大庆油田英模辈出，群星璀璨，曾经留下了以铁人王进喜为代表的石油人战天斗地的英雄足迹。
　　
　　今天，踏着铁人的脚步，一批充满活力的新一代钻井人拼搏奉献，勇攀高峰，在原油４０００万吨持续稳产、创建百年油田的伟大征程上一路前行……
　　
　　钻探工程公司钻井三公司３０５１２钻井队队长吴杰，就是这百花园中的一朵奇葩，他带领队伍曾连续６年荣获“金牌钻井队”称号，２００５年跻身“铁人式红旗队伍”行列，４年累计钻井１４０口，钻井进尺２４万米，相当于钻透２７座珠峰，创出了大庆外围油田钻井金牌的神话。

　　理想 坚定金牌的信念

　　１９９３年７月份，１８岁的吴杰从大庆石油技校钻井专业毕业，成为八尺钻台上的一名普通钻工。这个性格坚韧、永不服输的小伙子，历经岁月洗礼，逐渐成长为钻井战线上的杰出青年。２００４年，由于出色的工作表现，他走上了３０５１２钻井队队长岗位。他深知，这是一支曾连续荣获“金牌钻井队”称号的队伍，要当好这个队长，担起这个重任，并不容易。
　　
　　吴杰给自己鼓劲儿：干就要干一流，争就要争第一，无论如何都要扛得起、打得响，决不能让这支队伍褪色。
　　
　　到任伊始，吴杰就庄重地向大家承诺，进了３０５１２钻井队的门，就是３０５１２钻井队的人，一定要捍卫金牌的荣誉，不给这支“金牌队”丢脸。他坚信“喊破嗓子不如做出样子”。于是，他每天坚守在施工现场，紧盯各道工序，哪里有“急、难、险、重”的工作，他就出现在哪里。在肇９－斜５９井搬家安装时，井场泥泞难走，每台设备都要靠拖拉机拖运，吴杰二话没说，冲在前、干在前，脚扭伤了，仍坚持与队友共同奋战，连续４天在没靴子深的泥水中垫路、挖泥、挂绳套、拖设备，直到新井顺利安装就位。井上刚开钻不久，天又下起暴雨，正在吃饭的吴杰撇下饭碗，连雨衣都没来得及换，就冲出去冒着大雨指挥人员挖沟排水。就是这样，吴杰用实际行动带动、感染工、激励员工。
　　
　　正是凭着对钻井事业的执著与坚定，上任第一年，吴杰就带领３０５１２钻井队创出建井周期、钻井周期、单井效益等多项新水平。大家真切地感到，这个看似儒雅的年轻人骨子里透着一股不服输的劲头儿，大家愿意跟着他干，而吴杰自己，也更加坚定了保金牌、攀高峰的信心。

　　创新 提升金牌的品质
　　
　　如何带好队伍，怎样永葆金牌，吴杰陷入了深深的思考：只有从自己做起，做一名知识型的钻井人，不断加强创新力度，才能带出一支过硬的队伍。
　　
　　为此，吴杰不断学习、完善自我，坚持从改进工作方法入手，制定完善了１１项管理制度。在生产过程中，他创造性地推出并实施“班组生产时效考核法”、“安全、设备项点管理责任制”，将各项指标、责任落实到班组、人头，在拆装设备、甩钻具、下套管等重要环节，他坚持盯关键、严把关。在肇４１－斜３８平台５口井的施工中，他和技术员一起根据甲方设计要求，科学合理地制定施工措施，严格执行施工标准，勤测斜、多观察，动态了解井下情况，仅用３０天就优质、高效地完成了５口井的施工任务。
　　
　　施工中，他细算效益，严格控制成本，创新推出了“钻井成本对比控制法”，以往年同井型、同区块、同机型施工的平均成本节余为基数进行单井分析，实现了成本管理全员、全过程的动态封闭式控制。在每口井开钻前，他带领大班人员制定口井可行性最低成本定额，并将成本控制额分配到各班组，把重点放在柴油、泥浆、钻头消耗上，坚持做到能用旧的不领新的、不交旧件不发新的、能重复使用的不进废料堆。２００７年，３０５１２钻井队实现年交井４２口，进尺６９３００米，平均单井成本比上年下降了５％。

　　奉献 见证金牌的成长
　　
　　每次谈到成绩，吴杰总是说：“工作是全队人干的，功劳是大家的。”他以一颗坦诚之心凝聚全体员工的心，使全队紧紧团结在一起，像一家人。他心中时刻装着工作和队友，对自己家里的事却无暇顾及。
　　
　　去年５月份，吴杰父母从青岛回来，他没去接站，父母到家快半个月了，他才回到家中与父母团聚，妻子埋怨说：“爸妈回来这么长时间，你也不回来看看，你的心里只有你的员工、你的井队啊？”吴杰总是笑笑，他也想多陪陪父母，但他身上还有更重的担子，他放不下井队的工作，放不下和他并肩作战的兄弟。吴杰只能用自己的工作成绩来回报父母、妻子的理解和关爱。
　　
　　这就是吴杰，一位缔造金牌神话的钻井队长