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| 宁夏石化化肥一部 “清单化”管理助力管理精细化 |
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本报讯 （记者 吴国英 通讯员 于明玉） “‘清单化’管理让每个月设备专项检查变得内容明确、目标清晰，我们对照清单逐项检查、逐一落实，使设备专项检查的精度与质量都得到了提升。”9月9日，宁夏石化化肥一部合成岗位班长梁新华向记者介绍。今年年初以来，宁夏石化化肥一部紧盯现场设备运行这一关键要素，梳理设备管理工作流程，大力推行设备标准化、清单化、常态化精准管控，全面提升设备精细化管理，确保装置各类设备安全稳定运行。
建立专项检查清单，明确内容抓规范。宁夏石化化肥一部围绕“清单化”管理理念，优化专项管理方式，形成41项设备清单化检查表单。部门设备组全面梳理并列出小接管、易泄漏法兰等设备的专项检查内容，逐条对应、照单落实，确保区域内同类设备、阀门及管线检查内容全覆盖、无遗漏，保证每月专项检查工作能够保质保量完成。“清单化”管理延伸，提升设备检维修质量。宁夏石化化肥一部将“清单化”管理延伸到设备检维修工作上，建立设备维护保养表、停车检查表，对关键设备专门建立“日检、定检、动态滚检”清单，由设备人员、岗位人员对照清单定期逐项检查落实。包机管理“清单化”，明确责任抓成效。宁夏石化化肥一部按照“分区管理、包机到人”的管理方式，建立设备员、区域管理班组、岗位包机人共同管理的设备管理机制。通过划分装置区域、分配责任设备、张贴设备包机清单、明确包机人职责等，将每一台设备“承包到岗”，使设备管理更加规范、责任更加清晰、目标更加明确。下一步，宁夏石化化肥一部将继续把“清单化”管理当做提升设备管理质量的有力抓手，持续做细做实设备专项检查，不断夯实设备管理基础，提升设备运行能力，为装置长周期稳定运行奠定基础。
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