辽宁销售铁岭分公司 |
勤字当头助力油非双增长 |
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本报讯 (通讯员 徐丹) 辽宁销售铁岭分公司以勤拓市,以实增量,打好开年“第一枪”,截至2月10日,实现油品销售计划完成113.2%,非油收入同比提升30.3%。
多措并举主非上量。在油品销售上,紧抓节日消费契机,规划调整促销站点,结合异业合作,广泛扩引客户进站促进消费升温。利用分区域时段优惠的营销策略确保销量,加油高峰期收窄汽油优惠幅度。在非油销售上,实施“走出去”战略,大力开展团购活动。
强化激励催人奋进。分公司调整绩效考核方案,助力企业业绩和员工收入双双“上台阶”。在驻站经营加油站增加非油实名提成奖励,有效激发销售积极性。对新生岗位区域经理量身定做绩效考核方案,将区域经理薪酬与经营管理情况挂钩。增加15%权重的加油站管理能力考核,与区域经理和加油站经理收入挂钩,督促基层网点平衡好经营与管理的关系,让加油站经理队伍会“经”也会“理”。
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