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| 强化科研管理 发挥技术优势 |
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东方物探高级技术专家为软件研发技术人员进行技术培训。孙勇 摄
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□ 谭晔 胡鹏
——东方物探采集技术中心助力高效勘探侧记
截至8月18日，东方物探采集技术中心在科研经营机制改革中持续发力，坚持靠前服务，精准服务，选派技术专家、技术骨干累计靠前支持1763人次，依靠高新采集技术，优质高效保障东方物探57个重难点项目平稳高效运作，为推进高效勘探发挥了重要作用。
突出服务价值
推进采集项目提质增效
今年以来，采集技术中心党委深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，以强管理为核心，瞄准提质增效，将强管理内化为“提升服务、创造价值”，全面落实东方物探高效勘探整体部署，持续创新技术支持模式，全力打赢勘探开发进攻战。
围绕“三标工程”实施 “蹲点式”支持。采集技术中心成立“重点盆地油气勘探现场技术支持与技术攻关组”，组建5个重点升级管理项目技术支持保障组，专家团队深入“三标工程”项目蹲点攻关，针对鄂尔多斯盆地勘探难点，现场解决了uDAS采集首尾道标定、光纤噪音等难题，发展完善了黄土塬地震勘探技术，提升了地震在致密油气勘探开发的识别能力。
直击技术难题提供“融入式”保障。这个中心领导带领专家团队与12家物探处开展“一对一”技术交流，把脉探区技术难题，建立技术问题销号机制，提高技术服务成效。通过召开重点盆地采集技术交流会，与物探处签订技术服务、攻关等一揽子协议，充分发挥技术、平台、资源三大优势，开展针对性技术攻关；在海洋OBN、物探基础数据库建设、黄土塬采集技术等方面开展联合攻关，着力破解技术难题，提升技术服务价值。
紧盯项目急需开展“顶岗式”服务。这个中心选派8名“硬核”技术骨干奔赴有关重点项目生产一线进行“顶岗式”支持，担任地球物理师、解释组长、现场处理、静校正员等岗位，确保了项目顺利启动和运行，有力支撑了东方物探采集项目提质增效。
突出科技自强
打造自主研发勘探利器
采集技术中心紧密围绕勘探生产需求，积极探索技术研发新机制，将强管理内化为“自主研发、科技自强”，着力打造自有核心技术和特色技术，持续强化采集技术支持力度。
软硬兼修“铸利器”。这个中心认真落实东方物探“eSeis升级版自主可控”部署，成立研发工作专班、组建项目党员突击队，集中优势资源进行封闭式攻关研发，快速突破瓶颈技术，全力打造管用、好用的eSeis配套软件和硬件。截至目前，这个中心已经开发了节点QC回收、数据下载、数据切分合成、节点工作状态质控等4大配套软件，为地震采集项目的提速增效和采集流程的再造奠定了基础。
揭榜挂帅“破瓶颈”。加强科研机制创新，这个中心对初至智能拾取、表层巨厚区建模等3项重点攻关技术研发进行张榜，激发科研人员创新活力，快速有效破解关键瓶颈技术难题。其中，攻关形成的Timer人工智能初至拾取软件具备6大特色技术，有效解决了低信噪比海量数据的初至拾取问题。在国际国内100余个生产项目中处理地震数据超过900万炮，拾取精度达到95%以上，最高可提高效率37.5倍，达到国际先进水平。
现场攻关“保生产”。为满足东方物探OBN业务数字化、智能化发展需要，这个中心调配精干研发力量，历时半年集智攻关，初步开发完成了适用于OBN项目的生产信息管理系统软件，具备震源激发、节点收放等14项生产数据的管理，打破了被国外公司长期垄断的局面，进一步提升了东方物探海洋高端市场的技术竞争力。
突出人才培养
锻造一流技术人才队伍
采集技术中心紧密围绕打造一流采集人才高地发展目标，将“强管理”内化为“技术强企、人才先行”，创新人才培养方式，为东方物探采集业务高质量发展赋能人才动力。
一线挂职“砺人才”。这个中心党委注重从生产一线培养、历练人才，选派优秀青年技术骨干到物探处“挂职锻炼”，担任物探方法研究所副所长，先后解决了南方山地小药量激发、黄土塬震源质控、节点数据质控等技术难题，技术服务水平得到大幅提升。
专家团队“练人才”。这个中心成立持续高质量建设海洋采集技术、可控震源采集技术、地震采集工程前沿储备技术3支专家技术团队和“王井富可控震源采集技术创新工作室”，发挥高级技术专家“头雁效应”，10名技术骨干成为专家助手，着力培养专业技术领域人才后备军。
精准滴灌“育人才”。出台加强青年技术骨干培养方案，选拔14名40岁以下的青年技术骨干开展“订单式”培养，明确指导专家和考核目标，着力培养专业技术领域与区域的中坚力量；深入开展中心本部及与物探处互结双向“师带徒”活动，坚持举办青年技术骨干交流会、青年科技报告会，全面推进青年技术人员快速成才。
采集技术中心坚持将主题教育活动贯穿科研生产全过程，扎实做好技术支持、科技创新、人才培养“三篇文章”，为推进高效勘探提供了强有力的技术支撑。
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