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| 勇当“技术立企”先锋 |
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赵景林:吉林石化全国五一劳动奖章获得者
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□ 王茂玉 梁妍
赵景林，连续3年获得公司“五星级操作员”称号，3次获得公司技能竞赛冠军，先后获得中国石油集团技能竞赛铜牌及合成氨装置技能专家、吉林省首席技师及技术能手。
赵景林扎根一线31年，班长、值班长干了16年，他破解技术难题、刷新运行纪录，保障装置连续18年安全生产无事故。他成长为吉林石化首席技师、中国石油集团技能专家，带出了全国石油和化工行业质量信得过班组、中国石油集团质量信得过班组和公司标杆班组，获得“全国青年文明号”称号。他走过的路，就是一条向着“第一方阵”“领军企业”新征程的奋进路，也是一条勇当“技术立企、追求卓越”先锋的励志路。
从零开始点滴积累，和装置一起成长。1991年，赵景林被分配到了化肥厂合成车间。当时，正值全国“学吉化”的高潮，刚入厂的赵景林感到非常光荣，这也激发了他的志气——在这样的企业工作，必须得干出个样来。
机遇总是留给有准备的人。2002年，合成氨装置建成投产，赵景林以优异的成绩进入新装置团队。面对新工艺、新设备，赵景林一心想摸透它的“脾气秉性”，他天天查资料、跑现场、学流程，一个岗位学完再学下一个，积累了20多万字的学习笔记，其中有6项成果入选公司“重大合理化建议成果”。赵景林很快从新手成为骨干，又从骨干当上班长，担负起了保证装置安全平稳长周期运行的重大责任。
加强技术把控、源头破解难题，为驾驭化工“无机之王”攻坚克难。化肥厂合成氨装置深度嵌入吉林石化公司生产链，担负着吉林石化全区氢气平衡，保障丙烯腈、丁辛醇等高效装置平稳运行的关键作用。要想平稳运行，就必须劲儿往实处用，关键是用技术把控托住这个“实”。赵景林利用大数据分析历次波动情况，找出50多个薄弱环节，先后攻克了冰机长周期运行、合成氨产量提升等26个瓶颈问题。
到2021年大检修时，装置连续平稳运行530天，创造了新纪录。这几年，他带领班组开展了30多个技术攻关项目，提出20多条合理化建议，累计创效2000多万元。
发扬吉化优良传统，处处当先锋做表率。今年3月，新冠肺炎疫情来势凶猛、突袭吉林。公司党委第一时间启动应急机制，果断实行封闭管理，疫情防控攻坚战持久战和安全生产经营攻坚战保卫战打响了。赵景林把公司党委“班班见领导、干部跟班倒”的号召落实到自己的岗位——进夜班班组倒班，既是值班长，又当操作工。封闭驻厂期间，赵景林跟班进组，先后3次准确处置生产异常，保证了装置安全平稳运行。
安全环保是发展之基。赵景林深植“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想，围绕“一分钟”应急管理要求，把岗位责任制具体化、规范化，实施“526”工作法——重点关注转机、阀门、法兰、导淋、仪表“五类关键设备”，巡检做到时间、空间“两个无死角”，做好看曲线、听声音、摸温度、闻气味、查症状、找原因“六个关键动作”。
他还组建了“技师团”，生产骨干采取“大课+小灶”“视频+实操”“订单式+个性化”等方法精心培养人才，打造了一支拥有18名技师、高级技师，“全岗通”从42%提高到48%的过硬团队。
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