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科学运筹 精准施策 |
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□ 谭晔
——东方物探强化管理推进勘探生产安全平稳运行纪实
截至6中旬,东方物探聚焦重点盆地高效勘探,着力打造标准化操作、标杆化管理、标志性技术的“三标工程”示范项目,持续加大安全生产和新冠肺炎疫情防控力度,优质高效完成多个地震采集项目,生产经营保持安全平稳。
强化风险意识
注重专项治理
一季度以来,东方物探迎来勘探生产高峰期,多个项目密集运作,部分探区新冠肺炎疫情形势严峻,给施工组织、安全生产带来新挑战。
东方物探坚持多措并举推动全员安全生产责任落实,持续提升HSE管理水平。在国家重大活动和重要节假日等特殊时段前,及时下发升级管控方案,组织制定升级管控项目清单,梳理优化11类作业项目的升级措施,全面保障特殊敏感时段生产经营平稳运行;扎实推进针对危险化学品等重点领域的安全生产专项整治。东方物探坚持“外防输入、内防反弹”,严格落实地方政府防疫政策,科学精准应对探区突发疫情,坚决守住防疫底线。
东方物探持续强化勘探生产风险管控,科学应对设备资源投入多、项目运作模式变化、新冠肺炎疫情突发散发等挑战,聚焦重点部位、关键环节和新增业务风险,扎实开展安全生产专项整治三年行动和“反违章专项整治”活动。持续做好防洪防汛、防塌方、防山体滑坡、防雷击、防淹溺、防触电、防中暑、防食物中毒的“夏季八防”工作;突出抓好民爆管理,强化民爆物品全流程风险管控,推广应用民爆手持机、井口智能终端、AI智能、人脸识别等现代化设备和技术,推动安全管理从传统安全向智慧安全转变。
压实岗位责任
形成监管合力
东方物探认真落实中国石油集团有关安全生产的工作部署,紧密结合公司生产经营实际,制定安全生产提升年工作实施方案。东方物探进一步压实各级主要负责人的安全生产第一责任、业务分管领导的直线领导责任,真正做到安全工作齐抓共管,形成安全监管合力。东方物探严格落实重大风险安全包保责任,在直接作业环节全面推广网格化安全片区长责任制,压实基层作业人员安全责任。东方物探按照查思想、查管理、查技术、查纪律的“四查”要求,深入扎实开展安全生产大检查,分为单位自检自查、公司重点检查两个阶段,全面排查整改安全风险和问题隐患。坚持属地为主,对重点单位、重点项目和关键部位开展“四不两直”督导检查,与HSE体系审核相结合,保证审核和安全大检查的效果。
东方物探所属各单位干部员工强化责任意识,勇于实干担当,将落实安全属地责任作为安全管理的前提和基本保障。塔里木探区通过建立安全文化工作站,开展重点环节、关键风险措施和管理培训,切实提升基层单位风险管控能力。新疆探区坚持“强基础、严监管、零容忍”举措和“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”思路,有序开展重点领域安全生产集中治理活动,确保项目重点领域风险得到有效控制。西南探区强化安全管理信息化,应用“监督履职平台”,提升项目监督员HSE履职能力。新兴物探开发处总结形成了“奥维地图辅助风险防控、井中地震项目QHSE管理系统、AI智能视频分析、工序安全确认指南”等一大批优秀成果,为安全生产提供了有力的技术支撑。
构建长效机制
保障安全生产
东方物探紧紧围绕“两个专题和六个专项整治”,开展活动效果评估,总结推广典型经验做法,着力构建安全生产长效机制,抓实安全风险管控,持续巩固三年行动成果,
东方物探坚持以风险管控为重心,系统谋划、综合发力,通过制度、文化、激励等方法手段,确保安全生产和员工生命健康安全。长庆探区高家堡三维项目创新月度HSE管理小组会议、周HSE管理碰头会、每日班组晨会和班组安全培训课的形式与内容。通过月度HSE管理小组会议分析安全生产形势,周HSE管理碰头会纠正安全生产工作偏差,班组晨会宣传贯彻落实安全工作部署,班组安全课上常态化警示、提醒,有效消除安全管理盲区,保障了项目安全平稳运作。
大庆探区结合工作实际,制定印发《民爆物品和危险化学品安全风险集中治理工作方案》,深入开展为期一年的民爆物品和危险化学品安全排查治理工作。辽河探区将文化引领作为安全管理的推进器,通过探索开展安全文化“四突出四提升”,推动安全生产由制度管理向文化管理迈进。装备服务系统全面加强“现场作业、道路交通、新兴业务、用电安全、消防安全”5个重点领域集中攻坚,确保安全生产平稳受控。
东方物探大力开展体系建设、履职能力建设和安全文化建设,疫情防控工作不断加强,在保证项目高效运作的同时,牢牢守住了疫情防控“双零”底线。海外安保防恐持续强化,实现了年度可记录社会安全事件为零。公司安全生产形势平稳受控,获得中国石油集团健康安全环保节能先进企业和河北省安全生产先进企业称号。
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