中国石油网消息：4月20日上午，公司在乌鲁木齐召开西部探区领导干部会议。公司总经理王铁军，副总经理张玮，副总经理兼西部前线指挥部指挥夏义平，总工程师郝会民，总经理助理兼西部前线指挥部常务副指挥苟云辉出席了会议。公司驻西部探区各单位领导班子成员及机关重要部门负责人分别通过视频方式参加了会议。

　　这次会议，是王铁军总经理一行历时13天，先后走访了西部5个油田公司，听取了西部前指和4个地区经理部、3个研究分院和2个基地处的工作汇报，考察了3支地震队，举行了青海油田敦煌采集方法所挂牌仪式，圆满完成了在西部探区的调研工作之后召开的一次十分重要的会议。

　　会上，张玮副总经理首先传达了集团公司明传电报《关于做好安全稳定工作的通知》以及蒋洁敏总经理在集团公司重要单位负责人专门会议上的讲话精神。

　　随后，王铁军总经理发表了重要讲话。他首先强调，扎实做好近期安全和稳定工作，是当前各级党政领导的第一责任，要亲自组织、亲自部署、亲自落实，严格做到“三个杜绝”：杜绝安全环保事故、杜绝大规模群体上访、杜绝遭受恐怖袭击。

　　关于这次调研工作，王总谈了三个方面的深刻感受。一是西部各油田公司，紧密围绕集团公司油气资源战略，抓住难得的历史发展机遇，提出和调整了新的储量和产量目标，努力实现大突破的愿望非常强烈，对东方公司的技术进步、装备支持、人才保障提出了更高的要求。二是在极其艰苦的西部地区，全体干部职工始终保持奋发有为的精神状态，推动了西部探区整体工作再上新台阶。三是西部探区各单位贯彻落实了公司2008年工作部署，思路清晰，定位准确，目标明确，重点突出。目前西部探区广大干部员工精神饱满，干劲十足，队伍稳定，各项工作稳步有序地推进，公司领导班子对西部探区的工作给予充分肯定。

　　在谈到当前面临的形势和任务时，王总指出，当前，集团公司发展目标和思路发生了重大调整，对我们发展的要求越来越高，寄予了更大的期望，进一步明确了我们物探专业化公司和找油找气主力军的发展定位，要求我们做好中石油找油找气国内、国外两篇文章。具体到西部探区的工作，王总指出，我们要清醒地认识到面临的挑战和问题。一是目前制约西部油气勘探开发的一些关键技术难题，还没有完全很好的解决。二是西部探区市场稳定和经营效益也面临着严峻的挑战。三是竞争对手的快速追赶给我们带来了很大的压力。四是资源优化利用方面的压力仍很突出。五是区域一体化组织和一体化服务还没有有机地衔接。六是安全和稳定形势仍然严峻。七是我们个别领导干部精神不足、创新不够，问题和矛盾容易上交。这些问题和挑战，需要我们在下步工作中认真加以解决。

　　关于西部探区下步工作，王总提出了六个方面的要求。一是坚持以找油找气为目标，大力推动物探技术的发展。二是坚持以市场营销为中心，确保西部探区的市场稳定。三是理顺关系，明确职责，强化西部探区一体化组织的职能建设。四是要加强资源的有效利用，确保公司整体效益。五是要狠抓各项管理和基层建设，确保西部探区各项任务的完成。六是加强稳定工作，推进和谐企业建设。

　　最后，王总强调指出，西部探区在实现公司各项目标任务中承担着重大的责任。任务繁重，十分光荣，希望探区各级组织、各级领导干部一定要站在公司整体发展的高度，以事业为重，勇于实践，勇挑重担，进一步发扬成绩、振奋精神、开拓创新、勇往直前，为西部探区油气勘探事业、为全面完成2008年各项目标任务，做出我们新的更大的贡献。 (王海峰)