党课让党员干部深受启发。张金桃摄

    管道公司现有处级干部近300人，用工总量接近1.5万人，管理着近万公里的输油气管道。油气管道的安全平稳运行，事关国家能源安全稳定供给。做好公司各项工作的关键在于局处两级领导干部。我们的干部队伍需要什么样的作风，才能建设好“四好”领导班子,履行好经济、政治、社会“三大责任”？

　　需要什么样的作风，实质上是坚持什么作风、反对什么作风的问题；是肯定什么作风、否定什么作风的问题。我们管道公司需要的作风应包含以身作则、处事公正、团结和谐，善于学习、务实精细、情趣健康等方面。

　　以身作则

　　这次四川抗震救灾工作，为什么受到国内外舆论的一致好评？原因很多，我认为最重要的一条就是胡锦涛总书记和温家宝总理身先士卒，亲临抗震救灾第一线。温家宝总理第一时间赶赴灾区，不畏疲倦、不畏艰险，始终在第一线指挥抗震救灾工作；胡锦涛总书记也在关键时刻亲赴灾区视察，部署抗震救灾工作。总书记和总理亲临第一线，不仅对灾区人民和广大救援人员是巨大的鼓舞，而且对全国人民也是巨大的鼓舞。总书记和总理始终视人民的利益高于一切，始终把人民的安危放在心上，让多少国人为之感动、为之流泪。总书记和总理用实际行动为我们做出了很好的榜样。

　　这次兰成渝管道抗震保安全工作，为什么受到国家发改委和中国石油集团公司党组的充分肯定？重要原因就是公司主管领导、相关处室负责人和兰成渝分公司领导班子一起，靠前指挥、果断决策、迅速行动、措施到位，尤其是兰成渝分公司领导班子和广大党员干部身先士卒，发扬特别能战斗的精神，带领职工迎难而上、顽强拼搏，保证了兰成渝管道的正常运行，保证了成品油的稳定供应，为四川全省抗震救灾工作的顺利进行提供了重要保障，同时也展现了石油管道人训练有素的应急能力和良好的精神风貌。另外，兰州输气分公司和华中输气分公司也都做了大量的工作，在关键阶段给予了兰成渝管道强有力的支持，表现出兄弟单位倾力相助、患难与共的深厚友情。

　　我们不会忘记，在今年初抗击冰雪灾害过程中，华中输气分公司领导班子高度重视，行动迅速。班子成员分别带队，深入站队查隐患、排险情。经过华中分公司上下的共同拼搏，最后打赢了这场抗灾硬仗，确保了忠武管道安全平稳运行。

　　上述事例说明，大到一个国家、小到一个单位，只要领导干部以身作则、身先士卒，一级带着一级干，一级做给一级看，就没有克服不了的困难，没有干不好的工作。因为领导干部不仅是决策者，更是执行决策的领头人。领导干部的言行都会对群众产生巨大的影响。最近，我们在调整干部过程中，有一个分公司的主要领导因工作需要离任，在干部任免宣布大会上，在场的许多干部职工（至少有一半）都流下了依依不舍的眼泪。我知道这件事后，觉得这很不容易。这说明，这名主要领导在原单位工作期间，平时处处严格要求自己，处处作表率，确实赢得了广大干部职工的高度认同。这说明，真抓实干的干部，是深受广大干部职工的欢迎和拥护的。广大干部职工的肯定，是最好的肯定。

　　领导干部以身作则，才能严格遵守和执行党的纪律。维护和执行党的纪律，是我们党的一项重要原则。去年，4个基层站队发生的经济问题，公司其他站队存不存在？去年有5名科职干部违法违纪了，其他干部、包括处职干部存不存在问题？这些问题值得我们深思，我们要引起高度的警惕。公司个别单位、个别领导干部存在的一些问题，不是偶然、孤立的现象。有些问题虽然发生在基层，但其根源与干部队伍的作风建设有关。正是由于有的领导干部不能认真执行国家的法律法规和公司的制度规定，搞“上有政策、下有对策”，为了眼前利益、小团体利益和个人利益弄虚作假，违反原则和纪律，导致一些问题难以制止，影响公司的发展，损害了领导干部在职工群众中的威信。这些问题，不能仅仅认为是经济问题，也不能仅仅认为是纪律问题，从根源上讲是党性问题，是作风问题。

　　领导干部要管理好下属和员工，首先要管理好自己。有些领导干部管理别人行，但管不好自己。最大的敌人是自己。现在大企业，包括跨国公司，都强调要努力提高领导干部自身修为。在管理别人之前，先管理好自己。曾子说：“吾日三省吾身。”孔子说：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”讲的就是修养的过程。孟子也说过，在历史上担任“大任”的人，都经过艰苦的锻炼过程，这就是“先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”

　　领导干部要经常自觉地对自身的言行、思想做自我检查、剖析和反思。这个自我修养的过程也是个人内在的肯定与否定的扬弃过程。通过自我解剖，肯定自己的优点，找出自身的弱点和缺点，发扬成绩，修正错误，不断求得进步和完善。这是党性锻炼的过程，也是加强作风建设的过程。

　　公司各级领导干部，包括我自己，都要以身作则。各方面都要起模范带头作用，要求下级和班子其他成员做到的，自己首先做到；要求下级和班子其他成员不做的，自己坚决不做。下基层检查工作，要轻车简从，注意自己的形象和言行举止，不对下级提出违反规定的要求，发现下级违反相关规定的，要敢于批评指正。

　　处事公正

　　领导干部处理问题要做到公平正义、公道正派。公平正义是构建社会主义和谐社会的基本要求，公道正派是党员领导干部必须具备的重要品格。

　　领导干部要严格按照领导班子议事规则和决策机制办事，不能个人说了算，更不能搞独断专行。做到正确用权，不谋私；科学用权，不误事；规范用权，不僭越；接受监督，不逾矩。

　　“己所不欲，勿施于人。”我们都不希望自己的上级对自己不公平，我们的下级当然也不希望我们对他们不公平。因此，领导干部处理问题要公正，特别是在提干、培训、安排工作等涉及职工切身利益的问题上，做到一碗水端平，不论亲疏。

　　“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。”“公生明，廉生威。”领导干部要做到处事公正，必须做到“心明、耳聪、眼亮、嘴实、手勤”。心明，即要明确手中的权力是组织赋予的，在原则和纪律面前不糊涂。耳聪，就是要兼听和善听，多听取各方面的意见和建议，集思广益。眼亮，就是看事情要看全面、看本质，用发展的眼光看事情。嘴实，就是在职工面前讲心里话，在领导面前讲实话。手勤，就是不能道听途说、闭门造车，要调查研究，深入基层收集情况。

　　我们提倡用人搞五湖四海，坚决反对凭个人好恶、拉帮结派，不允许不按规定和程序突击提拔干部。各级党组织一定要坚持党管干部、党管人才的原则，严格人事工作纪律，防止用人上的不正之风。纪检部门要加强监督，对不按人才标准、不按规定程序和制度选人用人的，一经发现要坚决查处，绝不姑息迁就。

　　能不能公正处事，公正用权，也反映出领导干部的人品。

　　团结和谐

　　我们所讲的团结，是建立在马列主义、毛泽东思想基础上的团结。毛泽东主席把团结称作“无价之宝”。领导班子搞好团结，是调动大家的积极性、创造性，形成和谐有序、凝聚力强的整体，形成心齐气顺、风正劲足良好局面的前提和保证。

　　搞好领导班子的团结，必须处理好三个方面的关系。

　　一是处理好团结与民主集中制的关系。坚持贯彻民主集中制是巩固领导班子团结的重要保证。领导班子团结的一个重要标志是在党内生活中呈现出又有民主又有集中，又有自由又有纪律，又有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。各级党组织要坚持贯彻民主集中制，通过发扬党内民主，活跃党内民主生活，促进领导班子的团结。这种团结，才是真正的团结。离开民主集中制原则的所谓团结是脆弱的，是一种虚假的、庸俗的团结。这种团结不但不能凝聚领导班子的力量，反而会削弱领导班子的力量。

　　二是要处理好团结与思想斗争的关系。团结不是“一团和气”，不是“老好人”。没有积极的思想斗争，不坚持原则，就会被各种错误的思想和行为所侵蚀。原则被侵蚀了，就不会形成真正的团结。

　　三是要处理好团结与个人自由的关系。要实现领导班子的团结，就必须尊重个人自由，求大同存小异。要让人说话，让人批评，不能搞一潭死水。只要个人的言论、行为是在宪法和法律之内，就要互让互重，增进了解和信任，以促进团结的实现。

　　领导干部要“大气”一点。刘少奇在《论共产党员的修养》中讲：“党内有些同志存在着‘小气’，计较小事，对于党内和革命中的大问题、大事变，不大感兴趣，而常常计较那一针一线、一言一语的小事，为了这些小事，他们可以郑重其事地和别人争论不休，伤感备至。”

　　这次四川大地震，给我们很多启示，其中有两个启示很重要。一是全国人民是空前团结的，一方有难，八方支援。二是人的生死在一瞬间。人生很短暂，生命很宝贵。为了那些一针一线、一言一语的小事计较，闹不团结，不值得。听见了一些风言风语，不要理会，由它去好了。因为“谁人背后无人说，哪个人前不说人？”谣言止于智者。

　　领导干部在班子中要以诚相见，心往一处想，劲往一处使，维护集体领导，齐心协力做好工作。要坚持大事讲党性、讲原则，小事讲风格、讲友谊。领导干部要增强民主意识，虚心听取各方面的意见，善于和同志们团结共事，自觉接受党组织、党员和群众的监督。班子的主要领导要带头发扬民主，心胸开阔、虚怀若谷、从善如流、平等待人，乐于听取各种意见包括不同意见，善于调动大家的积极性，团结班子同志一道工作，充分发挥班子的整体合力。我们的领导干部来自五湖四海，一定要互相信任、互相谅解、互相支持、互相帮助、互相尊重，像爱护自己的眼睛一样维护好班子团结和同志之间的团结，在团结当中凝聚力量，在团结当中共铸管道事业的辉煌。

　　公司大部分单位的领导班子是团结的，是有战斗力的。但最近也确实发现有个别单位的领导班子不够团结，争你高我低、你大我小，闹无原则的纠纷。领导干部要懂得知足，淡泊名利、地位和权力，服从组织安排。组织上安排什么岗位，就把什么岗位干好。组织安排当经理，就认真履行经理的岗位职责；安排当书记，就做好应做的各项工作，不要越位；组织安排当副职，就不要讲主角的台词，争当最佳配角。争你高我低的结果是大家都低，争你大我小的结果是大家都小。要相信组织、相信领导、相信群众。只要我们扎实工作，做出成绩，组织、领导和群众是会看到的，是一定会给予肯定的。

　　善于学习

　　领导干部要牢固树立终身学习的思想，要把学习看成是与工作同等重要、同样有意义的事情，主动加强学习，不断更新观念，做学习型领导干部。要坚持从书本上学，从实践中学，从经验和教训中学，自觉地把工作当成一个带薪学习的过程，把学习当作工作的一部分，积极主动地学习，心情愉快地学习。

　　要不断地学习新知识，打开新视野，不断经受新历练，积累新经验。学习是领导干部提高开拓创新能力的重要途径。所以，各级党组织要成为学习型的党组织，各级领导班子要成为学习型的团队，各级领导干部要成为学习的表率。现在，领导干部的工作都很繁忙。越是这样，越要挤时间抓紧学习。既要学习理论，又要学习履行职责所必须的各种知识，做到博采众长、厚积薄发，使自己成为内行领导。我们提倡各个部门的领导、各个单位的领导，要先成为自己所负责业务的专家，然后才是领导。

　　要善于思考和总结，把感性认识上升为理性认识，把零散的经验综合为系统的经验，把书本知识转化为实践知识，不断形成改进工作、创新工作的新思路、新办法。读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。

　　1985年，著名科学家钱三强曾写过一篇文章，题目是《管理理念决定企业的命运》。他讲，西方的思想家培根在200多年前就提出了“知识就是力量”的口号，直到今天仍然不时为人们所引用。这说明它是人类智慧的结晶，是近代从事建设行之有效的重要指导思想。1984年，美国未来学家阿·托夫勒在《未来对话录》一书中指出“知识就是力量”的口号现在已经过时了，今天要想取得力量，需要具备关于知识的知识。这里所讲的知识，就是取得和驾驭知识能力的管理知识。科技知识很重要，管理知识的传播、利用也许在当前更重要。而管理理念正是应用管理知识的结晶。所以，钱三强在文章中讲，使管理者和领导者能及时掌握最新管理知识，形成新的经营理念，实现理念更新，才是出路。从这篇文章中我们可以看出，从一定意义上讲，理念比能力重要，学习比工作重要。当然，这种说法不一定准确，这里只是讲学习的重要性。

　　所以，大家要善于挤时间学习。大家不妨想一想，自己每月、每季度、每年读了几本书？我想，每年能认认真真读几本书的人可能不会太多。有些同志上网浏览一下大意，一篇文章、一本书就算阅读了。因为现在的社会比较浮躁，人们都比较急功近利。时间是最公正的，不管你职务高低、年龄大小，一天24小时人人平等。关键看你怎样把握，如何支配。要珍惜业余时间，少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思考。这样，大家的内在素质才能提高，管道公司再创辉煌才有可能。

　　最近，公司主管领导在长春安全环保座谈会上对各级安全管理人员提出要加强学习，转变观念。我觉得这个提法很好，这不但是对各级安全管理人员的普遍要求，也是对公司各级领导干部的普遍要求。

　　务实精细

　　精细化管理是贯彻落实科学发展观的必然要求。输油气生产无小事，出了问题就惊天动地。日常生产维护工作可能比较简单，但简单不等于容易。我们要花大力气做好小事情，把小事做细。因为细节决定成败。海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　公司有的单位基础工作做得就很扎实。去年，我调研去了一些单位，发现有个单位基础工作做得很扎实。到这个单位一看，就感觉尽管是老管线，但站队的各个方面都找不到死角，就像我们老百姓居家过日子一样，家具旧，但方方面面干净利索。到其所属其他站队去看，发现各个站队基本上都一样，水平都比较高。这就看出这家单位管理的功底。说明这个单位在日常工作中，关注细节，注重精细化管理。

　　“三基”工作是精细化管理的具体体现。加强“三基”工作关键在领导。各级领导干部要像南方的蚂蟥咬住人、用鞋底拍都拍不掉一样，抓工作一抓到底不放松。坚决反对以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义和弄虚作假。要少开会，多深入基层一线，多做深入实际的调查研究，认真分析本单位安全生产工作中存在的隐患和矛盾，深入查找每个生产环节中可能出现的问题，有的放矢、重点解决，一步一个脚印地把工作做好。

　　怎样做才算是对公司领导最大的支持和关心，最让公司领导满意？我认为，扎扎实实地抓好“三基”工作，把职责范围内的工作做正确、做到位，做到每个站队的管理水平都和标杆站队水平一样高，输油气生产安全高效、平稳运行，让公司领导吃安心饭，睡安稳觉，就是对公司领导最大的支持和关心、同时也最让公司领导满意。除此之外的事情都不要去想。

　　情趣健康

　　领导干部所处的特殊位置，决定了自身的生活作风和生活情趣不仅关系到个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信和形象。要树立正确的世界观、人生观和价值观。一个人的世界观、人生观、价值观不同，会造就不同的作风。认为人生的目的和意义在于追求物质享受的，就是享乐主义。认为人生的目的和意义在于财富的积累，就是拜金主义。把满足个人私欲作为人生的最大乐趣而不惜以权谋私、损人利己，就是个人主义。领导干部要把为人民服务作为自己的人生目标，把对社会进步、人民的利益有贡献作为人生的价值取向。

　　古人范仲淹讲要“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”现代教育家陶行知也说过：“捧着一颗心来，不带半根草去。”今天，我们共产党人继承先贤的优良品质，并不是说共产党员要做苦行僧，但在物质享受面前，要始终保持清醒的头脑，制欲不贪。人都有七情六欲，如果说有差别，只是“贤者能节之，不使过度；愚者纵之，多至失所”。实践证明，过度的欲望满足不是幸福，而是一种自我放纵，最后导致自我毁灭。

　　领导干部要模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守、重品行，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。领导干部到什么场合去，同什么人交往，都要慎之又慎，努力做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

　　我以为，以身作则、处事公正、团结和谐、善于学习、务实精细、情趣健康，就是我们管道公司所需要、所提倡的作风，也是各级领导干部应该做到的作风。