问题。

　　在钻探工程公司，王永春说：“对钻探工程公司来说，真正能打响品牌的是主导技术。也许人们记住的不是你一年打多少井的工作量，人们耳熟能详的是，谁最先应用了先进技术，对勘探开发起到了推进作用。这是核心技术竞争力的威力，是能够赢得对手对你尊敬的最重要的内容。”

　　王玉普说：“钻探工程公司一定要和勘探开发研究院、各采油厂紧密结合，根据大庆油田和吉林油田的地质特点，培育特色技术。钻探工程公司要考虑长远，决不能今年的活儿干完了，不管明年的事；今天有井打，明天没井打。那样老百姓肯定看不到希望，凝聚不了人心，即使喊破嗓子，也引领不了群众。”

　　领导干部的思路有多开阔，企业的发展道路就有多开阔

　　领导干部的思路有多开阔，企业的发展道路就有多开阔；领导干部的思想解放得越彻底，企业发展的天地就越宽广。

　　王玉普说：“温家宝总理的象棋理论很形象：象棋中，‘车’就是认准目标，一往无前；‘马’是与日俱进，不断学习，不断创新，追求真理；‘炮’是跳跃式发展，遵循科学，突破前人思维。领导班子成员就像‘车马炮’，要整体协调，统筹兼顾，真正形成发展合力。”

　　王永春说：“谋划好发展，班子很关键。着眼油田长远发展，要心往一处想、劲儿往一处使，这是对各级领导班子政治觉悟的考验。心系发展，一个声音、一个步调，只要一动就上下全动，形成一种合力，这才有创造力、执行力。”

　　在这次基层调研中，油田领导班子叮咛最多、提要求最多的就是对各单位的各级领导干部。他们强调，在主题实践活动中，各级领导干部要解决大局观念和责任意识问题，解决精神状态和进取心的问题。

　　王永春说：“什么是讲政治？讲政治最本质的一点就是要有大局观念，有责任意识和进取精神。客观地讲，实现原油4000万吨持续稳产这个目标是非常难的，难怎么办？难就得靠大家，靠领导班子奋发向上的这种精神，靠我们每个人的素质。”

　　油田领导上任伊始，就要求各级领导干部要切实强化整体意识、推进意识和责任意识“三种意识”，达到“五种境界”——讲觉悟、强能力、有胸怀、宽眼界、重自律。在主题实践活动中，任务更重，要求更高，油田领导对基层各级领导干部发挥重要作用寄予了更大希望。领导干部要做发扬大庆精神、铁人精神的表率。王玉普、王永春说，大庆精神、铁人精神是大庆油田的传家宝，任何时候都不能丢。过去大庆油田发展靠它，今后发展更需要它。传承大庆精神、铁人精神，在各项工作中体现一个“实”字，把各方面工作做实，把广大干部员工的积极性调动起来，发动起来。

　　主题实践活动开展以来，油田党委已举办3期主题实践活动专题讲座。每次讲座内容都围绕贯彻落实党的十七大精神、践行科学发展观展开。

　　这一系列专题讲座不断深化各级领导干部对科学发展观的学习领会，使领导干部在“解放思想、谋划发展”主题实践活动中，进一步用科学发展观指导实践，解放思想，凝聚力量，在理清发展思路上做文章，在解决发展难题上下功夫，在推动发展实践上有作为。

　　油田领导班子以科学发展观统领发展大局的战略思维、务实高效的工作作风，展示了榜样的力量。在主题实践活动中，各单位各级领导干部积极增强发展意识，勇敢承担发展责任，用解放思想推动所在企业科学发展、和谐发展。

　　采油一厂领导班子通过集中对地下储量、现有技术、攻关潜力等进行讨论分析，宏观调整“十一五”规划，提出原油1000万吨以上持续稳产，明确了年产原油1100万吨稳产到2012年、1000万吨稳产到2017年的阶段性发展目标。

　　力神泵业有限公司领导班子敢于冲破传统观念枷锁，敢闯敢干，突破自我，实现了跨越式发展，整体实力已位居国内同行业第一。今年在阿曼市场的竞争中，在世界13大知名企业的激烈角逐中，他们争取到4000多万美元的合同，获得高端市场的认可，使力神泵业有限公司真正排在了世界同行知名企业的前列。

　　“解放思想、谋划发展”重在凝心聚力，做好科学发展这篇大文章

　　在参加各单位调研时，油田领导认真听取各单位发展思路，就其发展定位给予指导意见，并着重强调，用科学发展观解决企业长远发展中遇到的困难，用“哲学的、辩证的、系统的、统筹的”思维来思考发展中遇到的问题。

　　王永春在调研中强调，“解放思想、谋划发展”重在谋划科学发展。要紧密结合工作实际，不能搞花架子，不能搞“两张皮”。要通过进一步解放思想来统一思想，我们的中心工作是发展，这是硬道理。要凝聚所有的力量，做好科学发展这篇大文章。发展需要油田基层各单位共同努力，基层单位工作做好了，油田才能够发展好。

　　王玉普说：“我们在考虑问题的时候，要站在油田重组整合后的实际，着眼油田整体协调发展，这都是谋划发展的重要部分。一花独放不是春，万紫千红才是春。就好比一条腿长、一条腿短，就不是整体协调发展。这就要求我们不能站在过去各自的上市或未上市的角度考虑问题，而是要站在全局的角度来系统、全面地考虑油田发展的问题，进一步解放思想，在思想的解放、思维的创新和思路的拓展中增强发展的信心和动力。”

　　连日来，在王玉普、王永春油田两位主要领导深入基层的同时，王广昀、姜万春、王亚伟、齐振林、隋军、钟启刚、王昆、林宽海、闫宏、赵国、高殿龙、冯志强、王建新、王玉华其他班子成员按照职责分工，深入油田各领域、各系统，亮思想，谈观点，谋发展，与基层单位一起，在思想的解放中寻求发展的突破与创新。

　　6月13日，王广昀到通信公司调研，与大家共同分析作为生产保障系统，通信公司的发展定位。大家统一思想认识，要在不变与求变中争主动，在不利与有利中谋发展，在不为与有为中求突破。王广昀说，通信公司要做好主营通信业务，围绕为原油4000万吨持续稳产做好信息通信保障这一中心，不断提升服务质量，提高油田通信竞争力，在保持、巩固现有市场份额的基础上，进一步扩大业务覆盖领域。

　　6月24日，姜万春到采油四厂调研。采油四厂制订的以“五讲、四查、三落实”为主线的“解放思想、谋划发展”主题实践活动方案取得较好效果。姜万春说，采油四厂作为油田的主力采油厂，不能只站在采油厂的层面、站在油田层面认识原油4000万吨持续稳产的问题，要真正站在国家层面来认识为什么要多产油，真正为国分忧。

　　“工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥”，油田领导深入基层调研的作风，让基层干部员工充分感受到油田领导班子务实进取的精神，责任和压力在面对面的交流中传递，变为油田上下共谋发展的动力和信心。

　　采油五厂在长垣6个主力采油厂中，开发面积最大、油层条件最差、地质储量最低。面对三类油层储量占90%以上的“薄家底儿”，他们挖掘潜力，“斤两必争”，吹响战斗号角：保持生产原油225万吨10年不降。

　　采油九厂作为外围典型的“三低”油田，在主题实践活动中，他们提出“产量规模小但责任不能小”，干部员工强化责任，科学谋划，拓展优势，制定了“2010年上产100万吨，并稳产到2017年”的开发规划。

　　井下作业分公司在主题实践活动中，结合实际，把活动主题定为“站在新起点，树立新目标，赢得新发展”，在增油上产、改造挖潜、恢复产能这“三大战场”上发挥主力军作用。

　　天然气分公司集全员之力、倾全员之智，全力以赴开展轻烃上产实践，提出了“轻烃上产100万吨”的目标，形成了上下共谋发展、全员共促上产的良好局面。

　　物业集团承担着油田21.4万户居民的物业服务工作，他们在主题实践活动中成立7个调研组，对发展“瓶颈”问题进行调研，明确了“服务百年油田、构建和谐矿区”的核心理念。文化集团自觉肩负舆论引导的光荣使命，提出“一个强化、四个延伸”，强化创建百年油田主旋律，新闻宣传重点向生产现场延伸、向外部市场延伸、向油田社区延伸、向员工家庭延伸。

　　……

　　潮平两岸阔，风正一帆悬。油田领导的集体调研让油田各条战线战略思考更加严谨，发展思路更加明晰，发展信心更加坚定。

　　今年是真理标准大讨论30周年，30年前那场思想大解放回答了中国“往何处去”的重大问题。如今，党的十七大提出“继续解放思想”，推动科学发展，促进社会和谐。每到重大历史关头，思想解放总是发挥精神的强大威力。聚焦眼前这片我们深爱的土地，在油田新的历史时期，扎实持久深入开展的“解放思想、谋划发展”主题实践活动会给油田的长远发展带来什么？时间，会证明它重大而深远的历史意义。

　　不可否认，目前油田原油4000万吨持续稳产难度大、任务重，油田发展还面临这样或那样的矛盾。阳光地看问题，前景一片阳光；阴暗地看问题，前景一片阴暗。解放思想就是要扩大视角，不能只看眼前，要用系统思维、辩证思维着眼长远考虑问题，用科学发展观去谋划油田的持续有效发展。

　　风物长宜放眼量，寻得千峰翠色来。站在新起点上，感受着上下共振的发展律动，凝聚着发展的信心与豪情，在大庆油田徐徐展开的波澜壮阔的生动画卷中，油田每名干部员工都是科学发展的践行者。

　　此文原载于6月27日《大庆油田报》