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| 金子在磨砺中发光 |
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□ 记者 张斌
他是中国石油集团技能专家、吐哈油田“金牌员工”、新疆维吾尔自治区“青年岗位能手”,他还是吐哈油田技术协会的新掌门，他就是吐哈油田的金牌教练金勇才。
金牌教练传薪火
2020年全国油气田开发专业采气工职业竞赛，金勇才担任吐哈油田的教练组长。同年7月26日，新疆鄯善新冠肺炎疫情管控正处于紧张时刻，金勇才无法正常返回鄯善参与教学，动态分析教学处于停滞的状态。为了不耽误大家训练，他决定开设网课。为了能达到和线下课程一样的效果，他精心制作培训课件，解题思路、开发指标计算等细节都详细编辑在课件里。金勇才每天坚持2个小时给3位选手讲授采气动态分析，每周的测试和批改试卷都没有因为疫情而延误。
这是油田第一次派采气工代表队参赛，所有项目都很陌生，竞赛夺牌难度较大。作为主教练，他心理压力极大，生怕哪一个细节没考虑到会影响选手的比赛。除了安排训练计划，他还参与多个项目的教学，还要联络竞赛其他事宜，常常每天只能睡三四个小时，累得嘴上起了很多小水泡。但面对选手时，他都是镇定的样子，他说：“只要我不慌，选手就有信心。”
培训时，金勇才发现徒弟张丽波的情绪波动大，于是每天抽时间和他谈心，有鼓励，有鞭策。针对徒弟的弱项，金勇才联合其他教练对徒弟进行针对性的训练，忙的时候中午饭都顾不上吃。
最终，张丽波获得了一枚铜牌，并获得“集团公司技术能手”称号。金勇才所带的教练团队也获得了中国石油集团“优秀教练团队”称号。
2022年全国油气田开发专业采油工职业竞赛，訾轩作为多次参赛的选手，具有非常丰富的比赛经验，但心理压力仍是很大。金勇才一方面要求訾轩保持学习的持续性，注重操作动作的细节，挖掘潜力。另一方面，针对訾轩的弱项集中力量培训，在常规训练结束后，金勇才再针对他的薄弱环节，从裁判的角度探讨一个个具体的操作细节，让他对整体项目的理解深度提升了一大截。决赛中，訾轩喜获铜牌。
2016年以来，金勇才为吐哈油田共培养10名技师、高级技师以及十几名企业级技术能手。最终，这些人都成了吐哈油田基层岗位上能独当一面的技能骨干、中流砥柱。
严谨的职业态度和全面的职业技能让他被各方看好。金勇才先后被聘为吐哈油田职业技能竞赛裁判、2016年新疆油田公司职业技能竞赛裁判、2020年全国采气工竞赛裁判、2022年全国采油工竞赛裁判。
在5次企业级竞赛和2次全国竞赛的执裁中，他对竞赛的每一个项目、每一条评分细则、每一个标准都做到了烂熟于心。此外，他将竞赛中优秀选手好的操作整理后推演，为今后的训练和竞赛提供优质教学资料。
在油田实践中，金勇才一点点展示出自己的光彩，发展成了专家兼具杂家。金勇才将工作信条总结成一句话：理论学习当尖兵、作风纪律当卫兵、技能创新当精兵、克服困难当标兵。
巡回培训解难题
高超的技能水平和管理能力，让金勇才在2021年吐哈油田技师协会的竞聘中脱颖而出，成为技师协会新掌门。如何聚合高技能人才力量为油田解难题、创效益并培养更多技能人才成为他思考和工作的重心。
2021年以来，金勇才带领采油技能专家工作室遍巡三塘湖、红台、鲁克沁等边远井站，巡回解决难题。他还针对一线员工的实际需求，为他们送去“培训餐”。
5月，火焰山下，金勇才带领专家以“课题不大但求实，全员参与力求带动，成果转换力求实际”为工作目标，现场为油气生产巡诊“把脉”，点对点“开药方”献良策。
“生产节奏加快的同时，抽油机井光杆拉伤频繁，更换成本高的问题也一直让我们头疼。”管理区巡检人员迫不及待抛出问题。
针对这一难题，金勇才和采油技能专家工作室利用吐哈油田创新成果推广基金，加工“两瓣式尼龙格兰”300套，带到鲁克沁现场推广安装，达到解决金属材质格兰损伤光杆的目的。在技术支持和服务方面，金勇才和专家们的设计图纸、技术材料和管理经验分享，得到了现场人员的认可。
针对鲁克沁采油管理区注水泵巡检时间间隔长、盘根刺漏后影响注水泵效率的问题，金勇才组织专家们讨论并提出了采用湿度传感器、电阻率传感器等组合报警的形式，避免注水泵刺漏伤人、机油乳化等故障。
现场人员反映鲁中联合站污水处理刮渣机效率低的问题，金勇才和技术服务专家在现场进行调研后，提出了新的解决思路：刮渣片的设计由原来的单片型改为多片旋转型或浮子型，有效提升了刮渣机运行效果。
鲁克沁采油管理区基层员工说：“金专家带领的技能专家走出办公室，沉身基层一线，解决实际问题，既体现了专家们服务基层接地气的优良作风，又实实在在给我们提供了技术帮助，这样的活动，我们很欢迎、很感谢。”
截至目前，金勇才积极组织高技能人才开展服务生产现场的活动6次，行走上万公里，把技能、知识、企业文化送到一线操作人员手里。
虽然新冠肺炎疫情反复，但员工学习交流不能耽误，金勇才组织技师协会的骨干想思路，谋出路，技术交流由线下转为线上，开展“慧云端、解难题”的高技能人才线上研讨活动，实现了学习、交流两不耽误，开拓了高技能人才学习的平台和展现自我风采的平台，得到了油田广大高技能人才的认可。
8月，为了迎战即将到来的创新方法大赛，提高整体队伍的理论知识厚度，金勇才组织创新方法理论扎实、教学经验丰富的专家团队，为33支创新团队提供辅导。精彩的专家授课、丰富的课程内容受到了学员的赞赏。10天的课程，每天的20～22点成为“吐哈员工的创新充电时间”。
知行合一求真知
时间回到2014年，金勇才参战中国石油集团采油职业技能大赛，在6个月的强化培训中他密密麻麻记录了4本6万多字的笔记，每天早晨6点起床，午夜1点多才睡觉，睡眠时间只有5个小时。“既来之、则安之，要有所作为，有所成绩！”金勇才暗下决心一定用好这次机会。
金勇才从工艺流程到设备性能、操作技巧着手，全面掌握了地质开发、油水井分析管理等科目的相关知识。经过多轮淘汰，他始终保持在班级前三名。2014年9月，中国石油集团采油工技能大赛中，他沉稳发挥，在理论与实际考评中均取得优异成绩，斩获银奖。
金勇才善于学习，更热衷于将知识应用在生产中。基层巡检人员发现抽油机原有的刹车不安全，一旦锁上，重新打开费时费力。他开展实验，研究的抽油机锁止装置获得吐哈油田创新经费并推广立项，从根本上解决了抽油机锁死刹车难摘取的难题，实现了单人操作3秒即可安全摘取，受到一线员工的欢迎。
在注水井投捞过程中，由于管柱结构和偏斜，投捞装置往往在井下会出现卡阻，通过管柱激动或者配合洗井车洗井，才能解决卡阻的问题，严重的时候连接装置的钢丝绳会断裂造成井下落物，必须进行修井作业，直接或间接产生的成本近3万元。金勇才深入调查，经过半年的研究和实验，发明了投捞连接装置，通过结构性革新增加灵活性，完美解决了这个问题，每年为油田节约40余万元。
目前，金勇才已获得专利10项，技术论文获得中国石油工业出版社年度优秀论文，共解决集团公司级难题6项，企业难题8项，创效百余万元。
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