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| 守得云开见月明 |
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□ 赵天实
——吉林工程值守小队战“疫”保产侧记
3月初，受突发新冠肺炎疫情影响，中石油吉林化工工程有限公司（简称吉林工程）被迫转变工作方式，利用线上办公云平台有序组织员工居家办公。吉林工程立即组建1支全天候值守小队，12名队员24小时驻扎在公司，他们各司其职，在信息技术支持、设计生产沟通、项目进度协调和行政后勤保障4方面齐抓共管，保障了吉林工程战“疫”保产两不误，确保项目进程全面平稳推进。
靠前指挥：值守小队的“定海神针”
作为吉林工程的总经理、党委副书记，同时也是值守小队的总指挥，冯延忠坦言，他已经1个月没有睡过安稳觉了。
自3月7日开始居家办公以来，他带领值守小队吃住在公司，严格执行吉林工程出台的居家办公期间线上考勤制度，组织队员早、晚线上打卡，准确填报工时；打通了线上办公云平台渠道，申请VPN权限、布置云平台，为员工远程控制公司电脑提供技术支持；协调各大项目进度，有序调度人力资源，保证项目节点、设计变更按时交付。
冯延忠保持24小时“待机状态”，以便及时处理突发事件。他坚定地说：“带队值守，是一种责任，更是一种动力。我始终坚信，我们的努力不会白费，吉林工程战“疫”保产终将胜利，我们很快就会拨云见日。”
技术支撑：云平台运维的“中流砥柱”
“科峰、铭毅，你俩还不睡？”这是焦虑难眠的信息中心副主任施扬每天晚上都问的一句话。
3月6日，居家办公指令执行的前一天，信息中心就紧急成立了运维小组，共建立各个部室临时群组8个，运维团队2个。施扬同王科峰、王铭毅主动请缨留守公司大楼，为员工解决居家办公线上云平台的技术难题，实现了员工家中电脑与办公室电脑远程链接。
在1个月的持续升级中，信息中心共发布599台虚拟桌面，借用虚拟桌面许可396个，重新申请VPN权限，完成公司网络切换部署，满足公司居家办公要求。目前实现线上办公云平台607人次使用，248人可使用VPN登录系统办公。
连轴转的工作，让施扬有了厚重的黑眼圈。“我们仍在不断完善员工的应用需求，只要大家的工作不受影响，公司能够平稳运转，熬再多的夜我们也不怕。”他说。
行政后勤：战“疫”保产的“补给部队”
3月6日第一批值守队员就位后，行政事务部部长杨洪涛就已经进入了后勤“管家”角色，他所负责的不仅有值守小队、物业留守人员的一日三餐供应，还有公司大楼的每日消杀和每周水电巡查工作。
“咱们一定做好后勤保障工作，一刻也不能松懈。”在每日工作总结例会上，杨洪涛都会对物业员工再三强调。
担任行政“管家”的办公室主任赵峰、副主任周巍担起了同地方政府、上级公司和兄弟单位进行沟通与协调工作，还要收集、汇总、上传、下达行政及党务重要综合信息，以保证政令畅通，维护吉林工程机关系统的稳定运行。
生产运行：项目设计与进度的“双线作战”
3月7日，值守小队集合报到的当天，管道室主任陆洋草草收拾了行李、告别妻子，奔赴抗疫“战场”。
“已经1个月没有和妻子见面了，虽然家距离公司步行只有10分钟的路程。”陆洋无奈地笑道。与陆洋情况相同的还有设备室主任张波、电气室副主任董东来、自控室副主任焦大伟。
作为设计生产科室的主要负责人，他们紧盯项目控制点，细化责任分区，优先解决项目设计中遇到紧急问题，协助居家办公员工查阅资料规范。
项目管理部部长黄春超、项目经理张晓野同样很忙碌，奔波于各大项目的生产进度总体调度，对设计生产科室周工作量、项目管理部经营指标、塔里木项目结算、北方项目EPC总体策划及建议书编制等工作进行部署协调，力保经营指标不落空，项目进度跟得上。
人手少了，工作却没少，他们6个人的工作量一下翻了几倍。即使这样，陆洋仍信心满满：“我不顶上去谁顶上去？再来1个月，我也顶得住！”
截至目前，吉林工程遍布国内的各大项目均有序推进，平稳受控。吉林工程全天候值守小队全体“战士”将一鼓作气，坚守“战”场。
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