克服困难保证施焊质量

头顶烈日、脚踩烫沙、用心工作

　　苍茫的鄂尔多斯大地，曾经孕育了一代天骄成吉思汗，他率领蒙古铁骑以“天之骄子”的自信和气魄横扫欧亚大陆。沉寂700多年后，曾经被战马践踏过的这片土地，成为我国陆上探明储量最大的整装气田，各路建设大军云集苏里格气田。长庆建设工程处挑起了地面产建的重担，一座座新建成的集气站、处理厂与蓝天白云辉映，地下密布的各种规给的管网四通八达，奥运火炬里也跳跃着来自苏里格气田的火苗。气田开发建设至今，共建成各类管网累计长度上万公里。建设集气站50多座，这一切成绩的取得离不开党员的先锋模范带头作用，离不开基层党组织和整个团队的凝聚力、战斗力和创造力。

　　率先垂范——凝聚力的源泉

　　“你的离去，战友的眼泪”。2008年初，靖边宝龙宾馆，一场欢送会进入了高潮，建设工程处气田专业分公司——二分公司经理安考运调任工程处生产管理部主任。新老班子成员高唱《梦驼铃》，台上台下人泪眼朦胧。安考运在任时亲历了气田建设的重要时期。从2001年起，他率领的长庆建工二分公司在气田先后在气田进完成了数十座扩建、新建集气站的施工，焊接各类管线数千公里，建工第二分公司在气田的品牌影响力、信誉度得到了大幅度提升，他本人04年被评为长庆局劳模和集团公司劳模。记得，02年底还在组织施工的他，突然接到了在宁县中村教书的妻子病重的电话。在一个风雪交加的下午，他顾不上回家，直接到中村小学照顾妻子。第二天一大早，自己年近7旬的老父亲也一年没见到儿子，等不及儿子回家，顶风冒雪步行了十几公里山路来看他。看着身上落满雪花两鬓斑白的老父亲和正躺在土炕上输液的妻子，他再也控制不住积攒多年的泪水。还记得，作家张敬群在《西部雕龙》里一段动人的描述：在那个非典肆虐的日子里，他也带领全体职工抓生产、防非典。一日妻子打来电话告诉他儿子病重正在发高烧，而且小学里有同样症状的孩子有两名已经死亡。在非典肆虐的日子里，这无疑是一个晴天霹雳，他恨不得肋生双翅飞到儿子身边，可是当时正处于生产与“防非”的关键时期，他左思右想最终服从了集体的利益，放弃了回家的打算。尽管，孩子最后并无大碍，尽管贤惠的妻子没有过多的埋怨，但是一笔感情债深深地记在了他的心里……

　　“继往开来，挑起重担”。执掌二公司的接力棒传到了党员周立华手里。5年气田建设期间，周立华始终单独带项目。长期的基层经验使他深深知道“只有干部带了头，职工才有劲头”的道理。生产紧张时他与各工地职工一起，早晨6点半开始上班，晚9点钟才下班，与职工们摸爬滚打在一起。长期以来慢性肠炎与慢性咽炎一直折磨着他，但他总是是抱病盯在施工现场，几个施工点跑下来得近百公里，但为了协调工作他经常一天之内驱车跑一两个来回。工作中他追求完美，使他所承担的项目总能优质、安全高效的完成任务，所在项目部先后两次被评为原勘探局先进集体。08年他担任分公司经理一职后，立即组织将二公司原来在靖边的机关搬到了乌审旗，做到了靠前指挥、靠前服务，自己从3月份上工地后到5月底没有回过一次家。针对08年生产实际从材料、外协、质量、安全、进度各全面入手，加强了管理，使本单位的工作全面实现了“4.30”“5.30”“6.30”的工期目标。

　　“一个人和他的两个‘50亿’。党员孙阳鹏是二分公司总工程师，随着50亿立方米处理能力的苏里格第二天然气处理厂的按期投产，孙阳鹏的名头叫响气田。2007年，孙阳鹏承担了第二天然气处理厂的施工任务，这是他平生第一次承担如此艰巨的施工任务。开工后他综合考虑甲方项目组、监理的指导意见，针对工期紧、任务重、工艺新的实际状况，并根据材料、图纸等工程信息，就施工进度、质量、安全等作出具体安排部署。使施工始终跟上采气三厂项目组的整体安排。甲醇污水接收罐由于没有成品，必须在现场完成制作，他组织精兵强将在没有大型铆焊厂施工的条件下，在有限的场地上利用吊车、卷板机等设备完成了这个14.5米，直径3.4米的装置。 2008年正月初九，新婚仅20天他就一头扎进现场，直到5月因在西安会审图纸才进家门小住两日。在施工的日子里，为了把全厂和每个工作点的工作进度、材料、质量、安全等情况全部掌控，他每天都要在这255亩的处理厂内走6-8圈，足迹遍布每个工作点。5月份，第二处理厂还处于白热化施工阶段，同样为50亿处理能力的苏里格第三处理厂土建开工时，孙阳鹏已被确定为该厂项目经理。6月30日，没有休整，没有回家，他又重新踏上征程。

　　“苏东产建的兵头将尾”。2008年二分公司共承建苏东区块12.5亿立方米的产建任务，共承担了单井338口，新建集气站8座，集气支线6条，是2008年二分公司工作量最大的一个区块。5月中旬苏东区块进入了关键阶段的施工。共产党员王碧作为项目经理，身先士卒，每天盯在现场，6月初他得了重感冒，每天早上第一件事是输液，而一输完就克服浑身不适立即上了工地，与职工们一起头顶烈日每天工作时间超过了12小时。长时间、大负荷的体力劳动使配合工成批“开小差”。关键时候，他带领职工挺住了、冲上去了，原本由配合工干的活，他带领职工干，在增加了劳动强度的情况下施工速度不放慢，质量不下降。截至6月底，二分公司苏东区块完成了3座新建站投产，而这些场站的工艺主体安装平均用时20天，焊接了各类管线200多公里，全面实现了6.30目标。

　　顽强拼搏——战斗力的源泉

　　“48对夫妻携手建气田”。管工班长袁和军与食堂管理员王宁丽夫妇二人结婚已经10年，孩子已经8岁了，夫妇二人也上了10年的工地，两人每年在家里待的时间只有2个月，10年间他们在家的天数只有20个月，孩子从小在爷爷奶奶身便长大，每年年底回家他们都要与孩子度过一段“磨合期”，提起这些夫妇二人总是流露出难言的辛酸。而10年间，他们虽然同在一个单位上班，却只有2008年7月才分到同一个工地，能相互有个照应。2006年分配的大学生温国志，到2007年已经成为苏里格第二天然气处理厂的技术组负责人兼作业队长。在施工中与女焊工曹丽莹相识、相知、相恋，在2007年12月他们在西安领取了结婚证，原定5月1日摆婚宴，可是到了5月份正是苏里格第二天然气处理厂施工的关键时期，婚宴由此推后。“小两口”商定干脆定到六一儿童节，也很有创意，但是处理厂6月18日要进气，根本就抽不出时间，婚期再次推后。到7月份苏里格第三处理厂工艺安装进入了，他们俩又同时被调到该厂施工，“喜宴”的举行日期再次变成了未知数。类似这样夫妻双双奋战气田的例子，在建设工程处第二分公司粗略统计就达到了48对。

　　“谁说女子不如男”。2008年三月的内蒙古大地正值风季，狂风肆虐。管线施工现场仍有弧光在闪耀，防风篷下正在辛苦施焊的，就是苏里格气田产建苏东项目部著名的“女子焊接组”，娇小玲珑的王凤萍是个氩电联焊的女焊工，不仅仅电焊操作熟练，更拿手的是氩弧焊，只见她半跪着，不换姿式，不间歇，半面焊口一次成型，她的焊口厚度适中，壁内成形美观、均匀、熔合得十分完美。紧跟着的就是填充焊“李铁手”—李锦萍，填充为控制焊口质量关键环节，他总是能将此任务圆满的完成。最后面的就是女子组的女机长崇粉红，平日里的琐碎工作她都能操心到，有忧排忧、有难解难，他的盖面速度快，成形美观，见过她焊缝的人都夸说：“就象一只非常漂亮的银镯子”。从她们驻进苏东的那天开始，就在苏东-6到苏东-1的Φ219集气支线上顶沙尘、抗寒风，辛苦地拼博着。每天以40个以上的口数向前挺进，焊口探伤一次性合格率达到95%，进度和质量甚至超过了男职工。她们以速度快、质量好、成形美观、吃苦耐劳的精神得到甲方领导、监理的一致赞扬，也得到同事的敬佩。在气田个各个战线女工的比例占到了30%，仅二分公司女工人数就达到了90名，在工作中舍小家、顾大家、战严寒、斗酷暑，创造了非凡的业绩，曾有油田内部单位为了教育职工，专门组织职工现场观摩了建设工程处女工工作场景。

　　勇于创新¬¬——创造力的源泉

　　“思路创新，奠定天然气处理厂模块化施工的基础”。 2008年气田产建全面推行了“标准化设计、模块化施工”，而当年的重点工程苏里格第二天然气处理厂首当其冲率先实施。入厂才一年的大学生温国志、秦川为该厂的技术负责人，在项目长孙阳鹏的带领下，勇于创新。他们创造性的提出了：模块化施工与可以批量复制达到工厂化施工的新建站相比，更凸显了管理攻关的层面。在处理厂施工中，技术和施工机具都是现有的手段，要解决的核心问题就是如何实线工厂化批量生产与流水线作业，以及所预配的组件如何与现场一一对应。他们依照图纸，利用现有设备，组织技术人员把平面布置图，全部分解为轴测图，一一标号，预配工厂只管卡死尺寸，照图施工，提前对站内的构件进行深度预配(预安装)，现场施工人员，只管安装。尽最大可能减少施工人员进入厂区后的工作量。通过艰苦的施工处理厂在6月18日达到了投产，提前工期12天。

　　“小聪明展现大智慧”。职工卿周权先后发明了“自动焊口内溜清除器”可以不用割开焊口，清除内溜，并已申请了专利。被称为“能人”的王福禄，先后发明了俗称“跑车”的管线运输车牵引车，现在在气田施工的所有单位布管用的牵引车都打上了“王氏”的烙印。面对复杂地段他发明了索道运管法，极大的提高了布管功效。还有诸如预制厂简易龙门吊、革新自动焊运行轨迹都是他的杰作。在管线施工青年宋宏亮、刘志勇分别发明了2个版本的外对口器，以螺栓代替了以前笨重的千斤顶，降低了职工现场劳动强度，提高了焊接速度。在气田施工中，职工充分发挥了聪明才智， 5年来将近40多项小发明、小革新在实际施工中发挥了重要作用，汇集在一起极大的促进了生产的发展。