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行业观察
一个“五型”示范班组的“秘诀”——
记物探253队测量组
中国石油新闻中心 [ 2008-04-01 14:51 ]


  跟着GPS操作员谭军,看他轻松地爬坡上坎、涉水过河,看他熟练地操作GPS定点、报数、吩咐助手撒纸屑、绑彩带、刷油漆、写标记,脑海里立即出现他的外号——“谭花脚脚”,一个同事们赠送的类似“飞毛腿”的爱称。他说,从参加工作开始,这样每天从早跑到晚的搞测量已经17年了,“我喜欢测量组”。
  
  陈继红,38岁,物探公司的第一个测量女技师。16岁开始干测量,8年后接手内算工作,因为经常连续10多个小时“看”资料,眼镜度数从200度飙升至700度。说起测量组就眉飞色舞、喜笑颜开,她说:“在测量组太愉快了!”
  
  张蓉,陈继红的徒弟,到测量组一年多,她说:“真高兴把我调到测量组”!
  
  指导员魏元武:“测量组从不用队领导操心。”
  
  这个测量组就是2007年被物探公司命名的“五型班组”示范点——物探253队测量组。继去年在集团公司“一号工程”项目中测量施工名列第一,在今年的“大川中”项目施工中,分散在直距100余公里的8个测量小组,出工半个多月来,施工进展十分顺利。
  
  一个个高度流动、分散、远离城镇和领导的施工小组,年年安全、优质、高效地完成项目任务,究竟有什么秘诀呢?

秘诀一 “每人都能撑起一片天”
  
  3月13日下午5时许,253队三台县基地,落日的余辉中,几个皮肤黝黑、浑身泥点的测量组员工围着“万能选手”王敏,边听边问边操作。原来,公司刚增调GPS测量仪2台,全站仪操作员们赶快利用一切可以利用的时间学习新仪器的操作方法。时间一分一秒地过去,王敏紧锁的眉头渐渐打开,看来,明天GPS新仪器就可以派上用场了。
  
  你可不要以为这是“临时抱佛脚”的成效。其实,在收工期间的学习培训中,通过“结对学习”、“互动学习”、“骨干互带”等多种方式,测量组的员工们已经掌握了目前常用的两种测量仪的操作方法。见缝插针、因地制宜、因人施教是测量组开展员工培训的常用手段。在这样一个学习氛围浓厚的团体里,员工的技术、技能水平提升很快,外班组调入的钳工张蓉经过一年多的“师带徒”对口培训,已成为一名合格的内算员;钻井组调入的袁江,经过“老带新”的“结对学习”,不但很快能独立操作GPS仪器,而且独当一面,带领一个测量组,安全地完成了野外测量任务。通过与地质员陈肯的“骨干互带”,测量技师王敏跃升“万能选手”——可以优质完成测量组的所有工作,跻身“253队一宝”之列。
  
  测量组组长,毕业于中国地质大学测绘专业的熊太友快人快语:“没有金刚钻,就揽不了瓷器活。”我们的目标就是测量组人人成为“全能选手,每人都能撑起一片天”。在这样的学习氛围中,253队测量组多次组织探讨井位的最大偏移,为解决大型障碍提供了技术依据;针对林区测量困难等难题,积极开展技术攻关,探索出了采用GPS与全站仪联合施工的办法,大大提高了高山地区、森林地区的测量施工效率,牵头完成的《采用GPS与全站仪联合施工,提高山区、林区测量施工效率》的QC成果报告获2004年四川石油管理局QC成果一等奖;在2007年川局举办的第八届物探专业技术比赛中,随机抽选的李刚获岗位技术能手称号,周忠平获专业技术比赛优胜个人称号。

秘诀二  依靠群众创和谐
  
  地震野外勘探时时与当地农民发生千丝万缕的联系:住宿、吃饭、赔产……“离开老百姓的支持,我们的工作没法搞”,测量组每个员工的心中牢牢记住了这句朴实的话语。3月13日下午13点半,谭军小组刚刚完成14线B1317点的测量定点,一对背着背篼的老夫妻对定在油菜地里的点提了点“意见”,好心“提醒”把点定在田坎上不容易毁坏。谭军们一边表示感谢,一边耐心解释只能定在这里的原因。看得出来,已在这里施工几天的谭军小组与当地百姓相处融洽。
  
  借宿农民家按时交钱,即使吃稀饭也不忘交上一人5元的伙食费;为手机充电亦主动交上电费的做法为物探人赢得了旺旺的“人气”。但是,说起发生不久的“李鬼”事件,谭军小组仍然哭笑不得。
  
  3月初的一天,谭军小组晚上7点完成施工后却吃了个“闭门羹”:几户农民开门后看见他们身上的红色工作服就勃然变色,说了句“又来骗人”就关上了大门。无奈之下,他们只好硬着头皮问到了村长家,拿出单位介绍信、工作证、身份证,问明了事情的缘由:原来不久前,几个穿红衣服的声称来村里找宝,骗吃骗喝一番不说,还顺手牵羊地“顺”走了农民家不少东西。所以村民们看见“红衣服”就来气。谭军小组急忙教村长下次遇到“红衣服”,要看上面有没有“宝石花”,还要看他们的有效证件。晚上12点多,在村长的帮助下,辛苦了一天的员工们终于住了下来。

秘诀三  自查互查进步快
  
  施工间隙,测量组全体员工积极参与了经理部及253队的队伍整训,20人认认真真写出20份述职报告,在随机抽查的5名员工的诉职报告中,都实实在在地“揭”了自己的“丑”,无论是思想认识上的问题,还是工作中的毛病都明明白白地“亮”出来,不隐讳、不推脱;提出的改进措施有的放矢、针对性强。每年进行的自查互查,增强了员工对企业的忠诚感和责任心,提升了思想素质,增强了他们爱岗敬业的原动力。
  
  “其实,在这个和谐、奋进的集体中,时时处处都有‘秘诀’,恪守着‘家大业大,不会节约垮得快’的节约、环保信条。测量组的员工们从身边的一点一滴做起,把“双增双节”和环境保护贯穿于日常工作中,取得了良好的社会、经济效益。制定出了合理的油漆使用计划,在保证标记醒目、规范的前提下,严格控制油漆的消耗量;施工结束后对挎包进行全部回收,组织专人进行清洗、缝补,对棱镜杆、插线板进行修复组装,下一个项目施工时继续使用。安排专人负责废油漆桶的回收;对影响测量施工的林区树木只能采取剔枝而不能乱砍;不践踏脚下的庄稼、植被……


  来源: 作者: 汪明元 赖雪华 编辑: 杨承辉

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