中国石油网消息：6月24日下午，为期两天的集团公司第8期企业领导班子成员HSE培训班在北京石油管理干部学院结业。至此，集团公司在两个月时间内，于6个地点分8期完成了对所属各企事业单位740名领导班子成员的集中HSE培训。集团公司副总经理、党组成员廖永远出席第8期培训班结业仪式并讲话，要求加强HSE培训，加快推进HSE体系建设。

　　8期培训班主要授课内容包括，集团公司HSE管理体系发展规划、国外石油公司HSE管理理念及典型做法、中国石油HSE管理问题及对策措施、中国石油HSE管理体系标准介绍、集团公司企业HSE管理实践及环境保护等。杜邦公司安全专家、清华大学教授、集团公司有关部门负责人和专家进行专题讲座。

　　企业领导班子成员通过培训，系统学习安全、环保及HSE管理体系内容，进一步提高了对安全环保工作重要性的认识，安全理念有较大提升。他们表示，要牢固树立中国石油“安全第一，环保优先，以人为本”的HSE管理理念，落实全员HSE责任制，进一步增强做好HSE管理工作的责任感和自觉性，采取更有力措施加强本单位HSE管理。

　　廖永远传达了6月13日中共中央、国务院召开的省区市和中央部门主要负责同志会议精神和蒋洁敏总经理在6月16日集团公司领导干部电视电话会议上的讲话精神，并对集团公司当前所面临的安全环保形势和任务进行细致分析，对做好下一阶段安全环保工作提出具体要求。

　　廖永远要求，要进一步加强HSE体系建设。要积极借鉴国内外成功企业的成熟经验，建设“统一、规范、简练、可操作”的HSE体系，使HSE体系全面覆盖，做到上下协调、配套，确保HSE体系管用、运行有效。要认真落实安全环保责任制。层层签订安全环保责任状，做到压力层层传递，责任逐级落实，严格落实问责制，同时切实把责任、岗位、义务和待遇有机结合起来。特别是企业重组期间，要落实好安全环保机构，落实好安全责任，落实好安全环保投入。

　　廖永远强调，要加大安全环保隐患治理力度。要鼓励岗位人员报告隐患，及时发现隐患，及时治理隐患，做到预防为主，防患于未然。要分级治理隐患，严格落实新上项目、新建项目的HSE“三同时”原则。各企事业单位要把好隐患治理资金使用关，不得挪作他用。要高度重视应急管理工作。要在风险评估和危害识别的基础上，科学合理编制应急预案，并加强应急预案的实战演练工作，保证应急预案关键时候用得上。要加强安全监督检查，大力实施异体监督，严格落实监管责任。要结合集团公司“安全环保基础年”活动，加强对各级各类从业人员的HSE培训，培养高素质的员工队伍，保证安全环保责任的真正落实。