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| 在油气勘探方面
道达尔能源值得我们学习 |
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□ 陆如泉 国际能源战略学者
2022年，在高油价和保障能源安全供应双重因素激励下，全球油气勘探开发投资大幅增长。虽然全球油气发现的数量有所减少，但呈现发现储量大幅增长的特点，新发现平均规模创近10年新高。重大油气发现主要来自西非和南美北部深海区域。其中，圭亚那表现突出，有5个新发现进入当年油气发现储量规模前10位；西非纳米比亚有2个新发现进入前10位，其维纳斯（Venus）1-X是当年最大油气发现，新增油气储量（2P）达到6.67亿吨油当量。而纳米比亚Venus 1-X的发现者正是由道达尔能源担纲作业者的联合体。
2022年全球最大油气发现依旧被道达尔能源收入囊中。之所以用“依旧”，是因为在2019年2月，道达尔曾取得一个世界级发现：在距离南非南部海岸180公里的海上，道达尔与合作伙伴组成的项目联合体，发现了一个天然气和凝析油田，储量规模约1.5亿吨油当量，未来可建成年产1000万吨的油气田。
此次在西非纳米比亚海域超深水地带的发现，储量规模更大，未来建成的产能将更高。在油价保持中高位运行的情况下，预计产生的综合效益更佳。3年之内取得2个世界级的油气发现，而且这次纳米比亚的发现摘得全球2022年度发现规模的“桂冠”，不得不服道达尔能源独步天下的自主勘探发现能力。
此次纳米比亚发现的来龙去脉
2022年2月24日，道达尔能源对外宣布，公司在位于纳米比亚南部近海Orange盆地2913B区块的Venus发现重要的轻油和伴生天然气。
道达尔能源表示，其Venus 1-X井在优质的下白垩纪储层中遇到了约84米的净油层。该公司使用马士基钻探公司的Maersk Voyager钻井船进行钻探作业。该作业于2021年12月开始，水深约3000米。该钻井平台与道达尔能源签订的合同一直持续到2022年3月，租金为20万美元/日。
道达尔能源勘探部高级副总裁Kevin McLachlan说：“纳米比亚近海的这一发现和非常有希望的初步结果证明了奥兰治（Orange）盆地的潜力，道达尔能源在纳米比亚和南非都拥有重要地位。”他还强调，一项全面的取心和测井计划已经完成，这使得公司能够对这一发现的商业性进行评估。
2913B区块位于纳米比亚近海深处，面积约为8215平方千米。道达尔能源是作业者，拥有40%的工作权益，其他合作伙伴还有卡塔尔能源公司（30%）、Impact石油和天然气公司（20%）和NAMCOR公司（10%）。
非洲石油公司（African Oil）总裁兼首席执行官Keith Hill说：“Venus发现超出了钻探前的预期，与壳牌最近宣布的Graff发现一起（壳牌的Graff-1井是2022年全球十大发现之一，可采储量预计高达5亿桶），在Orange盆地开辟了一个新的石油区，具有巨大的上升潜力。”非洲石油公司通过其投资公司Impact Oil & Gas的30.9%股份拥有该区块的股份。
下一步，联合作业公司还将继续推进纳米比亚近海2913B和2912区块的勘探活动，包括在2912区块进行三维地震测量，以及向Venus油田的西部延伸。
纳米比亚位于西非，其北部是非洲产油大国安哥拉，但纳米比亚一直是非洲的“无油国”。然而，美欧石油公司一直坚持在该地区进行勘探作业。其勘探历史可以追溯到20世纪70年代的德士古公司，道达尔和壳牌算是第3波勘探浪潮。2022年，在经历了近半个世纪的探索后，纳米比亚沿海的勘探钻井终于有了2个突破性的发现：Venus大发现和Graff油田。
此次纳米比亚Venus和Graff的发现使得该国一下子便拥有了“聚宝盆”，也预示该国未来将迈入非洲重点油气生产国出口国行列。这也启示我们，搞勘探的一定要解放思想，过去没有油不代表现在就找不到油。
道达尔在非洲的勘探“足迹”
在非洲的外国油气投资者当中，道达尔能源是当之无愧的“王者”。其在非洲的投资组合以安哥拉和尼日利亚的世界级深水发现为基础。这从过去10年法国在非洲的“足迹”可见一斑。
2012年，道达尔在尼日利亚获得发现，并出售OML 138区块20％的股份给中国石化；出售Block14（安哥拉）9.99％的股份给日本的INPEX公司。
2013年，道达尔在加蓬Diaba深水盐下区块获得商业发现；在肯尼亚开钻两口井，遇到油气显示；在毛里塔尼亚近海C-7区发现油气。
2016年，道达尔与尼日利亚政府就偿还NNPC（尼国家石油公司）现金欠款和使用新的融资模式达成协议；与乌干达和坦桑尼亚就出口管道进行商讨并达成协议。
2017年，成功收购马士基石油在阿尔及利亚和肯尼亚的核心资产；以90％的股权进入塞内加尔的高潜力勘探领域；在刚果的一个中型油田建成投产；以3.5亿美元出售其加蓬资产。
2019年，道达尔在南非获得世界级油气发现。
2022年，道达尔能源在非洲纳米比亚获得世界级发现，斩获全球年度发现之首。
目前，道达尔能源全球总产量水平在260万桶/日（1.3亿吨/年）左右，而其在非洲的产量水平在70万桶/日（3500万吨/年）以上，占公司总产量的25%以上。非洲是道达尔能源的产量中心和利润中心。近10年来，道达尔能源在非洲的业务有萎缩的势头，而近3年在南非和纳米比亚海域的重大发现无疑为道达尔能源在非洲的可持续发展注入了新动力。
国际能源公司自主勘探的战略和策略
一是风险（自主）勘探能力是油公司的灵魂，除了勘探还是勘探。风险勘探对油公司而言具有重要战略意义，是大型油公司获取低价优质储量最重要的方式，是中小油公司快速成长实现价值增值最重要的途径。成功的风险勘探能够帮助公司实质性降低发现成本，从而大大降低桶油完全成本，而其背后是高明的技术、管理和工程作业能力作支撑。
二是从勘探策略对标来看，国际石油公司在选择勘探资产时，把战略性和盈利性作为考虑的首要因素。国际石油在进入勘探资产的时期选择偏好各有不同，但都希望通过争当作业者以及获得较高权益的方式加强对资产的掌控能力。
在财税架构方面，大多数国际石油公司把资产的战略性和盈利性作为考虑的首要因素，而不介意合同类型。
在区域偏好方面，深水、非常规是国际石油公司重点配置的资产类型。随着这一轮油价大幅下跌，国际同行已逐步退出一些非常规区块，而把精力更聚焦于海上区块上。
在资产获得方式方面，大多数油公司都采取招标、与政府谈判、并购和合资公司等多元化方式获得资产。
三是中国石油公司要跟道达尔能源、ENI这样的公司成为真正的朋友和战略合作伙伴。联合经营是石油公司跨国投资的“铁律”，中国公司在海外从事石油项目投资与运营，第一步是选好合作伙伴。
从过去30年“走出去”的历程看，中国石油公司大体走出了一条由近及远、由低到高的发展路径。尤其在大型风险勘探上，要采取灵活策略，多参与欧美一流石油公司在全球的风险勘探区块。更要强调的是，中国石油公司海外勘探要有自己的“自留地”，勘探区块要在全球的资产组合里保持重要的比例，而且不能以考核生产项目那样考核勘探项目。
道达尔能源在全球油气勘探取得巨大成功，一是管理者能够保持战略定力，着眼于未来10～20年，这对于公司的勘探业务非常关键。二是人才问题。在全球油气自主勘探方面，中国的石油公司需要向道达尔能源这样的世界一流同行学习。
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