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| “改”上出实招 情暖员工心 |
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□ 王秋
——抚顺石化洗化厂主题教育提升员工满意度
在“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育中，抚顺石化洗化厂将“改”字贯穿全过程，聚焦安全生产瓶颈、员工民生小事和热点难点，边学边改，边调研边改，提升员工获得感、幸福感、归属感，提升员工满意度，促进企业蓬勃发展。
俯下身子调研
这个厂4名领导先后8次深入基层宣讲调研，中心组组织开展集中学习5次、专题研讨3次，列出班子和个人对标问题整改清单16项，逐条制定整改措施。形成调研报告4份，解决实际问题58项。
基层党支部运用“三会一课”、主题党日、政治理论学习、岗位培训、班组活动等多种形式，组织全体党员开展学习，统一思想和行动，自觉发挥先锋模范作用。结合新冠肺炎疫情防控要求，利用铁人先锋、即时通信、油邮等网络平台，开展集中学习、小范围学习等。各部门和单位组织宣讲34次，排查对标问题49项，制定整改措施45项。
储运车间在早会上“以案说法”，通报5项盲板专项管理问题，深刻反思问题产生原因，组织全体管理人员讨论强管理措施。磺化车间查找影响装置长周期运行的问题，通过“聚焦问题大家谈”大讨论活动集思广益，成功改造了磺酸储存罐，使存储能力从1400吨提升到2300吨，延长了装置运行周期，提高创效能力。
主题教育活动开展以来，全厂20个专业部门和基层单位针对管理问题开展大讨论11次，提出和解决问题26项，落实改进措施68项，有效解决了管理中的薄弱环节和短板问题。
烦心事变暖心事
群众利益无小事，这个厂各级党组织聚焦群众“小事”，用心用情关心关爱员工，为员工群众办实事、解难题，提升员工幸福感、获得感和归属感。
动力分厂党支部问计于员工，向员工征集“烦心事”，他们深入到班组，了解会议室、办公室看不到、听不到的心声。
动力分厂征集问题59项，分门别类安排对口专业人员处理，能解决的马上解决，不能解决的采取应对措施，上报厂里协调解决。有锅炉DCS岗位员工反映冬天凉水洗手很凉，分厂就在卫生间安装热水器；有员工抱怨挨蚊子叮了，分厂就将电蚊香发放到岗位。“我们就是想为员工创造一个良好的作业环境，员工心情顺畅，工作起来也更上心。”分厂党支部书记谢彬说。
员工满意是最好的评价
翻看这个厂员工的朋友圈，有岗位上吃西瓜的笑脸，有倒班休息室的凉席……
7月以来，抚顺开启高温模式，温度经常高达34摄氏度。为最大限度减少高温天气对员工身体健康带来的危害，这个厂各级党组织给酷暑中奋斗的劳动者送西瓜、送雪糕、送凉席、送坐垫、送迷你风扇，送去了许多工会“凉”。
除了关心送爱在职员工，这个厂也同样关爱退休员工。7月4日，厂工会为厂近年退休的115名员工发放慰问品，每个人获得一个价值500元的铜火锅，获赞连连。
2020年退休的空分车间员工程贵国领取纪念品时说：“许久没回车间了，这次厂里给我们退休员工发放福利，再一次感受到了企业大家庭给予的温暖，看到一张张熟悉的面孔，回到曾经奋战了半辈子的岗位，想起了许多往事。现在企业福利待遇越来越好了，没忘记我们这些退休的老师傅，感谢企业对我们的关心。”
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