企业领导应带头执行禁令

　　厂长经理不仅是企业生产经营的领导者和指挥者，也是贯彻执行禁令的第一责任人。在企业生产经营过程中，领导通过一系列管理措施让员工严守禁令很重要，而领导者自身严守禁令更重要。

　　在现实工作中，绝大多数企业领导者都能够严格执行禁令，但也有个别的企业领导者，为了赶工期、赶任务，便利用自己手中的指挥权和决策权，进行违章指挥或强令他人违章作业，这样很容易酿成重大安全事故，给企业财产和员工安全造成重大损失。因此，在深入贯彻执行六条禁令的过程中，企业领导一定要带头执行好禁令，以实际行动为员工作出表率，使禁令深入人心，落到实处，确保企业安全生产无事故。（黑龙江销售黑河分公司嫩江经营部 程玉隽）

铲除陋习靠好习惯

　　集团公司六条禁令如何落到实处？笔者认为：出现“三违”行为的根本原因在于习惯，所以，要铲除或改变原有的不良习惯，就要建立新的符合企业要求的好习惯。若新的符合企业要求的好习惯建立不起来，那么原有的恶习迟早会以某种方式再次暴露出来。所以，杜绝“三违”，必须从建立良好的习惯入手。一个人一旦建立起良好的习惯，他的行为就会受习惯的潜意识支配，在这种潜意识的支配下，才能真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样”。如果没有好的习惯作保证，只靠外在的管理和监督，那么，“四个一样”就会成为一句空话。（大庆石化公司储运中心企业文化科 广明）

反违章要防微杜渐

　　分析近年来的几起人身伤亡事故，我们会发现其与习惯性违章有直接关系。习惯性违章具有普遍性，经常性，麻痹性的特点，即部分管理者和员工在工作中往往会因安全意识和责任心不强，在侥幸心理的支配下，对一些经常性的习惯性小违章行为熟视无睹，在安全生产管理中存在麻痹心理。事实证明，并不引人注意的习惯性小违章行为是诱发事故的最大隐患，因此我们一定要防微杜渐，在习惯性小违章行为一露头就将其及时消灭掉。（陕西销售汉中分公司 张恩建）