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| 努力答出“双胜利”的高分卷 |
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中油测井青海分公司开展井控检查。
东方物探员工操作技能培训。
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□ 刘泓波 李晓 何昀宾 雷鸣
——中油技服坚决打赢防疫和生产经营攻坚战纪实
疫情要防住，经济要稳住，发展要安全，都是大仗硬仗。今年以来，中油技服率领各成员企业以“春光不负赶路人”的信心，保持“一刻也不能停、一天也误不起”的战斗状态，高效统筹疫情防控和生产经营，最大限度降低新冠肺炎疫情影响，实现了“双胜利”的好局面。
生命至上 把保障员工家属的健康和安全摆在首位
“要慎终如始抓好疫情防控，坚决筑牢疫情防控屏障。”面对新冠肺炎疫情在全球蔓延的严峻情况，中油技服召开专题会议部署疫情防控工作。
中油技服按照“一国一策、一地一策、一队一策”精准化防疫原则，组织成员企业完善细化企业防控工作方案、防控指导手册、操作手册，突出强调办公场所、员工宿舍、基层队站防控管理，组织编制各类防控措施、手册、预案和制度200余个，实现了单位有方案、场所有措施、项目有预案、队伍有指南，密织疫情防控网。
特别是针对今年国内局部新冠肺炎疫情反复的情况，中油技服第一时间组织各企业开展疫情排查，做到“一例一排查、一城一排查”，国内员工加强针疫苗接种率98.6%。国外项目部跟进研判所在国政策变化，更新备案99个疫情防控方案，针对员工返岗、物资交接、场所消杀、突发事件应急处置等措施进行细化，固化了标准化操作流程。
在和新冠肺炎疫情的反复较量中，中油技服各成员企业“打一仗进一步”，总结出系列实用战术。
长城钻探采用通行直达中途不下车的“两点一线”运行方式，对生产保障出行人员实行“定车、定人、定路线”“定期检测、路条入住、路单放行”的方式进行管控。海洋工程公司规定所有出海倒班人员，均要先在指定的隔离点集中隔离医学观察数天，确认无新冠病毒感染后，再出海。渤海钻探所有物资实行电商采购，配送到驻地门口不见面交接，避免人员接触感染……
截至当前，中油技服成员企业国内员工和家属均保持零确诊、零疑似，境外中方人员零确诊，办公和作业场所零疫情。
打出组合拳 工程技术业务全面提速提效
一直以来，受各种因素影响，中油技服各企业间资源共享程度不高，存在一定程度的无序竞争，困扰着各工程技术企业，也影响着工程技术整体资源创收创效能力的提升。
“油田技术服务是一项系统工程，一体化是专业化和专业协同的统一，成员企业的重点是抓好专业化发展，技服本部的关键是抓好一体化统筹，基层好、成员企业好，技服才能好”。中油技服执行董事、党委书记张宝增对一体化统筹认识深刻。
今年初，中油技服发挥一体化统筹职能，同勘探与生产分公司、中油国际签订了服务保障框架协议。公司主要领导带队组织企业先后赴长庆、塔里木等重点油田和中油国际对接交流。同时，组织与海外研究中心、迪拜研究院和22个海外项目开展全方位沟通交流。各企业在中油技服保障协调领导小组和海外联合项目部的统一组织下，构建与建设方和内部企业间常态化沟通对接机制。有了顶层协调，一切都顺畅起来。一家工程技术服务企业的负责人高兴地说：“现在内耗少了，我们可以集中精力，把井打成打快试好压好！”
中油技服打出一套组合拳，实现了工程技术业务的全面提速提效。
推进区域专打战术。强化协同配合和资源共享，按照“每个区块部署1~2家钻探企业”的原则，中油技服优化调整市场布局，整合项目管理机构，基本形成区域专打局面，有效提高了作业效率，降低了运行成本。长庆、川渝和塔里木地区生产时效分别同比提高0.85、3.21和2.2个百分点，井间搬安周期不断缩短。哈法亚、尼日尔、乍得等海外项目生产效率同比均有所提升。
强化集群提速。中油技服分区域制定并执行提速模板，全面开展基层队对标对表管理提升，开展井筒工程效率提升劳动竞赛。在川渝和塔里木地区，钻井、压裂两大专业劳动竞赛如火如荼。在网页上设立专栏，每月通报竞赛情况，一季度共奖励60支钻井队伍和15支压裂队伍，奖励金额达415万元。1~5月，长庆、川渝、塔里木平均单队作业效率同比分别提高21.1%、43.4%、21.4%；哈法亚等8个海外重点项目平均整体提速5.2%。
强化专业化服务。塔里木固井、管具、录井和酸化压裂服务保障率分别为89.1%、100%、80.6%和82.3%；油基钻井液、欠平衡、修井、试油、垂直钻井工具保障率与去年同比均大幅提高。川渝地区旋导完成进尺12.6万米，同比增长94%，服务保障率同比提高16.3个百分点。
时不我待勇开拓 国内外市场稳中有进
发展是第一要务，是解决一切问题的良方。这困难那困难，不发展才是最大的困难。
10余万中油技服人抓住春夏季生产的黄金季节，激扬“越是艰险越向前”的精神，在天山南北，长城内外，异国他乡，拓市场，抢进度，高歌猛进。1~5月，共有物探、钻井、测井等工程技术服务队伍6112支活跃在国内外市场。
在国内，中油技服各成员企业共有900多部钻机服务于16家油气田企业，钻井服务保障率同比提高8.4个百分点；30部钻机服务于中国海油、中联煤、苏南道达尔、长北壳牌、四川和重庆页岩气等传统外部市场，以及中国石化华北大牛地等新市场。在国外，近200部钻机主要服务于哈萨克斯坦、尼日尔、伊拉克等24个国家，中油国际钻机服务保障率同比提高4个百分点。
今年以来，中油技服各成员企业在国内外部市场及海外市场，相继开发了长城钻探亚美大陆、测井公司内蒙古天然碱项目、东方物探海上三维OBN采集等多个新项目。截至5月底，国际市场队伍总体动用率同比提高7.5个百分点，钻机动用率同比提高9.2个百分点，累计实现收入同比增长10%。
市场红红火火的背后，是生产指标的全面飘红。截至5月底，中油技服各成员企业累计完成钻井进尺833.8万米，同比增加17%。川庆钻探增势迅猛，同比提高67.9%。海外完成钻井进尺67万多米，同比增加41%，长城钻探占比最高，达到50%；渤海钻探增幅最大，同比增长110%。压裂、物探、测井业务国内外工作量均实现了大幅增长。
安全井控是工程技术面临的最大风险，也是制约发展的拦路虎。抓生产经营的同时，中油技服更不忘抓安全，力求以日保月、以月保季、以季保年。
今年，中油技服贯彻中国石油集团安全生产大检查暨疫情防控部署会精神，牢固树立“一切事故都是可以避免的”“防范胜于救灾”等理念，开展安全、井控大检查。本部部门近10人在严格履行各地区疫情防控要求的前提下，逆行出征，奔赴现场，组织企业扎扎实实搞好检查、防范风险，川渝、塔里木、青海、长庆等重点地区井控风险管控得到进一步加强，努力做到溢流发现及时率和关井及时率“两个100%”，最大限度减少溢流，遏制高套压，坚决杜绝井喷。1~5月共发生溢流20起，同比大幅降低70%，从源头上降低了井控风险，实现了安全平稳运行。
疫情防控重于泰山，发展使命坚如磐石。中油技服人正千方百计抓防控，争分夺秒保进度，努力以“双胜利”的高分答卷，迎接党的101岁生日。
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