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刷新历史 再传捷报 |
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□ 董功 杨洋
——东方物探沙特项目部S88项目两获甲方表扬信
5月26日,正在运作S88项目的东方物探国际勘探事业部沙特项目部8628B队收到了甲方沙特阿美公司发来的表扬信。
信中,沙特阿美表达了对S88项目5月以总产量83.36万炮(最高日效28707炮)的惊人成绩并刷新沙特阿美公司历史月度地震勘探产量纪录壮举的钦佩,对8628B队在项目运作中展现出的良好团队素养和高质量运作水平表示高度认可。
这是沙特项目部继S85项目打破沙特阿美最高生产日效纪录之后,又一次刷新了沙特阿美月度生产效率纪录。也是项目继5月19日收到甲方发来的“项目运作一周年”感谢信一周后,再次收到甲方的感谢和表扬。
群策群力
集智攻关
2020年,沙特阿美发出S85/S87/S88三大项目标讯。投标之初,东方物探和国际部负责人瞄准公司国际业务一体化高质量发展的方向,将“推动公司自主知识产权装备和技术应用进入沙特高端物探市场”作为核心要务,以S88项目为平台向甲方大力推介G3iHD地震采集仪器系统等一系列国产仪器设备和软件。
2020年底,三大项目全数中标。S88项目确定采用G3iHD仪器系统施工。这意味着G3iHD仪器在国际超大道数高效采集项目得到首次应用,不仅加快了东方物探国际市场地震采集仪器自主化的步伐,进一步提高了东方物探的企业核心竞争力,而且打破了沙特勘探市场上地震仪器采集系统被另一国际老牌物探同行“一家独占”的格局,形成了“同轨竞争”的新局面。
S88项目启动期间,公司和国际勘探事业部负责人高度重视,国际部负责人挂帅、首席专家牵头成立技术攻关团队,充分发挥一体化优势,国际部、采集、装备、INOVA、研发、研究院等单位协同攻关,群策群力。2021年5月19日,S88项目按时开工。面对新仪器、新环境、新施工方法衍生出的诸多问题,国际部通过建立周例会、月例会和RWP跟踪制度,采用线上、线下和现场技术支持相结合的立体攻关模式为G3iHD仪器的高效平稳运转保驾护航。截至日前,技术攻关团队已累计召开攻关会议30余次、累计跟踪问题174项、累计解决问题153项,S88项目不断稳产提产,与应用新型508XT仪器系统的S85项目展开了竞赛,不断创造G3iHD仪器日效新纪录,得到甲方高度赞誉。
精耕细作
真抓实干
标准化的作业流程、创新技术的推广应用和精益求精的态度是项目高效生产的关键。针对G3iHD仪器,S88项目加强技术创新,解决了分布在超级排列上的超大组数震源和仪器之间通讯问题,显著提升了作业效率;基于QNAP的高效转储技术的创新应用,大幅提高数据转储效率,降低数据转储成本。
成熟完善的标准化操作流程是夯实生产质量的“压舱石”。S88项目围绕地震采集施工环节,从每一个岗位、每一个班组抓起,一抓到底、抓出成效,周密部署施工方案、优化人员配置。针对生产运作关键技术环节,制订了震源加油保养、炮点补测车载放样、上交数据质控等一系列标准化操作流程,通过提高日检一次性合格率、震源跨线数生产、严查好炮重放等一系列举措,巩固和扩大提质增效成果。沙特项目部精耕细作、真抓实干,实现了项目增效26%的优异成绩。
沙特项目部着力推进标杆化管理,对项目升级管控,创新完善运行机制。每周定时召开线上生产会议,项目部负责人及队经理积极参与总结每周生产中遇到的问题。会上发现问题,群策群力解难题是沙特项目实现高效运作的关键。即刻发现问题,即刻协调对应部门召开专项研讨会,无论是技术攻坚还是设备管理,无论是人员调配还是新冠肺炎疫情防控,都在第一时间得到了高度重视和妥善分析解决。
立足新阶段、打开新局面,贯彻新理念、丰富新实践是持续推进提质增效的关键。此次S88项目刷新沙特阿美月度生产纪录,不仅体现了沙特项目部夯实“强管理”取得的高质量运作水平,打造了“三标工程”,而且展现了G3iHD仪器系统稳定和优异的性能,完全经受住了国际大道数高效采集项目的考验,为G3iHD仪器进一步打开国际市场提交了一份满意的答卷。
沙特项目部将继续强化“四精管理”,致力提质增效,保证项目安全高效生产,为沙特项目部持续建设公司国际业务规模生产基地,为公司“率先打造世界一流”作出新的贡献。
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