2008年3月25日，时间定格在这一天，重庆净化总厂长寿分厂安全运行整整十年。这个国内第一个自行设计、自行建设的大型天然气净化厂，十年无一例质量健康安全环保事故发生，连年超额完成各项生产任务和关键业绩指标，累计处理原料天然气120亿余立方米，生产硫磺3万余吨，硫磺远销日本。
     
　　这个人们眼中的“高危企业”取得如此娇人的业绩似乎暗藏玄机，在严格贯彻“六条禁令”的当下更具有现实的意义，但从总厂的管理者、分厂的管理者到普通员工又觉得是顺理成章。带着疑问，我试图走近她，试图攫取一个个十年故事的片段，找寻到答案。
天天翻“记时牌”
     
　　3月25日一早，现任长寿分厂厂长王晓东像往常一样，习惯性地来到装置区例行他每天上班前的巡检。在中控室，一抬头，高悬在墙上的那块电子安全“记时牌”正好定格在“3653天”，整整十年！此时，王晓东的脸上露出一丝由衷的笑意，继而立刻变得严肃起来。
     
　　维修工段配电站的老工人杨治国说，长寿分厂从1998年3月25日正式投产运行第一天起，这块“记时牌”就有了，分厂每安全度过一年后，都会提醒大家，以此激励员工。
     
　　在长寿分厂每个员工的眼里，这块“记时牌”就像一副“多米诺骨牌”，随时都让他们保持“如履薄冰，如临深渊”的“高压状态”，逐渐成为长寿分厂每位员工心中神圣的“标尺”，所有的行动都是为了它的延续。
     
　　2006年11月9日，净化工段二班班长陈阳洲在巡检中发现装置区有异味，他没有放过这一细微现象，立即带领班组员工佩戴空呼对酸气管线进行地毯式检查，发现是FI-1301流量送变器接头漏酸气，陈阳洲立即汇报，厂里组织了妥善的处理，避免了重大安全事故的发生。
     
　　这样的例子在长寿分厂发展的十年中比比皆是。长寿分厂党委书记唐丽娟说，“不要小看了这块‘记时牌’，它不仅让安全在分分秒秒中延续，还让责任在员工心中扎根，效果明显。”
时时系“安全带”
     
　　10年安全无事故来之不易，对整天和易燃易爆、有毒有害的天然气净化工作打交道的这群人来说，更是难能可贵的。显然，没有严格的安全管理是绝对做不到的。
     
　　建厂之处，管理者们就清醒地定下了“管理制度化，工作程序化，行为规范化，质量标准化”的规矩，成为这个厂的“法宝”。
     
　　针对安全生产和管理实际，这个厂成功探索出分厂、工段、班组、操作员工对生产装置的“四级巡检制度”和装置重点要害部位的“周检漏”和“月检漏”制度，先后制定了《领导干部值班跟班制度》、《安全述职制度》等一系列管理制度，以铁的手腕管理安全工作。
     
　　长寿分厂距离总厂最近，在“皇城根下”按常理本应得到更大的照顾，可历来总厂都要求甚严，从最早的ISO9000质量管理体系，到QHSE管理体系和轮班作业制等试点工作，以及廉洁文化建设试点都在这个厂推行。而每一次这个厂都经受住了考验，许许多多成功的经验在这里推广出去，这个厂也成为西南油气田天然气净化行业的标兵和“领头羊”。
     
　　长寿分厂坚持安全规定面前“人人平等、奖惩逗硬”的原则，把约束机制变为（包括外来承包施工单位）员工的自觉行动。对发生“三违”行为和管理不到位的单位或个人进行严肃的处理，2006年以来，处罚操作员工32人次，处罚管理不到位的管理人员22人次，处罚金额11050元；并对安全管理有功的单位和个人进行了奖励，仅2007年，共奖励15次，奖励金额4500元。严格的管理给全厂员工时时系上一条“安全带”。

人人是“安全员”
    　　
　　长寿分厂抓安全工作有着广泛的群众基础，这一点西南油气田公司质安环处副处长张建设体会颇深。有一次他到长寿分厂检查工作时，就领教过“下马威”。
     
　　2007年7月的一天，时值中午，现场温度高达40多度，张建设到安全联系点长寿分厂进行检查。为了避开酷暑，长寿分厂当天采用了“忙两头、歇中间”的错时工作制，张建设到来时，长寿分厂正好是下班时间，为了应证这个厂是否如传说的那样严格，他故意“刁难”了一回。见厂里还没有上班，张建设等要求先进厂。按规定，任何人进厂，必须有人接应，否则一律不能进厂，为此，门卫严格执行厂规，坚决不给这位“领导”面子。
     
　　张建设对门卫一番“花言巧语”以及总厂质安环科科长的“说情”后仍不奏效，门卫坚持说：“我不能因为你是领导就做违反安全规定的事情。” 尽管张建设吃了门卫的“闭门羹”，但心里由衷高兴和塌实。事后，这位领导感叹地对长寿分厂领导说：“一位普通员工也能如此坚持安全原则！从这件小事，我看到了你们的安全基础。”
     
　　为了让更多员工投身到群众性安全预防工作中来，长寿分厂选聘3名安全环保义务宣传员到各工段进行巡回演讲，增强安全工作的感召力，构建“工厂安全、员工安全、企业稳定、社会和谐”四位一体的企业安全文化，使广大员工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，使全厂员工人人都成了安全管理的参与者，个个都成了安全管理的受益人。
     
　　十年磨一剑。长寿分厂领导班子7次荣获总厂“四好”班子的光荣称号，分厂工会被评为重庆市总工会“模范职工小家”。分厂在连续三年荣获总厂先进单位和西南油气田分公司先进基层单位称号的基础上，2006年被评为西南油气田分公司基层建设十面“红旗单位”和“十佳职业道德建设”先进单位，2007年又获得了西南油气田分公司和集团公司先进基层党组织荣誉称号。
     
　　面对成绩，高级技师、西南油气田分公司技能专家梁革道出了所有长寿分厂员工的心声，他说：“十年的安全生产只代表了过去，总厂建设天然气净化‘三大基地’和分公司300亿大气区的宏伟目标让我们明白还有很多工作要做。集团公司‘六条禁令’给我们更敲响了警钟，脚踏实地才是我们要更加坚持的，安全生产永远只有起点。”