入党宣誓
受表彰的先进基层党组织
7月的毛乌素沙漠骄阳似火,酷热难耐。伴随着一浪又一浪大会战的热潮,千余名采气人在苏里格气田开发建设中争分夺秒,用实际行动确保一条条通向北京和下游用户的天然气足量、平稳、合格的外输。许多人疑问是什么力量让这么多员工能坚守沙漠,以气为乐?“问渠哪得清如许”,当然,在苏里格气田开发建设中,党员们事事表率,勇挑大梁的作风,成了员工们干好工作的榜样,而扎实的党建工作就是这“源头活水”。
夯基层 鼓起“引航帆”
苏里格气田快速发展的势头与人员紧缺、技术力量不足之间的矛盾给党建工作带来了挑战。面对现实,负责气田开发建设的采气三厂把健全组织,规范党建管理作为基础,合理调整生产发展和人员分配之间的关系,按照配强配齐和专兼相宜的原则,做到党组织与行政组织同步设立、干部同步配备、制度同步建立、考核同步进行的原则,坚持气田生产建设延伸到哪里,党组织就建设到哪里,哪里有员工,党员的作用就发挥到哪里。仅2008年就先后改选基层党支部6个,调整充实支部委员16人次,组建临时党支部1个,确保了党支部工作覆盖面达到100%,为各项工作有序开展提供了坚强的组织保障。
为增强党建工作的生机和活力,该厂发起了党支部创建活动,提出了以“六个一”为内容的党建工作思路,明确了厂主管领导牵头,基层支部书记负责的创建工作联系点,修订完善了创建实施细则、考核标准,并将党创建工作与基层建设有效结合,选树了10个工作扎实、特色鲜明的基层建设先进班组和集体,刻树了6名基础工作抓得有成效、基础管理建设较突出的先进个人,有效的为党建工作导入竞争机制,注入了新鲜的活力,带动了各项工作的有序开展。
抓班子 放飞“领头雁”
“群燕高飞头燕领”。为打造一批思想先进,作风过硬的党员干部队伍,该厂把好入口关,坚持干部管理“四化”方针和德才兼备原则,大力实施公开竞聘,变相马为赛马,把想干事、会干事、能干事的优秀同志选拔到干部岗位上,优化了干部队伍结构。同时注重加强党员的政治思想教育,严格落实“三会一课”制度,建立了签到、考勤、会议、值班、财务管理等各项制度,先后开展“重温入党誓词”、“党员责任区”、“党员模范岗”等主题实践活动,通过党员教育培训、强化实践锻炼、加大轮岗交流等途径,培养党员干部引领企业发展的政治意识、责任意识和创新意识。
俗话说规范行为,贵在有制,该厂坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,在重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用上,明确议事规则,规范办事程序,组织开展月度班子会议和年度民主评议会,对党委、全厂的总体工作、重点决策和个人行为进行民主评议,实现了公开透明管理。
勤教育 点亮“警示灯”
大力倡导“业务在一线指导、服务在一线体现、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立”的行为准则,以创建“学习型纪检监察干部队伍”为载体,开展了党风廉政建设责任承包制,建立了12个责任区和上到厂领导,责任在党支部的组织机构,层层签订《党风廉政建设责任书》,大力开展述职述廉工作及民主测评和民意调查工作,勇于让基层员工给干部“画像”,对干部的工作能力、思想作风等8个方面进行打分排名,尾未淘汰;不断拓宽廉政建设参与面,拓宽廉政监督渠道,设立专门举报电话、信访办公室,按照“统一领导在党委,公开主体在行政,监督检查在纪委,日常工作在工会”的工作机制,广泛开展面对面“谈话”工作,了解员工的所想、所需,并通过这种方式深度掌握员工对干部工作满意度,管理方式等,及时制定整改方案,确保各项工作管理到位,执行有力。同时将思想教育工作作为重点,深入了解班子建设、干部与干部之间配合力,通过专题会、座谈会、组织大家学,倡导人人说,营造了人人都是“宣传员”、“守门员”、“监督员”的氛围。
建立廉政建设预警信息收集、分析、反馈制度,对廉政建设实施量化管理,开展了公开承诺、纠风举措。把监督视野延伸到班站的每个点,做到不放过任何一个问题,赌死每个关卡,并将个人廉政情况纳入到职位晋升和评优等工作中,对管钱、管人、管事、管物等重点岗位和关键环节制定了相应的监督和制约措施,起到了规范行为、规避风险、从源头上预防腐败的作用。
促和谐 搭建“爱心桥”
把文化建设作为企业发展的灵魂,通过开展形式多样、丰富多彩的文化活动,促进员工之间的沟通交流,增强他们对企业的认同感、归属感和幸福感。在持续加大对长庆油田公司企业宗旨、企业精神大力宣贯的同时,充分利用厂区道路、办公楼道等空间,倾心构建反映我厂企业经营理念、安全文化和环保思路的“走廊文化”、“橱窗文化”阵地;开办 “苏里格之声广播”和“自办电视台”;有针对性地开展“党旗在我心中”、“一名党员就是一面红旗,一个支部就是一方阵地,一处岗位就有一份奉献”等主题教育活动;举办“青年员工心里援助计划”讲座;“红色之旅”主题实践周;“欢乐元宵,奥运伴我行”等丰富多彩的文化活动,08年以来全厂共举办各类活动41场次,参加的员工群众达到500多人次,不但得到员工的广泛认同,而且加大了对外宣传效果,提升了党建文化品牌。
同时大力开展温暖工程,建立了“温暖基金”和“困难员工互助金”;实施了四送活动,即:“送优秀影视剧、送长庆新闻、送图书杂志、送文体活动用品”,打造了“爱心工程”、“温暖工程”,架起了干群爱心桥,为党建工作持续深入开展汇聚了力量。