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数字化管理凝聚大智慧
——苏里格气田开发新模式系列报道之四
中国石油新闻中心 [ 2008-07-14 16:39 ]
数字化控制中心
“数字化生产管理系统”的应用,实现了气田管理数字化、信息化和智能化。

  【点击关键词】数字化管理

  以数字无线传输和远程控制技术为主的智能化生产管理控制系统,实现生产管理的科学化、现代化,以提高管理水平、精简组织机构、减少劳动强度、降低操作成本、保护草原环境、建设和谐气田。

  随着苏里格气田产建规模的增大,苏里格气井数会越来越多,如何有效管理好上万平方公里面积内的上万口井,显得尤为重要。

  大气田需要数字化管理

  苏里格气田地质条件差,开发难度大,通过勘探评价认识到,必须“面对现实,依靠科技,创新机制,简易开采、走低成本开发的路子”。通过钻井、采气工艺、地面建设、管理等各方面,千方百计降低成本,最大限度提高苏里格气田开发经济效益。如果采用人工巡井方式,不仅巡井工作量大,人力资源消耗大,与苏里格低成本开发的道路不相符合,而且难以适应有效监控,生产、安全、环保的要求。

  为了降低操作成本、精简机构和人员、提高工作效率、提高生产安全性、保护草原环境、建设和谐气田,必须要建成一套“智能化生产管理控制平台”,达到单井数据(压力、温度、流量、单井监控图像)的实时上传,完成生产管理中的数据自动录入、方案自动生成、异常自动报警、运行自动控制、单井自动巡井、资料自动共享,并结合气田各区块地质动态特点进行单井自动开关井控制的决策系统,实现气田管理数字化,为苏里格气田的经济、规模、有效开发夯实基础。

  数字化管理在苏里格应运而生

  一切新生事物都不是一下子就出现的,苏里格气田数字化管理也经历从无到有,从初级到逐渐成熟的发展过程。

  长庆油田分公司在2006年就开展了井至集气站井口数据的采集无线传输系统的研发与试验,并成功推广应用。在产能建设的同期已将光纤延伸到每个集气站、计量站、处理厂。考虑到气田后期气井间歇开井的需要,2007年通过对井口紧急截断阀的改进完善以及与井口数据自动采集、无线传输技术的集成,形成了功能比较齐备的苏里格气田井口数据采集及远程开关井控制单元。这些前期的工作为苏里格气田建设智能化生产管理控制平台,全面推进管理数字化奠定了基础。随后研制成功的这套智能化生产管理控制系统,集由数据传输、集散自动控制、气井配产与动态预测、远程开关井技术四部分为一体,实现了苏里格的管理数字化。

  这套智能化生产管理控制系统以井区为功能管理单元,产量为控制目标值,智能化分配区块产量,进行生产管理,可以达到数据自动录入、方案自动生成、异常自动报警、运行自动控制、单井自动巡井的生产管理目的。

  苏里格气田数字化管理平台采用通讯技术、数据库技术、多媒体技术以及计算机网络等技术手段,紧密结合天然气生产管理业务流程,建立起科学的计算机管理模式,实现对地面信息的有效管理和科学利用,为各生产部门提供准确的生产报表数据,为生产调度提供先进的指挥手段,真正实现气田生产科学化、网络化、规范化和自动化。

  这套系统采用现代成熟的信息、通讯、自控技术,实现数据源头自动采集,借助油田现有网络资源自动加载到指挥中心数据库,为各级管理部门应用提供开放的数据平台,使生产和管理人员及时掌握生产动态。通过建立地质专家系统、工艺专家系统、气田管网管理系统,实现气田配产自动化;利用井下截流技术和远程可控开关截断装置,实现开、关井远程控制;建立电子巡井系统,对井场适时进行图像和工况分析,实现对气井运行的安全监控。这些技术的应用,可以真正达到对整个气田生产过程的自动化管理,实现气田管理数字化。

  目前,数字化管理系统在苏14井区已经试验成功,正准备在全气田进行推广。

  数字化管理提升大气田开发水平

  苏里格气田实施数字化管理后可以精简组织机构、减少劳动强度、提高生产安全性、降低操作成本。据介绍,苏里格气田在产量达到100亿规模时按照传统的管理方式需要员工1716人,而在实现数字化管理后需员工1467人,减少444人。以一座集气站(辖井50口)为例,每3天巡井一轮次,需要4名员工、2台车,每年运行费用约50万元左右;通过实施数字化管理,每年每个站可节约运行费用25万元,按100亿开发规划计算,60座站可节约运行费用1500万元左右。

  从安全管理方面来看,实施数字化管理前人工巡井是3天巡井一次,实施数字化管理后控制平台可每5分钟电子巡井一次,巡井频率是以前人工巡井的800多倍。

  以前关井需要人工到井场上手工关井,时间至少需要几十分钟,实施管理数字化后员工可以直接在集气站内自动关井,整个关井的过程只需几分钟,这些都极大的提高了生产的安全性。而且,从保护草原环境方面看,可以减少每次巡井以及开关井过程中车辆运行对草原植被的破坏。

  数字化管理控制系统作为苏里格气田开发水平的直接体现,是继井下节流技术推广应用以来又一重要的技术创新,是创建“苏里格模式”的又一重要举措,为实现苏里格气田的经济、规模、有效开发探索出新的途径。

  记者感言:目前国内外很多企业都把数字化管理作为企业经营战略。企业坚信数字化管理对企业的长期发展和提高竞争能力至关重要,因此要不遗余力地推行数字化管理战略计划,加大对数字化管理的研究和投入,是苏里格建成现代化大气田的必由之路。


  来源: 作者: 王炜 编辑: 李天威

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