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| 推进群众性
质量管理活动 |
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本报讯 （记者 吴国英 通讯员 顾风琴） 9月15日，在2022年度宁夏回族自治区优秀质量管理小组及质量信得过班组活动发布会上，宁夏石化公司电仪部仪表二班QC小组和水汽部横五班在发布活动中表现突出，分别获得全区优秀质量管理小组和优秀质量信得过班组。
质量管理小组是广大一线员工解决实际问题、提升工作效率的平台，是员工参与度最广泛的活动之一，也是企业提升质量管理水平，质量改进的良好途径。一直以来，宁夏石化公司坚持开展QC小组活动，鼓励员工大胆创新，搭建创新平台、凝聚创新智慧，开发创新潜能，引导广大员工参与投入到质量管理、技术创新的活动中，有效地促进了安全生产，提高了工作效率、培养了人才。
“公司注册开展活动的QC小组主要从节能降耗、挖潜增效、质量改进、安全环保、提高经济效益等方面进行攻关，着力从质量管理提升、生产工艺优化、设备运行改进及辅助单元服务改善等各方面进行质量改进，取得了较好的效果。”宁夏石化公司质量安全环保处副处长杨晓军介绍说。
为了提高合成装置生产效率，“化肥工匠QC小组”立足岗位开展“提高冷冻系统运行效率”课题攻关，小组成员采用头脑风暴，从人、机、料、法、环五方面因素入手，绘制鱼骨图，对所有原因进行认真细致分析，找到了主要症结，找出了影响运行效率的根本原因，找到了“冷量利用不充分”“系统压力控制过低”“循环水温度过高”三个主要原因，制定了三条改进措施，最终将冷冻系统效率提升至90％以上。
针对合成装置氢回收系统入膜氨含量居高不下，化肥一部横二班合成QC小组开展“降低氢回收入膜驰放气氨含量”课题攻关，运用PDCA原则，大量探索，反复试验，找到了“入膜驰放气氨含量高”的主要原因，并制订处理措施，将氢回收入膜驰放气量降至小于1×10^-5（体积比），保证了氢回收膜系统装置的安全稳定运行。
自1996年宁夏石化公司开展群众性质量管理活动以来，至今已举办了二十七届QC成果发布会，有力推进了质量管理小组活动持续蓬勃发展。截至2022年9月，这个公司累计注册QC小组3384个，公司QC成果发布452个。其中获得国家级优秀质量管理小组或全国质量信得过班组称号的有47个，获得省部级优秀质量管理小组的有218个。
为了进一步调动员工积极性，今年，宁夏石化公司不断加强规范管理，重新修订下发《宁夏石化公司群众性质量活动管理办法》，并在主体生产单位开展质量信得过班组的创建和评比，进一步带动和引导各生产单位、生产班组运用科学的质量理念、先进的质量工具方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、管理和服务质量，做用户信任和满意的班组，提高公司质量管理水平。
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