李天书副总一行首先听取了开发公司于振文经理关于上半年生产经营情况的汇报。在汇报过程中李天书副总详细地了解了开发公司各项生产经营运行指标，并提出相关问题。党委书记张长海从开发公司企业性质、企业成立背景、人员构成等角度介绍了公司的整体情况。各基层单位主要负责人提出了各自在生产经营中亟待解决的问题。石化公司相关处室对开发公司提出问题一一作了认真的解答。

　　总经理助理井涌在分析了开发公司面临的形势和困难之后，要求上下一心，转变观念，不断探索对多种经营企业管理的新模式，使多经企业尽快走出困境。要求开发公司要发挥主观能动性，在项目开发上下功夫，为企业发展寻求新的经济增长点。

　　李天书副总经理针对开发公司提出的九个方面问题做了答复，责成机关相关处室对提出的问题加快研究和解决，并将解决情况及时反馈。李天书副总对开发公司半年来的工作给予了肯定，他说，从宏观上看，开发公司生产经营过程中各项综合指标运行平稳。但也存在着收入下降，企业亏损等不容忽视的问题。最后，李天书副总经理对开发公司今后工作提出三点要求，一是要努力开发外部市场，要自己动脑筋想办法，解决收入萎缩的问题；二是要大胆构思，不断创新多种经营企业的运行机制和方法；三是抓住两头，优化中间；即抓住物资采购和产品市场销售这两个关键环节，寻求最佳性价比，优化企业内部经营管理，努力实现效益的最大化。(张志远)