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| 从油思维到绿电思维 |
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员工巡查控制设备。
为员工讲解控制参数。
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□ 王珊珊 王雪峥
——吉林油田传统业务转型升级工作侧记
金秋时节，吉林油田在黑125平台上建成大风车，借助风能和太阳能，这个平台完全实现绿电生产。为了助力吉林省打造国家级清洁能源生产基地建设，吉林油田70万千瓦风光发电项目正加快推进，现已建成场站光伏装机3000千瓦。预计“十四五”末，吉林油田将形成原油、天然气、新能源“三分天下”的新格局。
思路一变天地宽
让传统石油人的生产思维从“油”转向“电”，推动企业从生产型向经营型转变，吉林油田从领导班子到基层员工达成共识：一定要转变观念！
对于这个油气生产经验丰富的老油田来讲，搞传统业务无疑是轻车熟路，而面对新兴的绿电业务，吉林油田发扬“三老四严”精神，逢山开路遇水搭桥，摸门路、找出路、闯新路。
吉林油田在自然资源基础、土地矿权面积、工程作业经验、自产气发电调峰等方面具有显著优势，是公司发展新能源产业的重要落脚点。能源转型为吉林油田带来了巨大的发展机遇，吉林油田打破原有经营模式，在做好传统油气生产业务的同时，向新能源进军。
理念指引着行动，思想观念的巨大转变，不但带来了实际效应，更展示了良好的发展前景。吉林油田深入贯彻中国石油集团绿色低碳发展战略和清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”总体部署，全力推进新能源开发利用，实施油气与新能源协同融合发展，快速树立新能源思维，快速实现自消纳的同时，将“电蛋糕”做大，衍生更多的绿色服务和绿色产品。
绿电业务体系化发展
吉林油田利用闲置土地，通过引进外部投资、自行项目维护的方式，落实红岗15兆瓦分布式光伏电站项目，年均发电量约2400万千瓦时，所产电量全部油田自用，单位价格比电网节约0.39元。
这个项目由油田员工以劳务输出形式进行管理运维，在每年获得近百万元劳务费的同时，积累了丰富的运维管理经验。项目在降低油田用电成本、盘活闲置土地资源、优化地区能源结构、保护生态环境等方面均起到了积极良好的示范作用，也为吉林油田公司发展新能源业务提供了可借鉴的经验。
多年来，吉林油田高度重视节能减排和绿色发展，采取自建、合同能源等方式实施光伏项目1个、余热回收项目4个，同时加快地热利用技术探索，2021年清洁利用量达到1.22万吨标准煤，新能源体系建设也由课题组发展为先期的项目部。
2021年，中国石油集团为吉林油田量身定制了原油、天然气、新能源“三分天下”战略布局，从战略和战术上重新布局未来发展方向，擘画蓝图。结合自身能源特点，吉林油田2021年10月成立了新能源项目部，绿电业务驶入快车道。今年8月，吉林油田广泛吸纳各类专家和人才，先后成立了新能源事业部和新能源公司。为确保新能源项目一期工程15万千瓦自发自用风光发电项目按期投产，结合新能源事业部、新能源公司、供电公司实际情况及前期参与项目的工作人员，吉林油田又成立4个新能源项目建设工作组，分工配合开展工作。
健全完善融合的发展机制，进一步优化了生产耗能结构。吉林油田推进新能源业务与产能建设、老油田调改、节能改造同部署同设计同实施，努力提高清洁替代规模。大情字百万吨产能负碳油田源网荷储一体化、庙20和苏家“风光发电+储能”孤岛运行示范工程可研编制已全面启动。围绕绿电替代，15万千瓦风光发电自消纳项目已完成各项手续办理，项目在百里矿区已全面开工建设，今年底并网后，可实现公司用电总量1/4绿电替代，同步推进项目的碳资产开发，目前已在欧洲市场备案成功。55万千瓦风电上网项目已通过中国石油集团可研审查，正在编制初设、办理前期手续。130万千瓦风光发电项目已获取指标批复文件，已完成规划选址。
老油田迎来新机遇
秋风烈马，枕戈待旦，一场新能源革命在吉林油田掀起。开拓市场谋出路，沙场点兵练队伍，吉林油田全面推进清洁电力业务发展，逐步将电力业务打造成为公司的支柱产业之一。
经调研，绿电产业在吉林油田有很大的市场消纳空间。吉林油田肩负中国石油集团在吉企业绿电供应职责，内部消纳市场优势突出，可大力发展源网荷储一体化和多能互补项目。
吉林油田所处区域是吉林省“陆上风光三峡”核心区，新能源业务发展与地方产业政策高度契合。目前，吉林油田的新能源大基地项目已经完成初步规划编制，相关材料已提交到省能源局，力争将项目纳入吉林省电力发展“十四五”规划，同时作为吉电入京项目的接入电源。
企业转型的关键在人才，为了更好更快从生产型向经营型转变，吉林油田多渠道、多角度、全方位加大电力专业人才培养力度。
今年年初，吉林油田供电公司“雏鹰”计划浮出水面，项目组专家和建设成员组成授课阵容，新的运营理念和专业知识在第一批受训员工心中落地生根。7月，吉林油田聘请东北电力大学22位教授，对51名电力方面优秀中青年干部和技能操作骨干脱产培训，组建吉林油田新能源业务“黄埔军校”，为新能源业务发展打造第一支专业素质过硬、年富力强、作风顽强的复合型人才队伍。供电公司扶余供电队抽调15名变电运行员到红岗光伏电站参与日常生产，通过60天的“沉浸式”培训，完全复刻红岗光伏电站成功的运维经验，全力打造统一规范的新能源运维标准模式。
为了使15万千瓦项目在年底前顺利投产，丰富管理人员风力发电运维经验，吉林油田还将选派25名精干力量赴中广核来福风电场接受培训。在不久的将来，吉林油田的“绿电”业务将完全按照现代化企业运营模式，进行人才归核化管理。随着新能源浪潮的快速推进，吉林油田的新经济新业态必将快速崛起，绿电市场营销已经纳入规划进程，电的绿证价值、碳资产价值将得到有效发挥。
吉林油田公司首席技术专家贾雪峰这样描绘新能源业务的前景：“所谓油田，就是地下孕育着巨大的宝藏，我们吉林油田不仅孕育了油气能源，更孕育着新能源未来发展的新希望！”
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