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| 强管理掀起抢产夺油热潮 |
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维修班员工正在抢修注水泵。 张蔚 摄
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□ 张云普
——大庆油田基层单位扎实开展主题教育夺油生产纪实
高质量原油稳产，是大庆油田要抓好的“三件大事”之一。大庆油田原油生产单位结合主题教育活动，千方百计想办法、上措施，强化技术管理，靠实上产管理，提高生产管理，真正实现向精细管理要产量，掀起抢产夺油热潮，原油生产势头良好。
强化技术管理，向两驱深度挖潜要产量
面对剩余油分布零散、开发对象逐年变差的严峻形势，大庆采油二厂强化主题教育，打好抢产夺油攻坚战，以强化开发难题攻关为突破口，加快增储上产技术攻关，向推进两驱深度挖潜要产量，牢牢把握原油生产主动权。目前，水驱阶段自然递减率低于计划0.62个百分点，化学驱吨聚增油高于计划4.2吨。
这个厂的技术人员紧盯水驱和化学驱阶段开发形势，坚持效益挖潜和技术挖潜双向并行，制订加大方案调整力度、加快产能区块投产进度、加速套损区集中治理、加强生产管理保障上产举措，确保了各项举措早启动、早实施、早见效。
加快化学驱产能区块开发进度，抢前实施注聚、上返层系开发举措，打好提前量，跑出“加速度”。大庆南八西西块投产后，仅用1个月就实施注聚，在注聚过程中边注边调，调整比例达107%，最大限度地压缩了投注聚时间；在南五区上返层系补孔中，仅用25天就完成了80%的工作量。两个区块累计原油超产0.67万吨。
在生产运行管理上，这个厂推行修后开井一体化管理模式，实现大修井方案设计、施工、投产等各环节无缝衔接；开展措施井“全生命周期管控”，通过纵向抓好措施实施环节衔接跟踪，横向强化相关业务部门监督配合，将措施单节点管理转变成一体化管理，使措施效果显著提升、措施有效期明显延长；抓实积压井治理，施工周期同比缩短0.2天。
靠实上产举措，向优化机采井管理要产量
抢时间就是抢产量。作为“参谋部”，大庆喇嘛甸油田地质研究所深化主题教育，制订增产措施井“日储备、周选井、旬方案”抢产模式，严把选井质量关，逐步落实二类B聚驱上产、水驱措施增产等举措，随后分析确定5个含水稳定及下降的聚驱区块、694口油井作为主要挖潜对象，加强吸水剖面监测及油墙运移规律分析，确保了所选措施井能够高效长效生产。
技术人员运用“地质—工程”一体化方案设计体系优选措施层位、严选工艺配套，与各作业区、施工队伍建立直接联动机制，实现了地下、地面快速对接，大大提高了实施效率。
各采油厂持续推进机采井生命周期闭环治理技术体系建设，深化“防磨、降载、控损”技术配套模式应用，机采井检泵率得到有效控制，“两率”得到进一步提高。仅上半年，这个油田检泵率下降至14.4%，同比下降2.8个百分点；运行时率、利用率分别达到98.2%和97.2%，同比分别提高1.05个百分点和0.05个百分点。
此外，作为大庆油田金边工程的“北进东扩”产能建设项目，大庆喇125-1井区是大庆喇嘛甸油田今年产能建设的重点区块。“射孔一口、提捞一口”，他们在油水井投产前进行提捞，加大采出规模；以喇16-22井区的开发经验为依据，将喇125-1井区57口注水井的提捞时间延长为6个月，预计多产油0.7万吨。
提高生产时效，向深挖老井潜力要产量
面对今年43.7万吨原油产量任务，大庆榆树林油田结合主题教育，深挖老井潜力，千方百计提高油井利用率和生产时效，原油生产超计划运行。
深挖细作，精准补能控递减。榆树林油田践行“精准开发”理念，着力抓好东18精准注水示范区建设，按照不同储层开发特征实施分类治理，加强措施增注及作业恢复等工作。针对扶杨二类油层强化层间调整，通过分层、轮注等方式，加强动用较差的薄差层注水；扶杨三类油层围绕建立有效驱替，重点加强措施改造井层注水。目前，已累计治理长关欠注井50口，增注2万立方米，实施方案调整350井次，自然递减率较计划低4.1%。
靠实措施，打好低效治理攻坚战。以地下大调查为契机，油田强化低效井治理，充分释放长关井潜力，实施长关井试抽试产制度，大胆探索挖掘产油潜能，层层优选长关井试抽试产。面对压裂井层条件变差的难题，他们优化措施选择，逐井逐层分析，精细措施方案选择，加大堵水、补孔等短频快措施的实施力度，把好生产保障管理关。今年已完成16口潜力较大的提捞井转抽工作，初期日增油11.6吨；恢复长关井38口，实施各类措施挖潜82井次，预计年增油4440吨。
加快协调，狠抓日常生产组织。油田以“抢产夺油”劳动竞赛为契机，及时分解产量任务，提捞时率影响较上年同期减少400吨。围绕机采时率提升，他们制订异常井管理办法及电参巡检流程，优化加药周期，通过电参曲线形态、数值变化，精准判断运行状况，每日电参巡检1000井次以上，对发现的问题井及时到现场核实处理。
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