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| 消除风险隐患 筑牢安全屏障 |
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检查加油站设施设备。 庞梦婷 摄
开展消防演练。 庞梦婷 摄
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□ 徐君
——宁夏销售持续夯实安全生产基础侧记
宁夏销售公司始终高度重视安全生产，以“安全生产零事故”为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“安全生产月”和“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育相结合，以“四查四提升”强管理专项行动为抓手，把安全生产和经营管理、党建同研究、同安排、同部署、同落实、同考核，全面强化安全意识、问题摸排、措施落实、安全责任，在抓安全、促安全、保安全、守安全上持续发力，为公司高质量发展筑牢安全屏障。
抓宣传
多举措强意识树观念
宁夏销售把强化安全意识作为抓好安全生产工作的重中之重。通过公司党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等多种形式组织全员学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述精神、新《安全生产法》和“安全生产十五条硬措施”。库站一线通过班组安全活动、周例会等组织员工学习安全知识、分享事故案例、交流讨论安全经验。
此外，公司开展“第一责任人安全倡议书”活动，组织观看《生命重于泰山》电视专题片，在即时通、微信公众号等平台开展安全短视频等宣传，使员工认识到安全生产的重要性和必要性，切实增强安全生产意识，大力营造“抓安全就是关爱自己、守护生命”的氛围。
强摸排
付全力堵漏洞清死角
宁夏销售坚持“预防为主、源头治理”，以最强的忧患意识，常态化开展安全生产风险隐患大排查工作。对各类风险隐患“火力全开”，做到一个环节一个环节查、一个部位一个部位排、一个流程一个流程寻，下大力气堵住安全风险隐患的漏洞，补齐短板，切实做到风险隐患排查见底。
同时，公司加大风险隐患问题整改力度，建立风险隐患问题清单，做到问题隐患零容忍，全面提升源头治理的能力和水平，把风险隐患扼杀在萌芽状态。全面升级管理高风险作业，加强入场人员安全培训和技术交底，严格核查作业现场防护措施，强化现场监管，确保作业过程风险受控，防范治理措施落实到位。
促落实
强措施固责任取长效
宁夏销售坚决落实十五条安全生产硬性措施，研究制订《宁夏销售公司“安全生产月”活动方案》，从严、从实、从细开展安全生产大检查，做到立查立改、举一反三，确保各项举措落地见效。坚持问题导向、目标导向、结果导向，对标检视经营销售和现场管理中存在的问题，强化各项业务风险管控，落实落细安全生产措施，推动规章制度、操作规程落地，促进管理能力和管理效果提升。针对各类事故风险特点，开展各层级、多形式的应急演练，不断完善应急联动机制，理顺处置程序，提高员工处置突发事件的能力。
公司认真贯彻落实“遵守安全生产法、当好第一责任人”的主题，牢记主要负责人安全生产职责，坚持“三管三必须”原则，树牢安全发展理念，强化红线底线思维，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，认真履行属地安全生产职责，切实保障员工生命安全，坚决守好高质量发展的安全责任。
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