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| 占领山地钻井新高地 |
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俯瞰“头号工程”钻井施工。
青年突击班与烈日“抢滩”。
钻井工程中心及工程队领导到一线送清凉。龙隆 摄
党员突击机组攻坚河滩砾石井位。
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□ 刘君 刘天狐 屈蓉
——东方物探西南物探分公司党建引领高质量发展侧记
“气温超过45摄氏度，体感50摄氏度，地表温度高达81摄氏度，持续高温时长为川渝两地数十年不遇。能在如此艰苦恶劣的条件下顺利完成‘头号工程’西区钻井施工，这是在党建引领下，钻井工程中心全体党员和突击队员团结奋斗取得的成绩。”8月底，在四川盆地大川中南充三维项目（东区）钻井现场，东方地球物理公司西南物探分公司钻井工程中心党委书记、工会主席米鸿，在送清凉慰问一线员工时深有感触地说。
党建示范强基础
攻坚克难保生产
近年来，钻井工程中心聚焦公司改革发展，深化党建工作管理创新，积极推行规范化层级式管理，通过表单管理抓工作痕迹实效、限时督导办结党建工作任务，“亮严实聚”助推标准化党支部升级，为中心年度工作目标任务圆满完成提供坚强保障。
中心党委强化基层领导履职考核管理制度。在南充三维项目施工高温时段，中心党政两级班子成员和工程队所有领导，每周到一线扫码履职3天，现场解决生产难题。
中心党委及各支部通过每月选树优秀党员和优秀员工，让创先争优更具活力；通过推进“党建1+N”，发挥工程队参与主体责任，让党员跟着党小组，党小组跟着项目走。每个施工项目的党支部“党员先锋岗”“党员责任区”覆盖率均达100%。
在“头号工程”西区施工中，钻井工程中心二队党支部成立了24个党员突击班，每个突击班班长带领5～10个“党员突击机组”，主动承担了近70%的水源最困难井位。党员突击班带动员工一边战“疫”，一边在高温酷暑中“抢滩”保生产。
在中心党委指导下，钻井工程中心二队以“1+3”最小作业单元创建“五型班组”示范活动为基础，率先示范实施“五化”班组管理，在南充三维项目攻坚克难中发挥了引领作用。
与此同时，中心各支部通过技术练兵和技术比武，持续夯实和提升员工专业技能水平，全面培养适用于多种机型的钻井工艺人才，让学习型班组不断为中心技能人才库输送新鲜“血液”。
创新驱动赋能
生产迈入数智化
“原来钻机还可以隔空操作！”6月11日，在南充三维钻井作业现场，中国石油开放日东方物探站多家中央省级主流媒体代表聚集在“无人驾驶”山地钻机前围观拍照。
这仅是钻井工程中心“以创新成果服务于生产”党建目标收获良好成效的一个缩影。
此外，第一代“钻井信息化生产指挥平台”的诞生，标志着钻井大数据平台迈入智能化云端。山地空气钻机汽油机动力机改为柴油机，使川中地区风钻单井油料成本降低接近50%；18型水冲钻机改进定型，使成井孔径全部合格；同心根管钻机砾石区钻井工艺创新，使复杂砾石区成井成功率达98%以上；智能化地震队钻井模块推广应用，使井口距离小于1米，一次性合格率由去年90.5%提高到98.24%；智能化、水风钻预测技术应用，使大川中地区风钻井位比例由去年的42%降至35%，实现节能减排。
目前，钻井工程中心“胡勇创新工作室”已完成15个课题成果，7个获奖，两个已申请国家专利。截至8月底已累计取得20项创新成果。
高质量发展
企业有了新舞台
近年来，钻井工程中心运用兵团规模战、闪电战、沙盘推演、节点管理，多措并举聚思想、强管理、练精兵、研创新，实现了物探队管理的升级转型，形成了钻井的高效运营模式。
“‘十四五’期间，我们将朝着建设中国领先的东方物探钻井工序综合服务团队，建成水钻700台、风钻300台、墩钻40台作业规模的发展目标前进。”钻井工程中心经理、党委副书记杨镇介绍说。
钻井工程中心客观分析机遇挑战，科学制订应对策略，精准落实各项措施，牢牢把握高质量发展主动权，以党建为引领，以找油找气为根本，为西南物探分公司创建山地物探领域世界一流标杆企业站排头、做先锋，为四川盆地建设天然气千亿方产能基地，打造中国“气大庆”而努力奋斗。
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