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| 文以化人 廉润其德 |
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□ 刘成江
——抚顺石化公司强化廉洁文化建设纪实
廉兼六方，洁为质本。在喜迎党的二十大召开之际，抚顺石化公司党委锚定高质量推进百年一流现代化炼化企业建设目标，始终重视廉洁文化建设，坚持以理想信念强基固本、以先进文化启智润心、以高尚道德砥砺品格，注重提高觉悟、制度约束、惩治震慑一体发力，通过创新思维、活跃形式、丰富内容、上下联动等举措，使企业廉洁文化建设产生乘法效应，推进全面从严治党向纵深发展，有力保障了企业高质量发展态势。
文化引领
阵阵清风拂面来
廉洁文化的成果和体现是执行力，是保证抚顺石化“百年企业、世界品牌”企业核心价值观贯彻落实的文化“方向盘”。公司纪委以系统思维加强廉洁文化建设，深入挖掘百年企业特色文化和红色资源中的廉洁文化内涵和清廉元素，以在全体员工及家属中征集廉洁理念为主题主线，以美术、书法作品巡展为载体，创建廉洁文化阵地，传播反腐倡廉知识，推进廉洁文化建设。今年以来，共征集廉洁文化理念用语1190条，优秀廉洁微视频10余部。
制度约束
筑牢廉洁“防火墙”
加强公司廉洁文化建设，必须从体制机制入手，必须有科学规范的制度保证。近年来，公司相继建立健全了3个制度体系。一是责任落实体系。公司党委制订落实全面从严治党主体责任清单，把上级要求、公司领导分工和风险点，细化形成58项具体工作，公司领导班子带头深入党风廉政建设责任区，约谈责任人，签订责任书，压实党委主体责任。公司纪委围绕中心工作，制订落实政治监督责任清单，压实“五方责任”，推动监督责任落实落地。二是内部约束体系。严格执行报告制度，公司处级领导干部均按领导干部报告个人有关事项规定要求，主动申报，带头承诺；科级领导干部均按要求签订领导干部廉洁自律承诺书；建立全公司管理人员和“三商”动态数据库，深化违规经商办企业、化公为私专项治理，防止利用中国石油平台谋取私利。几年来，公司建立、健全各项管理制度近百项，把制度优势逐渐转化为管理效能。三是警示告诫体系。先后建立加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则、党员干部谈话管理等制度，用好任职谈话、日常谈话、提醒谈话、批评教育、诫勉谈话，经常敲警钟，抓早抓小，防微杜渐。
综合施治
织密监督“防护网”
坚持“三不”一体推进，体现了标本兼治的辩证统一。强化不敢腐的震慑，就是为“不能”“不想”创造条件。有效监督是廉洁文化建设的关键环节。公司纪委坚持关口前移，认真履行监督职能，以党员领导干部为重点，以规范权力运行为核心，织密扎牢监督防护网络。聚焦“三重一大”决策监督，坚持重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经过领导班子集体讨论、民主决策。聚焦全面从严治党，围绕“四个落实”，突出政治巡察定位，强化政治监督。
创新载体
廉香四溢润心田
风气养成贵在日常教化，作风建设难在常抓不懈。公司党委深入挖掘廉洁文化资源，以员工群众喜闻乐见的形式，创新载体，营造清廉的政治生态。
公司纪委针对近10年企业内盗和贪腐案件，创作了廉洁警示教育片《贪欲之痛》，先后组织万余名党员干部观看；建立违纪问题曝光台，及时曝光20余起公司内部典型违规违纪问题；坚持用身边事教育身边人，编写《典型案例警示录》，强化警示教育；坚持送廉政党课下基层，举办“反围猎”等专题讲座，加强重点领域和关键岗位人员教育；把教育监督的关口延伸到领导干部家庭和“8小时以外”，向领导干部配偶发出联系卡，当好“廉内助”和“贤内助”。
站在新时代、面对新形势，公司将继续把加强廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的重要抓手，不断更新文化理念，创新特色载体，完善体制机制，让廉洁思想入脑入心、育人铸魂，为全面打造干部清正、政治清明、企业清廉的政治生态，为公司建设百年一流现代化炼化企业保驾护航。
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