大会在代表们的热烈掌声中胜利闭幕。记者丁伟 余海摄

　　中国石油网消息：（记者郭影 张立岩）1月18日，集团公司2008年工作会议在河北廊坊闭幕。集团公司总经理、党组书记蒋洁敏作会议总结讲话，强调要牢固树立科学发展观，切实转变经济发展方式，以奋发有为的精神状态和科学求实的工作作风，坚定不移地朝着综合性国际能源公司目标前进。

　　闭幕大会由副总经理、党组成员王福成主持。党组成员周吉平、王宜林、曾玉康、李新华、廖永远、王国樑、陈明，原石油部、总公司、集团公司部分领导出席会议。集团公司总经理助理、股份公司管理层成员，集团公司副总师等出席会议。

　　蒋洁敏对会议给予充分肯定。他说，会议主题鲜明、重点突出，是一次高举旗帜、谋划发展、催人奋进的会议，是一次求真务实、开拓创新、团结和谐的会议。会议使大家进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，坚定了信心。

　　大家一致认为，会议提出的建设综合性国际能源公司的奋斗目标，突出了保障国家能源安全的重大责任，突出了实现集团公司整体协调发展的总体要求，突出了立足国内加快主营业务发展、扩大国际能源合作的战略重点，是党组在集团公司改革发展新阶段作出的重要决定。这一目标，符合党的十七大精神，体现深入贯彻落实科学发展观，适应发展环境的新变化新趋势，符合集团公司工作实际，反映广大干部员工的新期待，必将进一步鼓舞士气、凝聚力量，加快推动中国石油各项事业的发展。

　　蒋洁敏强调，要进一步解放思想，以新的思路推进发展。要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念。要树立世界眼光和战略思维，自觉地把集团公司的改革发展放在综合性国际能源公司的战略定位上，放在经济全球化的大趋势下，放在国家发展的大格局中，把发展战略、奋斗目标、结构布局等纳入国际国内政治经济和世界石油石化工业的大背景下进行深入思考和统筹谋划。要增强全局观念，牢牢把握统筹兼顾的根本方法，促进各项业务整体协调发展。要以改革创新精神，推进生产发展。继续坚持改革开放，不断完善体制机制，引入先进科学的经营理念、管理经验、生产组织方式等，使我们的工作更加符合新时期新阶段发展的新要求。

　　他说，要优化资源配置，最大限度提高效率和效益。一是优化油气资源。通过统筹国内外两种资源，搞好综合平衡，增强保障国内市场稳定供应能力，提高油气销售效益，实现三大责任的有机统一。二是优化资金资源，控制风险，确保安全，坚持并不断完善资金集中统一管理，科学合理调度资金，最大限度地提高资金使用效率效益。三是优化人力资源，要在全集团范围内统一配置人力资源，压缩用工总量，引导人力资源向重点项目、生产一线、海外业务、艰苦和关键岗位流动，强化人工成本意识，科学合理地确定岗位设置。

　　要改进生产组织方式，努力实现优化运行。根据发展环境的变化、生产经营所处的阶段、技术的进步和装备的改善等新情况，不断总结提升和完善改进生产组织的方式。油气勘探要围绕实施储量增长高峰期工程，进一步推进精细勘探、科学勘探，全面提高勘探管理水平。油气田开发要坚持整体原则，突出规模开发，围绕实施二次开发工程，努力提高单井日产水平，降低投入成本，建设现代化油气田。炼油化工和管道业务，要继续推进实施建管分开的管理方式。销售和贸易要确保市场稳定供应，努力提高销售效益。天然气销售要实现整个系统优化运行，确保安全平稳供气。国际合作业务要适应形势，建立和完善生产组织体系，真正实现规模、有效、可持续发展。

　　要积极推进技术创新，增强核心竞争力。大力开展技术创新，抓好重大科技项目攻关、重大技术现场试验和重点技术装备研发，着力突破制约生产发展的关键技术，尽快掌握一批具有自主知识产权的核心技术。抓好成熟技术的集成配套和推广应用，促进科技成果向现实生产力转化。进一步完善科技创新体系，优化科技资源配置，扩大科技交流与合作，营造鼓励创新的良好氛围，通过坚持不懈的努力，使集团公司整体科技实力进入国际大石油公司先进行列。

　　蒋洁敏特别强调，要强化投资和成本的控制，着力提高发展质量。要把控制投资和降低成本作为今后的重点工作之一，加大措施力度，真正见到实效。要以投资回报为标准，坚持有保有压，严格执行投资计划，确保主营核心业务和战略重点项目，使投资的增加充分体现产量、收入和效益的增长。今年的投资总规模不再增加。要突出油气操作成本、炼化生产成本、营销成本和管道运营成本等重点，建立各项成本费用支出标准体系，采取优化资源配置、优化生产运行、推进技术进步、严格激励约束机制等综合性措施，把各项控制目标落到实处。要规范用工管理，控制和减少用工总量，切实降低人工成本。特别是要严格控制非生产性支出，今年五项费用要降低10%以上。要坚持发扬大庆精神、铁人精神和石油工业的优良传统作风，使艰苦奋斗、勤俭节约的思想深入人心，成为广大干部员工的自觉行动。

　　要加大节能减排工作力度，建设资源节约型、环境友好型企业。继续抓好责任制的落实，加强组织领导，细化各项指标，层层传递压力，确保落到实处。确保“双十”工程等重点节能减排项目按期完成。强化过程控制，注重源头清洁化、减量化，严格新建、改扩建项目在设计和施工过程中的节能减排标准，做好生产过程中的原料综合平衡与有效利用，发展循环经济，淘汰“两高一低”装置和落后生产技术，依靠技术进步和加强管理，促进清洁发展、节约发展。要健全工作制度，完善激励约束机制，强化考核监督，逐步形成有利于节能减排的长效机制。

　　蒋洁敏强调，虽然去年以来集团公司安全环保形势稳定好转，但绝不能掉以轻心、盲目乐观，绝不能产生任何松懈和麻痹思想，绝不能放松管理和疏于要求。今年的重点之一是狠反“三违”，颁布安全禁令，严肃追究处理。要继续深入开展“安全环保基础年”活动，进一步落实责任制，完善HSE管理体系，认真查找和治理各类隐患，促进安全环保形势的明显好转和根本好转。

　　蒋洁敏对贯彻落实会议精神提出了明确要求。一是统一思想、凝聚力量。全面准确领会、逐级传达和宣传会议精神，引导广大干部员工明确奋斗目标和任务，把思想统一到会议的决策和部署上来，把力量凝聚到会议确定的目标任务上来。二是结合实际、找准定位。按照建设综合性国际能源公司的目标要求，层层落实责任，努力完成各自的工作任务，以实际行动为实现奋斗目标作贡献。三是突出重点、统筹兼顾。坚持把发展作为第一要务，集中精力，平稳均衡地组织好生产建设和经营管理各项工作，着力转变经济发展方式，提高发展质量和效益。正确处理好改革发展稳定的关系，保持矿区和谐稳定，推进全面协调可持续发展。四是求真务实、狠抓落实。贯彻会议精神关键是下功夫抓好落实。各级领导干部要切实转变工作作风，深入基层一线，深入职工群众，不断研究新情况，提出新举措，帮助基层解决实际问题，把集团公司的部署和要求切实落到实处。总部机关要进一步转变作风，增强服务意识，提高服务质量和水平。

　　蒋洁敏强调，各单位要切实做好节日期间的各项工作。保持正常工作秩序，努力保证油气稳定供应。抓好安全生产，落实干部值班带班制度，确保生产现场和公共场所万无一失。各级领导干部要真诚关心一线员工的生产生活情况，看望慰问离退休老同志、劳动模范，真心帮助困难群体，多做暖人心、稳人心的事。要积极组织开展丰富多彩的群众文化活动，活跃节日期间文化生活，让广大干部员工过一个欢乐、祥和、安全的新春佳节。蒋洁敏代表集团公司党组和集团公司，通过与会同志向全体干部职工、家属和离退休老同志祝贺新春。

　　王福成在会议结束时强调，各单位要紧密结合实际，切实抓好会议精神的贯彻落实。各级领导干部和全体员工要紧密围绕建设综合性国际能源公司这一奋斗目标，抓好和用好重要的战略机遇期，求真务实，锐意进取，更好地肩负起时代赋予的光荣使命和重大责任，围绕集团公司2008年工作会议提出的各项任务而团结奋斗。