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辽宁销售抚顺分公司“三到位三及时”
促直批提质增效 |
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本报讯 (通讯员 王丹) 今年上半年,辽宁销售抚顺分公司围绕市场、客户和激励三大方向,实施直批业务“三到位三及时”工作法,克服新冠肺炎疫情影响,提升直批销售水平,1~6月实现直批销量4.05万吨,超进度计划116%。
市场走访到位,形势研判及时。抚顺分公司完善市场研判、行业跟踪、竞争对手监测体系,组织客户经理在周例会上汇报市场走访情况,准确把握市场态势与竞争形势,为直批营销策略制订提供有力保障。
客户维护到位,需求反馈及时。抚顺分公司全面推行直批客户“网格化”排查和“清单式”管理,盯紧优质终端潜在客户开展“精准画像”,逐一登门拜访,收集客户意见105条,半年新增客户150家,增量1.24万吨。同时,在辽宁疫情防控形势严峻时期,协调配送运力,克服疫情导致的道路限行等困难,打通直批配送绿色通道,为直批增量奠定基础。
考核激励到位,部署执行及时。抚顺分公司完善客户经理考核方案,坚持上不封顶激励机制,简化绩效工资计算方式,让客户经理简单快捷就能算出绩效薪酬,客户经理工作积极性、主动性大幅提升,截至目前客户经理人均销量提升77%。
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