中国石油网消息：为加大科技攻关对公司主营业务发展的支撑力度，带动企业核心竞争力的不断提升，进一步推动公司科学技术管理工作的高效发展，销售分公司于5月29日召开了2008年科学技术委员会会议，公司科学技术委员会成员及部分科研项目主研单位领导共计16人出席了会议。

　　会上，科研主管科室生产技术科汇报了销售分公司科研管理工作开展情况；随后，参会人员针对公司内部科研项目管理程序及项目参研人员组成、津贴发放标准展开了讨论，并形成暂行实施意见；同时会议还评选了销售分公司2006—2007年度获奖科研项目，对2008—2009年度科研项目计划进行了审定。

　　会议结束前，销售分公司经理、科委会主任陈和平分析了科研管理的现状及存在的不足，对下一步工作的开展提出了希望和要求：一是要不断完善科研机构设置，加强基础管理；二是制定及开展科研项目时，要多结合公司生产、经营和管理实际，扩展科研范围，多思索，多出成果；三是要注重科研成果推广，切实用于指导公司的生产经营；四是要调动科研人员的积极性，在科研过程中充分发挥作用，努力促进公司科研管理不断上台阶，增水平。