中国石油网：今年以来，重庆气矿按照西南油气田分公司建设300亿大气区和一流天然气工业基地目标的总体部署和规划，围绕气矿“三大目标”（“稳产70亿至2010年以后”，到2010年储采比达到20:1，提高气田采收率10%），勇挑重担，开拓创新，努力实施气田科学开发战略，大力开展科技兴企、科技强企，有效促进了气田的高效开采，持续稳产。

　　励志竭精  战产能极限

　　产能建设，是气矿持续发展的基础。气矿虽在2007年首次实现了接替资源率大于1， 但接替资源不足的矛盾依然存在，部分主力气田已达到产能极限，部分生产井已转为间隙生产。如何寻找并发挥产能成为解决问题的关键。气矿大力实施科学开发战略，加强气田精细化管理，精心进行动态分析，深入开展管串节点分析和功能维护，实施卧龙河、沙坪场、西河口、双家坝、檀木场、沙罐坪等6个石炭系气藏的精细描述，开展提高低渗透储量动用率和采收率专题研究，擂响了老气田二次开发战鼓，不断向老气田“挖”产能。云和11井、卧91井、池34井、37井、成27井等井挖潜增效显著，其中3口井日增产均超过1万立方米。2008年气矿计划实施钻井20口，已开钻8口，并实施了天东017-x3井石炭系大斜度钻进；上半年，有6口新井投产，每天增加产能56万立方米，在气藏综合递减率高达18％的情况下，实现了每天2000余万立方米产量，有效实现了气矿的持续稳产。

　　励精图治  破开发节点

　　作为西南油气田分公司的主战场，重庆气矿管辖着天然气年生产能力达70亿立方米以上的450余座场站，肩负除重庆气矿自身外的川东北气矿、渝达公司、川东开发公司等单位90亿立方米以上的集输气量。如何实现场站生产的可持续发展及集输系统的平稳？气矿投入雄厚的人力、物力进行科技攻关，大胆进行生产节点研究，深入开展地面工艺适应性分析研究及降阻改造，大力开展增压机组故障管理分析、脱水装置运行分析及管道本质安全评价分析等，着力于流程优化和功能完善，不断探索气田有效开发的新思路、新方法及新措施。同时，利用动态分析会平台，将工程、地质动态分析两会合一，进一步深化动态分析的体制和机制，拓宽动态分析范围，突出生产数据和经营指标的结合，向生产过程要效益，建立了动态分析的标准模板、管道腐蚀监控网路系统等，实现了气田精细管理。5月份忠县净化厂停产检修期间，气矿共安排实施各类停气施工项目20余个，6月渠县净化厂检修期间，气矿有30余项施工项目正在施工。大修项目的实施，有效解决了生产瓶颈，实现了气田的高效开发。

　　研精覃思  控运行环节

　　生产过程受控及一单化管理，已经在气矿生产经营各环节得到应用及推广。在实施过程受控及步步确认过程中，气矿不断强化、创新生产过程受控理念，完善生产过程受控体系，开展体系运行优化评价，切实做好风险提示和关键环节步步确认及重要信息传递畅通，在实现生产运行受控的基础上，逐步向安全环保过程受控管理延伸。为实现气质气量精细调配，确保安全平稳输供气，气矿深入践行“采得出来，输得出去”的可持续发展理念，完善了气质气量调度应急预案，从人员，设备、技术入手强化输差分析，建立了产、运、销环节闭式循环网络系统，增强了生产运行的可预见性及气量调配的有效性。同时，开展了管道的高低压分输、高低含硫分输论证，适时调整地面系统，打好了生产运行的攻坚战。5月底，气矿编制了《重庆气矿2008年生产任务形势分析及应对措施》，为气矿年度生产任务的完成提供了可行性建议及措施，并对2009年产能规划提出了构想，展示了气矿完成年度生产任务和可持续发展的美好前景。

　　用创新的思维，成熟的技术，实施气田科学开发一直是气矿奉行并坚持的原则。气矿不断取得的开发成效，为气矿持续稳产提高了坚实的后继能源保障；有效的开发管理方式，为气田高效开采提供了强有力的技术支撑，实施气田科学开发，已经成为气矿实施可持续发展战略，成为川东气田高效开采、持续稳产的重要保障。截至6月30日，气矿已累计生产天然气37.26亿立方米，完成了年生产任务的51％，提前三天完成了半年生产任务，实现了产量和时间的同步。