21世纪，世界步入能源稀缺时代，在能源领域里的竞争日趋激烈。由于陆地主要矿产资源可采年限大多在30至80年，石油、天然气和油页岩的开采也只能维持百余年，海洋这座能源宝库在国际政治经济中扮演着越来越重要的角色。

　　海洋中的大陆架和大陆坡是海洋沉淀物堆积的区域，至少蕴藏着全球3000亿吨石油储量的1/3以上。目前，全世界有将近100个国家正在水深不足2000米的近海水域进行普查和钻探。在已发现的大量油气田中，仅大陆架油气田就有近2000个。我国沿海大陆架是环太平洋油气带的主要分布区之一，在海岸带和浅海大陆架上蕴藏着储量较大的油气资源。目前，我国已通过普查勘探发现了十几个大型沉积盆地，沉积厚度从数千米到1万米以上，还有一批含油气构造。据国内外研究预测，中国海域石油资源量达数百亿吨。

　　我国海洋开发起步较晚，但发展很快。近几年，我国海洋产业的产值成几何式增长，但和海洋强国相比差距依然很大。中国三大石油公司的“上陆下海”战略极大地推动了中国石油企业在海洋领域的拓展。

　　作为中国石油集团公司进入海洋油气领域的“先行官”，中国石油集团海洋石油工程有限公司于2004年11月的成立，意义不只在于公司成立本身，而在于中国石油有了从陆地驶向海洋的“港口”和平台。中国石油从陆地石油公司一跃成为一个海陆兼备的石油公司，进一步壮大了战略实力。经过近4年的发展，中国石油海洋油气勘探业务进入黄金机遇期。冀东南堡油田已进入开发阶段，大港、辽河油田有望在今年取得滩海勘探新突破，国内反承包市场C4项目今年3月进入合同期，渤海湾工作量较为饱满；签约的海外区块逐年增多，已与6个国家的9个区块签约，海外市场需求潜力较大；中国石油三亚生产支持基地项目的启动，标志着中国石油深海业务已处于蓄势待发阶段，发展前景十分广阔。

　　进入海洋油气领域的尝试，既要从油气勘探入手，又要从体制机制转变入手。2007年底，根据中国石油党组总体部署，将原海洋工程公司、七建公司和工程技术研究院三家单位重组整合为新的中国石油集团海洋工程有限公司。这是中国石油建设综合性国际能源公司的重大举措，有利于提升海洋石油工程技术服务能力，更好地为集团公司海洋石油勘探开发提供保障；可实现业务及技术的优势互补，尽快形成集设计、制造、安装、海上石油工程技术服务为一体的施工服务能力，培育海洋工程核心技术，提高整体实力；有利于资源共享，合理利用，避免重复建设，实现设计研究资源、企业资质、码头基地资源、建造安装资源和现有人力资源的共享，最大限度地发挥整体优势；有利于发挥区域优势，拓展中国石油海上战略规划实施。

　　也许，探索海洋油气资源并非一蹴而就，但是从陆上走向海洋的战略思维的转变，意义是非凡的。海洋工程公司围绕中国石油油气勘探开发需求，计划到2010年末，初步形成以渤海湾海洋石油工程技术服务为主体，以南海和海外为发展方向的市场格局；充分利用国内国外两种资源，建立适应公司发展需要的管理体系、装备体系、技术体系、人才体系；积极开展对外合作，初步具备进军深海、走向海外的能力，奠定公司优快发展的坚实基础。经过5年的努力，到2012年末，实现公司海洋工程总承包的业绩和能力大幅提升，公司综合实力达到国际同类公司的中等水平。

　　海洋，中国石油找油找气新舞台，在此奏响的乐章将无比嘹亮。