新闻专题：挺进苏里格--中国石油新闻中心

　　苏里格大气田的诞生，是长庆油田公司为新世纪献上的一份厚礼，世界瞩目、国人震撼。这意味着在我国的能源体系中又增加了一个新的供应基地，意味着在迅速增长的天然气需求中又多了一道供应保障，也意味着为首都北京供气的陕京天然气管道有了更可靠的资源保证。从国家领导人到普通的石油职工，无不为此欢欣鼓舞。
　　苏里格大气田的发现，为进一步扩大向北京、天津以及整个华北地区、东部地区、陕甘宁地区和中原地区的天然气供应，奠定了可靠的资源基础。对加快上述地区燃料结构的调整，保护环境具有重大意义，特别是对改善北京的大气质量，保证环境，支持北京2008年奥运会具有重要意义。
　　2001年国务院副总理吴邦国听取中国石油天然气集团公司汇报后说：苏里格气田是整装的，这样看，长庆气田将是最大的。
　　2002年，中共中央总书记、国家主席、军委主席江泽民在榆林听取了长庆天然气勘探开发情况的汇报，要求开发建设好苏里格大气田。
　　2006年，中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏深入苏里格气田现场调研，做出采用新体制、发挥集团公司整体优势力量，开发苏里格气田的重大决策，推进苏里格气田步入规模开发。
　　2008年，国务院总理温家宝在鄂尔多斯盆地气田情况报告上批示，天然气勘探要加强；国务院副总理曾培炎也做出批示，指出鄂尔多斯盆地天然气相当于10亿吨石油当量值得庆贺。

苏里格采气人

我们是苏里格采气人
我们比旭日年轻
我们比雄鹰矫健
我们比蓝天白云纯洁
我们比江河大海澎湃
我们给沙漠注入活力
我们给都市送去圣火

我们是苏里格采气人
我们心中驻着革命先烈
也驻着王铁人的英灵
创建世界级现代化大气田
飞溅着我们智慧的火花
执掌人间输送万方能源烟火
凝结着世代石油人的魂魄

　　苏里格气田是罕见的“三低”气田（低渗、低压、低丰度）气田，储层致密、薄而分散，储层非均质性强，单井控制储量小；压力下降快，单井产量低；稳产期短，平均单井采出量小。开发难度在世界上独一无二。

低成本开发战略 　技术集成化材料国产化设备撬装化服务市场化

建设模式 　标准化设计、模块化建设、数字化管理

“六统一”、“三共享”和“一集中”

　　经过不断探索，苏里格气田“5+1”合作开发探索形成了“统一规划部署、组织机构、对外协调、技术政策、生产调度、后勤支持”的“六统一”和资料共享、技术共享、信息共享的“三共享”及集中管理的“一集中”合作开发管理模式。

指导思想 　　坚定信心，面对现实，依靠科技，创新机制，走低成本开发路子

大气田横空出世

　　【新闻回顾】2000年8月26日，长庆油田分公司部署在内蒙古苏里格庙区的一口天然气重点预探井——苏6井，在上古石盒子组喜获井口产量36.77万立方米，无阻流量120.16万立方米高产气流。这标志着我国陆上第一大气田——苏里格气田的诞生。这是继长庆气田的发现井之一陕参1井之后，鄂尔多斯盆地天然气勘探的又一重大突破。苏6井获得高产气流证实，在中部气田西北方向存在大面积复合连片的高孔、高渗、高产的石英砂岩储层。到2001年，苏里格气田累计探明天然气储量5336亿立方米，成为我国陆上探明储量最大的整装气田。这一重大发现，使沉积万年的天然气宝库打开了“福气”之门，希望之门！详细

大开发攻克难关

　　【新闻回顾】2005年7月30日下午5时，苏里格气田的苏40-17井正式开井供气。这标志着以简化地面工艺，以低成本开发为目标的全新开发思路在苏里格气田拉开了序幕，为苏里格气田的开发注入了新的活力。详细

创新思想解放苏里格

　　【新闻回顾】2005年元月22日，蒋洁敏总经理做出了引入市场竞争机制，加快苏里格气田开发步伐的指示。长庆油田公司与中国石油集团内部5家未上市企业签署合作开发苏里格气田的协议。“5+1”体制，使5家未上市企业的工程技术优势和长庆油田公司地质认识和开发技术的优势都得到了充分发挥，加快了苏里格气田的开发步伐。详细

大集成铸造丰碑

　　【新闻回顾】2005年，就在苏里格即将进入合作开发的前夕，长庆油田公司又开辟了苏14重大科技攻关试验区，围绕“Ⅰ类井+Ⅱ类井比例达到80%、单井综合成本降低到800万元以内”两大目标，在前期技术攻关的基础，开展了一系列先导性试验。探索形成了“技术集成化、材料国产化、设备撬装化、服务市场化”的低成本开发途径，集成创新了气藏工程、钻采工程、地面工程三大系列12项开发配套技术。详细

企业文化激活内动力

　　长庆人用创新打开天然气宝库之门，用科技让金凤凰腾飞的背后，还又一种力量，哪就是伴随气田开发建设一路走来企业文化建设，为员工的思想和心灵注入了源源不断的动力，推动了气田快速、有效发展。详细

党建工作汇聚凝聚力

　　7月的毛乌素沙漠骄阳似火，酷热难耐。许多人疑问是什么力量让这么多员工能坚守沙漠，以气为乐？“问渠哪得清如许”，当然，在苏里格气田开发建设中，党员们事事表率，勇挑大梁的作风，成了员工们干好工作的榜样，而扎实的党建工作就是这“源头活水”。详细

以人为本激活人力资源

　　“苏里格气田不仅是技术竞争的擂台和资源共享的平台，更是一个学习进步舞台，虽然这里外部环境恶劣，但在这里我们很充实，很快乐。”这种发自员工内心，用心投入工作的精神动力，源于长庆油田采气三厂坚持以人为本的理念，不断创新人力资源分配机制，营造出了吸纳人、激励人、培养人的良好氛围的结果。详细

源动力来自哪里

　　川庆钻探长庆钻井总公司在实践中不断的完善自我，靠机制和制度驱动内部各种资源，构筑各钻井队在油气田勘探开发平台上的竞技大舞台，更好的服务油气田发展。详细

气源大门是怎样撬开的？

　　【新闻回顾】2006年12月，苏里格第一天然气处理厂成功投运，标志着苏里格气田实现规模开发。
　　组建8年来，担当气田主力军的长庆油田第三采气厂始终与时代共进，与人民同行。他们是什么力量撬开了气源大门？详细

先导性开发吹响大号角

［关键词点击：先导性开发］先导性开发是长庆油田公司面对苏里格气田这一世界级开发难题，创新思路进行的开发评价试验。在先导性开发的基础上，苏里格气田确立了低成本开发思路，自主研发了12项配套集成技术，有效地解决了苏里格开发的瓶颈问题。详细

标准化设计显示大手笔

［关键词点击：标准化设计］标准化设计是根据井站的功能和流程，通过对气田站场的建设内容、建设规模、建设标准进行归类，设计一套通用的、标准的、相对稳定的、适用于地面建设的指导性和操作性文件。详细

模块化建设拓展大场面

［关键词点击：模块化建设］模块化建设既是一种施工模式的变革，同时又是一种施工技术的集成创新。它的先进在于它大量地引入了平行作业，依靠当今发达的先进技术，将土建、安装、电仪、防腐、调试等工序进行深度交叉，从而达到缩短建造工期、提高施工质量的目标。详细

数字化管理凝聚大智慧

［关键词点击：数字化管理］以数字无线传输和远程控制技术为主的智能化生产管理控制系统，实现生产管理的科学化、现代化，以提高管理水平、精简组织机构、减少劳动强度、降低操作成本、保护草原环境、建设和谐气田。详细

市场化服务形成大格局

［关键词点击：市场化服务］服务市场化的本质是市场配置资源，核心是竞争。苏里格气田的规模开发是市场配置资源在苏里格气田的一次尝试，从钻井、录井、测井、井下作业、地面建设及动态监测等方面进行全方位市场化运作，无论是产能建设，还是关键设备的定型，都是依靠市场配置资源，有效地控制了产建成本。详细

配套性工艺集成大创举

［关键词点击：技术集成］技术集成是对现有技术进行分析、筛选、集成、改进、优化的过程，使其适用于苏里格气田的客观实际。详细

低成本战略获得大效益

［关键词点击：低成本开发战略］在苏里格气田的开发建设中，各参战单位坚持“面对现实、依靠科技、创新机制、简化开采、走低成本开发路子”的开发思路，进一步加大了技术集成创新、现场先导性试验和关键技术攻关的力度，探索形成了适合苏里格七天实际的低成本开发思路。详细

安全生产成为开发大趋势

［关键词点击：安全生产］苏里格气田在勘探开发过程中认真实践“以人为本，安全第一，环保优先”的理念，坚持安全教育、注重执行、强化监督，培养了员工“安全为天”的意识，有效控制了作业风险，努力实现安全工作目标，全面推进科学发展、和谐发展、又好又快发展。详细

苏里格气田启航大腾飞

［关键词点击：新能源基地］蒋洁敏总经理曾提出“努力把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要的石油天然气能源基地”。苏里格气田已成为长庆天然气大规模建设上产的主要接替区。到2010年，在苏里格气田将建成100亿立方米生产能力；到2013年，累积在这一地区建设247亿立方米产能，建设5个天然气处理厂，使苏里格气田年产天然气达到200亿立方米。详细

“福气”是如何有效开发的

　　面对世界级的开发难题，石油人将真情注入毛乌素沙漠腹地，用石油人特有的激情和责任，在这片“不毛之地”上矢志求索，将这埋藏在地心亿万年时光的“地火”开发了出来，并以气贯长虹之势，用快速递增的气源，为神州大地的百姓送上了一份“福气”。详细

长庆速度创造奇迹

　　【长庆速度】在苏里格气田的开发建设中，因思想、体制和技术的创新，带来了气田开发的飞跃，创造了一系列生产建设的奇迹：钻井周期由原来平均40天缩短到20天之内；集气站建设周期由110天缩短到50天。详细

井下压裂重大突破

　　自2000年苏里格气田“横空出世”至今，川庆钻探工程公司长庆井下技术作业处在这块沃土上辛勤耕耘，谱写下一曲曲压裂的壮歌。详细

地面建设日新月异

　　如果说苏里格气田的开发建设是长庆油气田大发展的关键步伐，那么气田地面建设的速度、能力无疑对这一关键步伐的迈出起着关键性作用。详细

有效开采扬眉吐气

　　功夫不负有心人，几年的摸索实践使苏里格气田实现了规模有效开发，长庆人用实际行动实现了为祖国加油，为奥运加油的梦想。详细

靠什么实现钻井提速

　　【快速钻井技术】以PDC钻头复合钻井技术为核心，结合井身结构优化泥浆体系优化、国产油套管应用、固井程序简化集成创新的苏里格快速钻井技术，使钻井周期缩短了一半，单井钻井成本降低了1/3以上。
详细

分压合采形成合力

　　【分压合采技术】分压合采技术是针对苏里格气田一井多层的现象研究而生的，长庆油田分公司自主研制的可反洗井的Y241机械封隔器、分层压裂合层开采一体化管柱，成功实现一次分压三层。开展“工具＋限流法”压裂试验，实现了一次性分压四层的技术突破。有效提高了单井产量，提高储层动用程度。是适合苏里格气田理想的分层压裂工艺。详细

井位优选提高气田采收率

　　【井位优选技术】井位优选技术是苏里格实现有效开发的关键性技术之一，它是以高精度三维地震技术为核心的井位优选集成技术，使I+II类井比例由评价初期的50%提高到目前的80%。详细

技术创新添助力

　　【井下节流技术】针对苏里格气田气井高压生产阶段短，单井稳产能力差等特点。应用节流原理，依靠井下节流嘴来实现井筒节流降压，有效地改善了水合物形成条件。井下节流技术的应用实现了苏里格气田中、低压集气，为优化地面系统奠定了基础，形成了“井下节流，井口不加热、不注醇，中低压集气，带液计量，井间串接，常温分离，二级增压，集中处理”的总体简化工艺流程。详细

井间串接简化地面建设

　　【井间串接工艺】井间串接工艺一改原有的直接用单井管线把每口单井的气输入站内的方式，将几口单井管线串接汇入一个干管，然后由干管输入站内。少则2、3口单井管线串接至一个干管，多则7至10个单井管线串接至一个干管。串接线路根据单井相互间的位置可采用“并联”、“串联”等多种连接方式。详细

远程控制运筹帷幄

　　【远程控制技术】借助无线传输平台实现紧急截断阀的远程控制，气井生产参数的自动传输等功能，低成本远程控制技术的自主研发成功，为建设现代化气田奠定了基础。详细

组图报道

媒体聚焦

	蒋洁敏在长庆油田调研时强调：发展大油田，建设大气田 07-18
	中国最大整装气田全方位做好奥运供气 07-17
	气源大门是怎样撬开的？ 07-17
	“福气”是怎样有效开发的？ 07-17
	足量供气是怎样保障的？ 07-17
	图文：奋进中的长庆油田 07-17
	苏里格气田长庆合作区气产量累计突破3亿立方米 07-10
	长庆采气三厂加强外协工作为苏里格气田开发提供有力保障 07-10
	专访长庆油田公司总经理冉新权 07-08
	人民日报：我国最大天然气处理厂建成投产 07-03
	新华网：内蒙古苏里格气田日产量突破1500万立方米 07-03
	长庆油田苏里格气田开发模式调查（图） 06-26
	廖永远强调要把苏里格建设成为现代化大气田 05-09

　　一次次的感动，一步一个脚印的成绩，让我们感受到了什么是自豪，什么是骄傲。一个个积极向上的集体、一个个团结努力的团队和一群充满活力、充满热情的石油人！我们的誓言是：建一个大气田，洒下一片和谐的绿色。

榜样力显示凝聚力	虎虎雄风辽东来
开发大气田的“排头兵”	一切为了油气田勘探开发
华北将士大漠扬威	建功苏里格
走进苏里格的四川采气人	建设大气田的力量源泉
扎根苏里格谱写青春之歌	攻坚克难保上产

点击数字跨入发展新高度	亮点工程展示新魅力
体制创新管理形成新模式	足量供气是如何保障的？
夯实基层强管理	劳动竞赛激发新活力
技术集成多快好省新工艺	魅力气田开辟长庆新天地
和谐气田企地双赢新协作	创新观念融入发展新高度