地方政府慰问采气员工

企地和睦一家人

　　苏里格气田燃烧不息的火炬点燃了长庆人的热情和内蒙古人民的希望。

　　从长庆人满怀豪情壮志开进苏里格，到5年后厚积薄发，一个探明储量超万亿立方米的特大型气田呈现在世人面前，苏里格成为名副其实的“金娃娃”。而催生出这个金娃娃的，是地方政府的大力支持，是企业之间的良性竞争，更是企地协作和谐双赢的美好展图。

　　企地：诚心实意处处显和谐

　　随着苏里格大气田的横空出世，鄂尔多斯人意识到：机遇来了！

　　“天然气给乌审旗带来了名气，带来了人气，带来了财气，带来了福气。”内蒙古自治区人大副主任包文发说。他叮嘱天然气储量集中的乌审旗领导干部说：一要让人家感到我们这里天好、地好、人也好，用三好留住人家。

　　时任鄂尔多斯市市长云峰认为，苏里格气田不只是长庆油田的金娃娃，鄂尔多斯盆地天然气的勘探与开发不仅能使鄂尔多斯市境内偏远落后的少数民族地区经济面貌改观，也会促进生态建设。同时，气田的开发可以有效提高周边牧民的收入，改变牧民的传统放牧方式，带动相关产业的发展，使一部分牧民从畜牧业中转移出来。

　　时任乌审旗旗长汪支平说：“天时好，地气好，人气好，乌审旗大有希望。”

　　为了气田顺利建设，地方政府高效率运转，处处为企业办实事，一片诚心随处可见。早在1990年，当长庆石油勘探队在乌审旗打成第一眼高产工业气井后，旗领导先后做了四件事：一是指定旗领导分工负责；二是成立对外开放办，负责联系有关事宜；三是逢年过节慰问一线勘探工人并征求意见；四是根据勘探和开发的需要，陆续出台相关的优惠政策。

　　乌审旗人民政府公开向长庆油田公司承诺，长庆油田公司在乌审旗境内的建厂用地、生活用地、道路建设用地均无偿划拨，并在水、电、讯、路等方面尽全力支持。长庆通往苏里格气田的必经之路——达掌线，经过改造笔直宽阔，道路上方固定标语牌上“发展长庆、振兴乌审”，“满足长庆要求是乌审人民最大的心愿”等标语。

　　2000年7月，为了保证第二净化厂建设用电，旗农电局出动10多人，用10多天的时间，为工地架设起2公里的10千伏临时线路和厂区的低压线路。9月，一个投资2700万元、装机容量11万伏、距厂区18.25公里的变电站又开工建设，15亩占地依然是免费提供。

　　与此同时，内蒙古移动通讯东胜分公司的负责人亲自奔赴纳林河考察，当即决定投资280万元建设一个全向机站。12月初开工，20多天后一座60多米高的铁塔屹立在纳林河畔。类似事迹不胜枚举。

　　2000年8月15日，纳林河乡举办农牧民运动会和科技三下乡及物资交流会时，主动邀请第三钻井队与地方共同操办。特别是2000年8月7日第二净化厂开工之后，6个施工队近2000人陆续进入工地，旗委、政府以及各有关部门都给予密切配合，有线电视、文化娱乐、社会治安很快到了位；就医门诊、公用电话、食堂餐饮、小卖部等共40多个门点应运而生。时任长庆油田公司副总经理何自新，在新闻发布会上感慨地告诉媒体：“乌审旗的投资软环境，即使在全国也是最好的！”

　　石油人吃苦耐劳，为开发作出的奉献，鄂尔多斯人民看在眼里，记在心上，只要有机会，他们就会尽自己所能帮助石油人做点什么。2001年4月25日，旗委、政府为了进一步扩大影响，提高鄂托克旗的知名度，邀请从鄂旗走出去的著名歌唱家腾格尔与旗乌兰牧骑一起，由旗四大班子主要领导带队，专程赴长庆油田公司总部驻地西安进行慰问演出，引起轰动。特别是旗委书记刘桂花在讲话中介绍了鄂旗的资源、经济社会发展概况后的坦诚的承诺，让长庆人感动不已，长庆油田公司领导公开表示，鄂托克旗的天然气勘探开发虽然还处在初级阶段，但你们的精神一次次地感动了长庆人，我们将尽一切可能给予回报。

　　中石油：体制创新催生大和谐

　　2005年1月22日，时任中国石油集团公司副总经理、股份公司总裁蒋洁敏同志做出了“引入市场机制，加快苏里格气田开发步伐”的重大决策。

　　合作开发的号角吹响了。

　　5路大军分别从四面八方来到了荒凉的毛乌素沙漠，与整建制驻扎在这里负责苏里格气田先导型开发评价工作的长庆油田公司第三采气厂会合，一同在内蒙与陕西交界的乌审旗，打响了一场全面开发苏里格气田的战役。

　　2005年9月，中国石油集团内部5家未上市企业与长庆油田公司签订苏里格气田合作开发合同，“统一规划部署、统一组织机构、统一技术政策、统一外部协调、统一生产调度、统一后勤保障”为主要内容的“六统一”机制应运而生。六统一使各区块融为一体，使各方优势互补，为合作开发搭建了竞争、竞赛、合作的平台。

　　2006年11月22日，苏里格气田第一天然气处理厂正式投入运行，正是统一生产调度的龙头，从气井到集气支线、集气站、集气干线再到处理厂形成了整体，从气井配产、管线压力到压缩机的状态，再到处理装置的运行，环环相扣，提高了效率。而统一后勤保障则解决了各项目经理部的后顾之忧。苏里格气田的统一不是统死，而是充满活力的和谐统一，用和谐统一流程，用创新统一技术，用发展统一步调，用效率统一建设，达到整体利益的最大化。

　　惟和谐方能凝聚，惟和谐才有力量。在苏里格气田，处处都能感受到和谐的力量。

　　第一项目部由于成立后在乌审旗附近缺少必要的库房等设施，加之许多设备还没能按时到位，而从采气三厂接手的苏6井区的开发却不能停止，怎么办？向长庆油田公司求助。第一项目部赵喜民总工程师说：“一旦遇到困难，需要什么设备，给一厂打电话、一厂支援；给二厂打电话，二厂支援；给三厂打电话，三厂支援。需要技术支持，也是一样。”和谐的力量苏里格得到了充分体现。

　　进入2006年3月份，新的产能建设工程相继铺开，为确保按时投产，时间紧、任务重，项目部领导班子成员每天都要跑现场，中午带干粮，一干就是一天，常常是晚上才回到达布察克镇。职工邹国署的父亲有病，长期卧床，为了苏里格项目正常生产，他没顾上照顾，可是没过多久，岳父也生病住了院，在庆阳石油总院里一下子住着邹国署的两位亲人。

　　即使如此，他也只是抽空回去看了两次，2006年5月父亲去世，没能在床前尽孝的邹国署悲痛欲绝，但此时投产准备工作已经到了最紧要关头，邹国署送走父亲，没过“头七”就回到岗位上。许多职工主动放弃了休假，坚守在工作岗位上。为了苏里格气田的开发，他们都在各自的岗位上默默无闻地工作着，老一代石油人的光荣传统在他们身上得到了进一步的发扬光大。

　　内外和谐的局面，带来的是一串闪耀的数字：钻井周期由原来的平均45天缩短到平均15天；综合建井周期由原来的130天缩短为80天；单井综合投资控制在800万元以内；平均单井产量由开发初期的日产8000立方米提高到目前的12000立方米以上。

　　和谐产生力量，奋斗托起希望。矢志不渝的苏里格建设者们，在建设大气田、为祖国奉献能源的同时，与美丽大草原共同奏响和谐的强音。