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| 十七载安全作业 创佳绩再谱新篇 |
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□ 董功 尚磊 谢伟
——东方物探8622队连续运行17年3300万安全人工时纪实
5月7日，东方物探国际勘探事业部阿曼项目部8622队完成了壳牌项目的生产任务。项目运作期间，严格执行壳牌业界最高标准的安全管理要求，从开工审计得到零高潜在风险的评价，到生产阶段为了保护一只海鸟而调整生产计划，再到安全完工，8622队精益求精的态度得到了壳牌公司和阿曼环境保护部门的高度赞扬。全队始终把安全生产放在第一位，不安全不生产，不安全不工作。就是一直坚守这条准则，8622队取得了安全生产连续17年的优良业绩，获得了阿曼PDO公司的一个个新合同。
四封贺信接踵而至
8622队在今年的3月9日达到了连续17年3300万安全人工时，创造了自己一直保持的新的世界纪录。彼时，该队正在进行Tethys Oil 56区块Mudawrat三维及壳牌55区块Kahil三维双项目施工，并同步开展双区块营地搬迁工作。8622队接连收到甲方阿曼PDO公司总经理Steve Phimister、勘探部经理TaimurAlWadhahi等公司高层发来的4封贺信。
面对甲方的贺信和已经同步启动生产的壳牌55区块Kahil三维项目，阿曼项目部经理燕想吉对项目全体员工这样讲：“PDO的贺信，是对我们安全管理的肯定。同时也对我们将来的责任和义务提出了更高的要求，越往前走，我们肩负的担子就越重，责任就越大。请大家继续保持谦虚谨慎的优良作风，坚持以人为本，质量至上，安全第一，环保优先，以更加优良的表现创造新的业绩和辉煌。”
传承历史再担新任
8622地震队，自2004年进入素有“高端物探市场”的阿曼以来，连续17年运作PDO勘探项目，2020年5月受新冠肺炎疫情影响暂停作业，2021年1月重启作业。
新合同采用混采作业、Lora质控技术，其中新型大吨位可控震源和Lora质控技术是业界首次在实际生产中使用。从第一个区块Haniya三维项目开工伊始，8622队在充分做好新冠肺炎疫情防控工作的同时，认真研究解读甲方合同要求和行业标准，针对项目特殊风险，制订周密的HSSE计划，认真开展项目风险评估和隐患识别，从生产环节、设备设施、作业环境、人员行为和管理等各方面，辨识生产作业和管理风险。健全完善风险防控措施，落实岗位责任、操作规程、应急处置程序、岗位培训、安全检查等各项管控要求。
2021年9月，甲方布置了下一步的勘探计划，在完成阿曼北部Haniya三维采集后需搬迁550千米至阿曼南部运作Tethys Oil 56区块Mudawrat三维项目，接到工作任务的8622队立即行动，营地选址、路线踏勘、计划制订一气呵成。搬迁过程中，全员严守各项防疫规定，执行搬家公司人员与地震队作业人员“零交叉，零接触”制度，确保所有人员满足防疫要求。搬迁历时37天，累计动用车辆上百台次，无一安全事故和新冠肺炎疫情发生。
安全为基再结硕果
从沙漠到山地丘陵，从沙尘暴肆虐到大雾弥漫，从无人区到油区、居民聚居点，随着南北工区的转变，Mudawrat三维项目给干劲十足的8622队带来了全新的挑战。为此8622队全队上下及时调整思想，通过制订全新的安全作业计划和安全行动指南，加强培训和日常管理，消除员工麻痹思想，利用多种手段确保项目安全高效运转。
地震队组建疫情防控领导小组，严格贯彻落实公司疫情防控工作规定，确保疫情防控工作的执行和落实到位，加强全员疫情防控知识宣传培训教育，加强疫情防控物资的采购、储备，加强应急资源、医疗急救资源保障，定期开展疫情防控演练，严格执行营地“网格化”管理，实现了全员疫苗接种率100%的目标，确保了中方员工零感染。
8622队负责人深入野外一线，普及HSSE管理体系及相关HSSE专业知识，推动员工从“要我安全”向“我要安全”转变；层级细化各个班组HSSE指标，保证了各项HSSE活动有条不紊地进行。
8622队加大人力、设备、资金支持，配备各种安全设备设施，关注交通安全管控，配备了车辆实时监控系统（VTS) 、车辆内部监控系统（IVMS），以及防疲劳驾驶系统，定期开展各项HSSE培训，保证了车辆交通安全。
针对项目山地区域作业难点，配备山地作业经验丰富人员和安全装备，对节点组进行针对性培训，工区划出绿区和红区，合理调度震源生产，避免夜间在红区作业，根据不同地形快速更换震源轮胎类型，减少磨损，保证安全施工的同时有效增加采集时间。8622队积极落实生态环境保护措施要求，积极开展环境影响评估，配备污水处理设备（STP），严格管理生活垃圾、有害废弃物，加强对工区内动植物的保护，做到与自然环境和谐共处。
17年对安全的坚守，东方物探阿曼项目部8622队始终坚持初心，牢记使命。铁打的营盘，流水的兵，尽管岁月蹉跎，人员更迭，唯有把握安全这条底线，方能立足于世，继续书写物探事业的新篇章，再造新辉煌。
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