从白手起家、艰苦创业到攻克世界级难题实现苏里格气田规模开发，从征战大漠、探寻造福百姓之源到实现对苏里格气田的有效开发，8年来，中国石油长庆油田苏里格气田始终坚持与时俱进，足量供气。

　　不具备经济开发价值的气田找到开发秘方，并成为供气的主力气源，为改善首都能源结构、控制大气污染、保护环境带来了希望，为北京、天津和石家庄等地区的老百姓用上清洁能源奠定了雄厚的资源基础。苏里格气田靠什幺力量撬开了气源大门？

　　自觉肩负起时代使命

　　位于内蒙古鄂尔多斯境内的苏里格气田，面积达4万平方千米，总资源量达3.8万亿立方米，探明储量5336亿立方米，是我国陆上目前探明储量最大的天然气田。

　　但要进行规模开发、效益开发，其难度是前所未有的，按照常规技术和建设模式组织开发，不具备经济开发价值。

　　国家需要能源，但气田又不具备开发条件；人民急需清洁能源，但又没有开发先例可借鉴。为了国家的能源安全，为了实现安全、优质、足量供气，长庆油田决策层果断做出决定：挺进苏里格。

　　2002年春天，苏里格气田各项开发建设全面铺开。

　　“我和杨言海、蒋成银和丁辉负责第一条集气管线的建设，全长81公里。当时，没有气田伴行公路，汽车只能把我们送到离测量地段最近的地方，等收工时再把我们接回来。我们4人在沙漠里勘测线路，渴了就喝口矿泉水；饿了就吃馒头夹咸菜、方便面；困了就躺在沙窝里打个盹接着干，脚上磨出了血泡，嘴上裂了血口，但没有一个人叫苦叫累。在全厂员工的共同努力下，苏里格气田于 2002年秋天开始向外输气。然而，好景不常，难题接连不断。”王晓明沉思了片刻，接着说：“我们每天在沙漠里一干就是十几个小时，累得精皮力尽，晒得如同黑人，连女朋友见了面都认不出来，但这种苦和累我们都无怨无悔，让我们最揪心、令我们最难眠的是产量下跌和层出不穷的开发难题。”

　　“当时，我们每个人都立下誓言，一定要把世界级难题攻下来，一定要把大气田开发出来，让‘福气’造福人民群众！” 已经是生产科副科长的王晓明这样说。

　　把奉献意识融入血脉

　　复杂油气藏的开发是一个“实践认识，再实践、再认识”的艰难过程。采气三厂原党委书记张振红说：“苏里格气田的开发难题是世界上独一无二的，但我们员工的攻坚啃硬、忘我奉献的意识也是世界上独一无二的。”

　　苏平1井是苏里格气田组织试验的第一口水平井，日产3000立方米。要跟踪测试这口井的产量，就必须吃住在井上。工程技术干部丁辉和另外一名技术员在井上住了45天，每隔两小时录取一次资料。两个年轻人住在简易铁皮房里，无法洗澡，衣服自然不能换洗，胡子也就没有必要去刮。等丁辉他们从沙漠里出来时，居然没有一个人能认出来。

　　“我为祖国献石油，愿为人民献一切。”苏里格气田的建设者们对自身肩负使命的庄严承诺又饱含着怎样的忘我付出——
计划财务部副主任白星华为了密密麻麻的数据，白天跑现场、晚上搞预算，常常加班到深夜。长期劳累，积劳成疾，不得不到北京一家医院就诊。

　　消息传来，采气三厂员工自发捐款， 100名员工一夜之间竟捐款88000元，人均捐款达800元。而病床上的白星华却惦记着苏里格气田的开发进程。对前来看他的同伴们说：“假如我能回去，那幺，我愿意在苏里格气田干一辈子，非把气弄出来不可；假如我回不去，那就叫我的孩子长大后接着干，我就不相信搞不出气来……”

　　白星华被确诊为罕见的淋巴系统癌变，而且已到了晚期。

　　自主创新实现低成本开发

　　创新，需要付出。“苏6井区有31口井，每测试一口井就是45天，吃住都在沙漠里，那种艰苦劲是常人难以想象的。现在，每看到这些曲线和统计结果，我的眼窝都酸酸的。要知道，每一个数字、每一条曲线都凝聚着采气三厂员工的心血。”作为作业一区经理蒋成银回首往事，心潮起伏。

　　为了摸清单井运行状况，经理、党支部书记蒋倡星，请专家，查资料，看图纸，在苏58－8井一蹲井就是72小时，为气井工艺技术模式优化定型和有效开发提供了重要依据。

　　苏里格气田的建设者经过5年多的艰苦努力，集成创新形成了三大系列12项开发配套技术，降低了开发成本。2003年2月28日，中共中央、国务院在人民大会堂隆重召开国家科学技术奖励大会，《苏里格大型气田发现及综合勘探技术》荣获国家科学技术一等奖。

　　这些凝聚着气田员工之力的创新成果运用到气田开发之中，解决了一个个开发难题，探索出了一条条低成本开发路子，截止7月1日，苏里格气田日产气量突破1500万立方米大关。

　　“艰苦奋斗、自觉奉献，攻坚啃硬、拼搏进取”，已成为苏里格气田建设者们的共识。

　　气源大门，就是这样撬开的！